クラブ概要と現在地――山口パッツファイブとは何者か

山口パッツファイブ（Yamaguchi Patsfive）は、山口県宇部市をホームタウンとするB3リーグ所属クラブ。2020年に「山口ペイトリオッツ」として創設され、2023年に現名称へ改称した。運営法人は山口プロバスケットボール株式会社。県内初のプロバスケットボールチームとして立ち上がり、創設5年余でプレーオフ初出場（2024-25）を達成。2025-26は新ヘッドコーチ枝折康孝の下で“守備起点の再現性”を高め、B3中位から上位圏への跳躍を狙う。

キーワードは「継続」「地域浸透」「守備の再定義」。本稿では、名称変更の背景、アリーナとホームタウン戦略、年表で振り返る成績推移、スポンサー・経営、今季ロスター分析、戦術課題、そしてKPIまでを一気に整理する。主要キーワード「山口パッツファイブ」は適宜織り込み、検索からの導線と読後の理解を両立させる構成とした。

名称変更の背景とアイデンティティ設計――「パッツ」×「ファイブ」の意味

クラブは2023年7月、山口ペイトリオッツ → 山口パッツファイブへ改称した。背景には、「Patriots」の国内商標の事情がある。略称として愛着のあった「パッツ」を残しつつ、山口の歴史的象徴である長州ファイブに由来する「ファイブ」を重ね、「志ある者＝志士が一丸となる」チーム像を再定義した。チームカラーはオレンジ。ロゴには県鳥ナベヅルを配し、上昇と結束の物語を視覚化している。

ブランディング面では、名称・カラー・ロゴの三位一体で「地域誇り×挑戦」のシグナルを発信。改称は単なる看板付け替えではなく、クラブの行動原理を刷新する「編集」でもあった。

開催アリーナとホームタウン戦略――“宇部ハブ＋県内回遊”からの最適化

ホームの核は宇部市俵田翁記念体育館。創設初期は周南・山口・下関・萩・防府・岩国など県内各地を巡回するスタイルだったが、2023-24以降は宇部を中心に山口市・下関市へ集約。移動・演出・営業の効率化を進めながら、依然として複数会場に触手を伸ばし「出会いの総量」を担保する折衷モデルへ移行した。

• 2021-22～2024-25の主会場出場数（抜粋）：俵田翁記念体育館 16→20→22→20、J:COMアリーナ下関 0→0→0→4、山口リフレッシュパーク 0→2→2→2。
• メリット：動線の簡素化、演出・物販の標準化、スポンサー露出の一貫性。
• 課題：分散開催の強み（新規層開拓）を失わないための「出張ホーム」設計。

年表でたどる主要トピックス（2019–2025）

• 2019：設立準備組織「山口Bリーグ設立委員会」発足。
• 2020：クラブ創設。地域リーグ参加を経てB3参入準備。
• 2021-22：B3参入。12勝40敗（15位中12位）。開幕翌日にリーグ初勝利。STAND TOGETHERを掲げるも17連敗の苦渋。
• 2022-23：13勝39敗（16位中15位）。攻撃は中位も、総失点4627（1試合約89失点）でリーグワースト。
• 2023-24：16勝36敗（18位中16位）。チーム名を山口パッツファイブへ変更。
• 2024-25：25勝27敗（8位／プレーオフ進出）。守備改善が進み、4連勝×1回、5連勝×2回で追い上げ。QFで敗退。
• 2025-26：枝折康孝HCが就任（鮫島HCは鹿児島GMへ）。新体制で“二段目の成長”に挑む。

最新の成績サマリー（B3）

数値は公式のシーズン表記に基づく。2024-25の「失点抑制」へのシフトは、翌季に向けた戦術のベースとなる。

スポンサーとユニフォーム（2025-26）――地元カラーが濃いパートナー群

サプライヤーはb-five。シャツ前面には山口マツダ（右肩）とユーピーアール（中央）、背面はJAバンク山口、パンツは大晃ホールディングス／丸久／アルテクス／宇部市が名を連ねる。地場企業・自治体が並ぶ構成は、“県民クラブ”としてのアイデンティティを補強する。

2025-26ロスター徹底解剖――サイズ×機動力のリブート

現行ロスター（抜粋／年齢は登録上）

• エヴァン・ブラウンズ（C/2.06m・23）：リム直下の決定力。ディープドロップからの縦守備でペイント封鎖を担う柱候補。
• アンテイビオン・コラム（C/2.06m・25）：ブラウンズと双璧のサイズ。PnRの“受け”とオフェンスリバウンドでセカンドチャンス創出。
• ボスティン・ホルト（F/2.01m・26）：ウィング～PFを往復するスイングマン。DHO起点の二次創造に強み。
• 栗原クリス（SG/1.88m・26）：ショットクリエイト兼3&D。オフボールの角度取りでPAINT→KICKの終点に。
• 重冨友希（PG/1.74m・27）／喜志永修斗（PG/1.81m・25）：テンポメイクの二枚看板。ゲームの「呼吸」を整える。
• アルビンダー・シン（F/2.05m・22｜アジア特別枠）：サイズとレンジを兼備。ハイローの“ハイ”を務めやすい器用さ。
• ほか井手優希／田中勇樹／田中翔大／榎田拓真／山口力也／レオ・カオル・エイケンらがローテ層を形成。

編成の狙いは明快だ。2m超のサイズ×守備の厚みでB3の物量に拮抗し、オフェンスはDHO（ハンドオフ）とPnRの連結で“ズレ”を作る。枝折HCの初年度は、役割の固定と連携の速度がキーワードになる。

戦術とデータで読む「強み／課題」――守備を土台に効率を上げる

強み：

• サイズの連続性：ブラウンズ×コラム×ホルトで、守備の縦圧とリム周りのショット抑制が可能。
• ガードのバランス：重冨・喜志永の二人体制でペースコントロールと終盤のATO遂行力が担保される。
• アジア特別枠の拡張性：シンの起用で、ストレッチとハイローを同居させやすい。

課題：

• ターンオーバー由来の被トランジション：ボール運動を速めるほどリスクも増す。0.5秒ルール（即断即決）を徹底し、悪いタフ2とスローTOを削る。
• コーナー3の被弾抑制：弱サイドのX-OUT（入れ替え）とロータグの発動基準を秒単位で共有する。
• クラッチの初手多様化：サイドアウトでのセットを3系統（ピン→フレア、ゴースト→スリップ、ベリーレイトPnR）用意し、読み合いに厚みを持たせる。

実装メモ（2025-26向け）：

1. ラインアップ別ルール：ビッグ×ビッグ時はハイポスト経由のショートショート、スモール時はセーフティ2名でリバウンドクラッシュ数を抑制。
2. ショットマップ：リム＋コーナー3の比率を上げ、ミッドレンジはゲームマネジメント用に限定。
3. オフェンスリバウンドの選択：状況別にクラッシュ人数を1→2へ可変。被速攻の連鎖を断つ。

他クラブ比較――B3上位に届くための“あと一歩”

直近の上位勢は、eFG％の差し合いで+3～5ptの優位を確保しつつ、トランジションの走力で試合のテンポを握る傾向が強い。山口パッツファイブが食らいつくには、（1）ペイントタッチ→キックアウトの回数を増やし高効率ショットを量産、（2）交代と同時に「守備ルールが変わらない」再現性、（3）ホーム演出を“競技優位”へ転化するオープニングスクリプト（2本のセットで+4点を狙う）といった具体策が効く。

ファン体験と地域接続――ブルームと一緒に「オレンジ」をまとおう

チアダンスチーム「ブルーム」がゲームデーを彩る。県内複数会場を活用してきた歴史は、山口県の広域性と相性がよく、“各地のホーム感”を醸成してきた。2025-26は集約モデルの強み（演出・物販の標準化）を活かしつつ、下関・山口での開催を通じて新規ファンを着実に取り込む段階だ。キッズ向け企画や来場スタンプの“回遊導線”が、動員の質を底上げする。

KPIとロードマップ――2025-26の現実解

• 勝率.550～.600（PO圏の安定化）、ホーム勝率.700の再現。
• クラッチ（±5点、残り5分）でのNetRtg +5：ATO成功率の可視化と週次レビュー。
• eFG%：+2pt改善、TOV%：-2pt改善：DHO→ズーム→PnR連鎖のテンポ設計で実現。
• コーナー3被試投数の月次20％削減：X-OUTのトリガー共有と「最初の3歩」の徹底。

総括――“守備で試合をコントロールする”物語は次章へ

創設から短期間でここまで歩を進めてきた山口パッツファイブの価値は、数字以上に「挑戦の継続性」にある。2024-25の守備改善とプレーオフ初出場は通過点にすぎない。枝折新体制の下、サイズ×再現性×地域力を掛け合わせ、B3の地形図を塗り替える準備は整いつつある。次の一歩に必要なのは、試合ごとに積み重なる“1ポゼッションの質”。

この記事が観戦前の予習や、戦術・ロスター把握の地図になればうれしい。気になるポイントや推し選手の視点を、ぜひ周りにもシェアしてほしい。山口パッツファイブのオレンジが、あなたの声援でさらに濃く、熱くなる。

本稿は福井ブローウィンズの最新動向を、ニュースの要点、歴史的文脈、戦術・データ分析、地域との関係性まで横断して再編集した長編解説である。キーワード福井ブローウィンズを冒頭に置き、2023-24のB3優勝（46勝4敗・ホーム26勝0敗）から、B2昇格初年度の2024-25（33勝27敗・東地区4位、QF敗退）を経て、2025-26に始動したマテオ・ルビオ体制の狙いを読み解く。クラブの設立経緯、ブランド、アリーナ運用、マスコット、そしてロスター構成がどのように勝率へ還元されているかを、データと比較の両面から検証する。

ニュース概要

福井ブローウィンズは、2023-24シーズンのB3で46勝4敗（勝率.920）、ホーム26勝0敗の圧倒的成績で優勝し、B2昇格を決めた。昇格初年度の2024-25（スローガン：NOW OR NEVER）では、33勝27敗（勝率.550）で東地区4位、プレーオフ準々決勝（QF）で敗退しつつも、上位定着の“入口”に立った。2025-26は、ヘッドコーチがマテオ・ルビオに交代（スタッフに中堀純希、クラウディオ・ホルケラ）。主軸にはライアン・ケリー（2.11m）、ペリー・エリス（2.02m）、満田丈太郎（主将）、ゲームメイクの細谷将司らが名を連ねる。クラブカラーはロイヤルブルー、ホーム収容は3,975人、サプライヤーはUNDER ARMOR、マスコットは風神の子ども“BOOZ”。

背景と歴史的文脈

ルーツは2020年設立の一般社団法人「福井県プロバスケットボールクラブ」。B3参入一次審査で不合格（2021年9月）を経験したのち、2022年に福井バスケットボール株式会社（のちの株式会社福井ブローウィンズ）を新設。2023-24シーズンのB3参加資格最終審査に合格し、正式入会へ。チーム名はコピーライター小藥元による造語「Blow × Wind」で、「ともに巻き起こそう、とてつもない旋風を。」を掲げる。エンブレムはデザイナー木住野彰悟の手による風神モチーフで、“荒れ狂う風”たる存在意義を視覚化した。

クラブ運営は株式会社福井ブローウィンズ。代表は湯本眞士、GMに手代木達。主要株主はALL CONNECT。B3参入前からブランディングとマーケティングの専門人材を招き、地域×デジタルの両輪でファネル設計を進めてきた。短期の勝敗と中長期の土台づくりを両立させたことが、B3即優勝→B2中位超の“昇格後バウンス”に直結している。

選手・チームのプロフィール

2025-26ロスター（抜粋）は以下。サイズ・経験・決定力・機動力を高次でミックスしている。

• PF/C 4 ライアン・ケリー（34）：2.11m。ハイポストのプレーメイクとストレッチ能力に秀でる。PnP（ピック＆ポップ）からのミドル～3Pで相手BIGを外に引き出す。
• PF 30 ペリー・エリス（32）：2.02m。ペイントタッチの巧さとオフボールIQ。ショートロールの中継点として高効率。
• SG/SF 21 満田丈太郎（31／C）：1.88m。二線の守備と勝負所のショットで流れを掌握。ロッカールームリーダー。
• PG 0 細谷将司（36）：1.73m。P&Rのテンポ制御に長けた司令塔。クラッチでの決断力も評価が高い。
• PG 18 藤澤尚之（27）：1.74m。セカンドユニットの推進役。アーリーでの押し上げとPNR継続で相手ビッグを走らせる。
• SF 12 西野曜（27）：1.99m。ウイングスパンを活かしたPOA（Point of Attack）守備とトランジション加速。
• PF 22 小阪彰久（33）：1.98m。スクリーンの質が高く、ボールの離れを速める“縁の下”。
• F/C 25 ラポラス・アイヴァナーカス（27）：2.08m。身体を張れるハードスクリーンとDREBでポゼッション支配を補強。
• G 2 モサク・ダミロラ（23）／SG 13 川島聖那（25）：運動量とアタックでラインナップに縦を与える若手枠。
• SG 73 田渡修人（35）：経験豊富なシューター。スペーシングの整理役としても貢献。
• PG 11 内藤英真（20／U22）：伸びしろ最大級。終盤のディフェンス投入やゲームチェンジャー起用に期待。

サプライヤーは2023年からUNDER ARMOR。ブランド統一による“見た目の速さ”の訴求も、ゲーム体験の一部になっている。マスコットのBOOZは風神の子ども設定で、ホーム演出のムードメーカーだ。

試合・出来事の詳細

B3 2023-24：46勝4敗、得点4,692／失点3,962（+730）。ホーム26勝0敗は象徴的。ディフェンスからの走力と、ハーフコートでのボールの速さが圧倒的な差を生み、昇格を最短で完遂した。

B2 2024-25：33勝27敗（東4位）。ホーム17-13、アウェイ16-14。東地区内19-17、他地区14-10と、バランス良く勝点を積み上げた。QFは僅差のポゼッションでの詰めに課題が残ったが、昇格即PO進出はリーグでも稀有。B2の強度に適応し、ミスからの失点“連鎖”を抑える学習効果が見られた。

2025-26（現行）：ヘッドコーチをマテオ・ルビオにスイッチ。ゲームモデルは「守備の同一性→DREB→4秒以内の一次攻撃」を軸に、ハーフコートはケリー＋エリスの2ビッグで“内外の二刀流”。終盤は満田＋田渡のショットクリエイトやハンドオフ連鎖で事故（TO）を減らす設計に寄せる。

戦術・技術・スタイル分析

守備（ハーフコート）：東地区上位はPNR対策でICE／Nailヘルプ／Low-Manタグを高精度に運用する。ブローウィンズはPOA（西野・川島・ダミロラ）でドリブル侵入角を制御し、サイドPNRではICE気味にベースラインを切る。ベースラインが破られた場合はLow-Manがペイントを守り、バックサイドはX-outでコーナー3を抑制。小阪／アイヴァナーカスはスクリーン対処後のリカバリーとDREBの“止め”を担当する。

攻撃（ハーフコート）：一次アクションはハイPNR（細谷－ケリー）。ケリーがポップ→ハンドオフ→再PNRと連続アクションを作り、守備のスイッチを誘導。二次はショートロール（エリス）からダイブorコーナー3の二択で効率を上げる。終盤はホーンズやエレベーターで田渡のキャッチ＆シュートを引き出し、満田のミドルでバランスを取る。

トランジション：DREB→アウトレット→レーンラン（西野／ダミロラ）→セカンドトレーラー（ケリー）のトップ3が基本形。早い時間帯に高期待値のオープン3を打つことで、相手BIGの帰陣を強要し、以後のハーフコートDFを遅らせる狙いがある。

ローテとマッチアップ：相手に大型ウイングがいるケースは西野×クロスマッチでPOAを置き、満田を二線に回す。ビッグラインナップ相手はケリー＋アイヴァナーカスでリム封鎖とDREBの二重化、機動力勝負はケリー＋エリスのスキルデュオでハーフに勝ち筋を作る。

ファン・メディア・SNSの反応

B3無敗ホームと即昇格は「県内初のプロクラブ」の存在意義を可視化し、SNSでも“#巻き起こせ旋風”が浸透。B2初年度はNOW OR NEVERのコピー通り、勝負所の粘り強さが語られた。一方でプレーオフの惜敗後は「終盤のセット精度」「リバウンド後の再開速」を高めたいという建設的な議論が増え、クラブ側もデータ発信やハイライト編集でファンの“読み解く楽しさ”を後押ししている。マスコットBOOZのコミュニケーション力も相まって、ホームの“体感価値”は年々上昇中だ。

データ・記録・統計情報

• B3 2023-24：46-4（.920）、ホーム26-0、+730（4692-3962）。
• B2 2024-25：33-27（.550）、東4位、ホーム17-13／アウェイ16-14、地区内19-17／他地区14-10、総得点4923／総失点4846（+77）。
• 会場・運営：収容3,975人規模。B3時代は福井県営体育館を基点に、福井市体育館、越前市アイシンスポーツアリーナでも開催。B2以降は需要予測に応じてホーム構成を最適化。
• ブランド／装備：ユニフォームサプライヤーはUNDER ARMOR（2023-）。ロゴは風神モチーフ。カラーはロイヤルブルー。

リーグ全体への影響と比較分析

昇格直後に勝率.550まで乗せるクラブは少ない。ブローウィンズの成功要因は、①ブランドづくりと競技の同時進行（早期の専門人材登用）②2m級×機動力×シュートIQのロスター思想③ホーム体験の磨き込み（無敗ホームが語る価値）の三点に集約できる。B2上位は“スイッチ適性の高い2m級”を複数並べ、ハイテンポとハーフの両方で得点期待値を確保している。福井はケリー＋エリスを軸に、ウイングの守備粘着度（西野、川島、ダミロラ）を高めることで上位流儀に近づいている。

過去の類似例としては、B3で圧勝→B2でも早期に中位ラインへ到達したクラブ群があるが、ホームパワー（観客の圧）とデータリテラシー（プレー設計の“見える化”）の両立は福井の特徴。今後はDREB%とFTr（フリースロー獲得率）の更なる上積み、そしてクローズゲームでのA/TO安定化が、東上のレバーとなる。

今後の展望とまとめ

2025-26のターゲットは、勝率.560～.580でのPOシード獲得、シリーズ終盤の“勝ち切り力”の可視化だ。実務KPIは①守備の同一性（POA→Nail→Low-Man→X-outのミス低減）②DREB%の改善（セカンドチャンス抑止）③eFG%の最適化（コーナー3とリムの配分）④FTr（ショートクロックISOの設計）⑤A/TO（特に終盤）。ローテは、ケリー＋エリスの2ビッグで“内外二枚看板”、相手の種類に応じてアイヴァナーカスや小阪を組み込み、守備とリバウンドを“二重化”する。

地域軸では、ロイヤルブルーの視認性とBOOZの人気、UNDER ARMORの機能性を活かし、来場導線（アクセス／売店／親子席）と二次創作（SNS・UGC）を促進。学校訪問・クリニック・地域イベントとの連携を拡大し、「風」を“文化”へと定着させたい。

最後に――福井ブローウィンズの歩みが役立ったと感じたら、本記事を共有し、戦術やロスターの最適解について議論してほしい。あなたの一声が、福井にさらにいい風を呼び込む。#福井ブローウィンズ #B2リーグ

徳島県初のプロバスケットボールクラブ誕生

徳島ガンバロウズ（Tokushima Gambarous）は、2022年に創設された徳島県初のプロバスケットボールチームであり、現在B3リーグに所属している。クラブを運営するのは株式会社がんばろう徳島。親会社には電子書籍取次大手のメディアドゥが名を連ね、地方創生とスポーツビジネスの融合を体現する新興クラブとして注目を集めている。チームカラーは水色と黄色、ホームアリーナは徳島市立体育館およびとくぎんトモニアリーナ。スローガンは「がんばろう、徳島。」——クラブ名自体が地域に根ざしたメッセージである。

創設までの経緯と背景

徳島にプロバスケットボールチームを創る構想は2019年に動き出した。バスケットボール指導者の若松直樹氏が中心となり、社会人チーム「徳島ワイルドリバース」を設立。しかし、B3参入に必要な7,000万円の資金を調達できず、活動は停滞していた。転機となったのは2022年、徳島県出身でメディアドゥ創業者の藤田恭嗣氏が参画したこと。資金問題が解消し、同年1月14日にチーム設立を正式発表。4月1日には、メディアドゥを筆頭に徳島ゆかりの23社が出資する運営法人「株式会社がんばろう徳島」が発足した。

この法人はワイルドリバースを母体としつつ支援体制を拡充し、新チーム「徳島ガンバロウズオルト（ALT）」として地域リーグに参入。B3基準に適応可能な選手を選抜して本チーム契約へと移行する構造を取った。創設からわずか1年でB3参入を実現したのは、地元企業と自治体、バスケットボール協会の三位一体の連携が背景にある。

B3リーグ参入と初年度の躍進

2023-24シーズン、徳島ガンバロウズはB3デビューイヤーながら31勝21敗（勝率.596）で5位と好成績を収め、プレーオフではセミファイナル進出を果たした。初代ヘッドコーチにはアメリカ出身のデマーカス・ベリー、GMにはザック生馬を招聘。岡山から獲得した若狭功希が契約第1号選手となり、既存メンバーと地域リーグ出身者を融合したロスターを構築した。

B3屈指のフィジカルバスケットを展開し、攻撃的なプレースタイルでファンを魅了。平均得点4,370点、失点4,157点、得失点差+213というスタッツは新規参入チームとしては異例の高水準であった。ホームゲームでは観客動員数を着実に伸ばし、徳島バスケ文化の新しい象徴として地域メディアの露出も急増した。

2024-25シーズン：成績と課題

2年目の2024-25シーズンは、25勝27敗（勝率.481）で9位。プレーオフ進出を逃す結果に終わった。攻撃の中心であった外国籍選手の負傷や、終盤のディフェンス調整の遅れが響いた格好だ。それでも得点3,979点、失点4,131点と試合内容は拮抗。課題は主に以下の3点と分析される。

1. リバウンド・セカンドチャンスの減少（OR%がリーグ中位）
2. 終盤のターンオーバーとペースコントロールの不安定化
3. ペイント内でのフィジカルマッチアップへの対応不足

一方で、チーム全体の成長曲線は明確で、ローカルスポンサー・自治体連携の増加、ファンイベントの拡充など、運営面の基盤強化が進んだシーズンでもあった。

2025-26シーズンロスターと新体制

2025-26シーズンの徳島ガンバロウズは、指揮官に小林康法HCを迎え、新たなフェーズへ。アシスタントコーチは久川貴之と月野雅人。チームリーダーである塚本雄貴（C）を中心に、経験豊富な国内勢と高い身体能力を誇る外国籍選手を組み合わせたロスター構成となっている。

• 主力外国籍選手：ルーズベルト・アダムス（フィリピン代表歴）、テイブリオン・ドーソン、ライアン・ローガン、クリス・マクラフリン
• 日本人主力：塚本雄貴、綱井勇介、鶴田美勇士、森山修斗
• 若手・育成枠：松本礼太、青山晃也、デイビッド・コンゴロー（留学実績枠）

チーム平均身長は1.93mとB3上位水準。インサイド陣の層が厚く、特にコンゴロー（2.06m）とマクラフリン（2.08m）のツインタワー構成は守備・リムプロテクト面での鍵を握る。フィリピン特別枠のアダムスはスラッシャー型ウイングとして機動力を補い、国内ガード陣との連携による速攻パターンが期待される。

ホームアリーナと地域連携

ホームは「とくぎんトモニアリーナ」を中心に、「アスティとくしま」「アミノバリューホール」「藍住町体育館」「うだつアリーナ」など県内複数会場を併用。2024-25シーズンではホーム26試合中14試合をとくぎんで開催。徳島全域を“ホームタウン”と捉える分散開催は、地域密着を重視するBリーグ戦略のモデルケースとも言える。

また、マスコットの「チェック＆バロウ」は犬をモチーフとしたペアキャラクター。キャプテン役のチェックとムードメーカーのバロウが、試合前イベントやSNSコンテンツでクラブの親しみやすさを演出している。

戦術とチームスタイル

小林HCの指導方針は「守備からのトランジション」。ペースを落とさず、攻守の切り替えを最短化するバスケットを志向。スクリーン後のリロケートやキックアウトの精度を上げ、3Pとペイントアタックのバランスを整えることが目標だ。また、外国籍選手の個人技に依存せず、塚本・綱井らのゲームメイク力を活かすチームバスケへの移行もテーマとして掲げられている。

地域発クラブの価値と今後の展望

徳島ガンバロウズの特徴は、単なるスポーツチームにとどまらず、「地方発の社会実験モデル」としての側面を持つことにある。メディアドゥのDX（デジタルトランスフォーメーション）ノウハウを生かし、電子書籍・NFT・ライブ配信などを通じて新たなファン接点を創出。地域の子どもたちに向けた「バスケを軸とした学び・交流・キャリア教育」プログラムも拡充中だ。

中期目標はB2昇格、長期的には四国4県を巻き込んだ「Shikoku Basketball Belt（仮称）」構想の形成。B3での競技基盤を強化しつつ、地域経済・文化のハブとしての役割を広げていく方針である。

まとめ：徳島から全国へ、“がんばろう”のその先へ

創設からわずか数年でB3有数の存在感を放つ徳島ガンバロウズ。2025-26シーズンは、競技・経営・地域貢献の三軸でさらに飛躍が期待される。地方発クラブの理想像として、徳島モデルが全国のローカルバスケットボールに与える影響は大きい。読者の皆さんも、ガンバロウズのホームゲームで、“がんばろう”が現実を変えていく瞬間を体感してほしい。

ニュース概要｜横浜エクセレンスがB3優勝を経てB2復帰へ

横浜エクセレンス（Yokohama Excellence、以下「横浜EX」）は、2024-25シーズンのB3で45勝7敗（勝率.865）と圧巻の成績を残し、優勝とともにB2復帰を果たした。ホームタウンは神奈川県横浜市。ホームアリーナは中区の横浜武道館で、2025-26シーズンはB2東地区での戦いに臨む。クラブは2012年創設の「東京エクセレンス」を前身に持ち、横浜移転（2021-22）を機にブランディングを再構築。チームカラーのEX GREENと「LIGHT UP FOR EXCELLENCE!」のスローガンを掲げ、地域密着と競技力向上の両立を進めてきた。

本稿はWikipedia情報を基礎としつつ、編集・再構成による解説記事として、横浜エクセレンスの歴史・成績推移・ロースター構成・運営体制・スポンサー/マスコット・開催アリーナを俯瞰し、B2復帰後に求められる戦術的/経営的ポイントを整理する。

背景と経緯｜東京エクセレンスから横浜エクセレンスへ

母体は2002年にスポーツドクター辻秀一氏の手で創設されたクラブチーム「エクセレンス」。NBDL期には3連覇（2013-14/2014-15/2015-16）を達成し、下部リーグで存在感を高めた。Bリーグ創設後はB2配置（2016-17）からのスタートだったが、ホーム基準（3000人規模アリーナ）を満たせずライセンス不交付となりB3降格という苦い経験を持つ。その後、2018年に加藤製作所が運営会社を子会社化、2019年にはB3年間1位で自動昇格を勝ち取りB2へ返り咲いたものの、再びホームアリーナ計画が頓挫し、2度目のライセンス不交付でB3に戻る。

この揺り戻しを断つべく、クラブは2021-22に横浜市へ移転。B2基準を満たす横浜武道館をホームとし、ブランディングを横浜仕様に刷新。横浜ビー・コルセアーズとのホームタウン棲み分け（横浜EXは南部エリア中心）を明確化し、地域連携を強化した。2024-25のB3優勝でB2復帰資格を得た現在、クラブ史に二度刻まれた「ライセンス不交付」というリスク要因を克服する体制が整いつつある。

選手・チームのプロフィール｜2025-26ロースターの骨格と強み

2025-26の横浜エクセレンスは、ガードの機動力＋ストレッチ可能なビッグという現代的な構成。PG/SGラインは複数のボールハンドラーを揃え、テンポコントロールと外角火力を両立させる設計だ。

• バックコート：板橋真平（PG/168cm）、ディクソンJrタリキ（PG/181cm）、西山達哉（PG/172cm）、大橋大空（PG/165cm/キャプテン）、永野威旺（G/178cm）、杉山裕介（SG/183cm）など、小柄だが推進力と意思決定に優れたハンドラーが多い。
  米系のトレイ・ボイドⅢ（SG/193cm）がスコアリングの核になりうる。
• ウイング/フォワード：木下大南帆（F/192cm）、ザック・モーア（SF/198cm）。機動力とサイズを活かし、トランジション/セカンドユニットの安定剤として期待。
• ビッグマン：ベンジャミン・ローソン（C/216cm）、カリム・エゼディン（F/C/206cm/アジア枠）、エライジャ・ウィリアムス（PF/201cm）。
  ローソンの長身はリムプロテクトとハイローフィードで効く。エゼディンはスクリーナー兼ロール/ショートロールの起点として、ウィリアムスはフィジカル＆ミドルで起点を担える。

指揮官は河合竜児HC。アシスタントに玉城理規、S&Cに冨樫司、トレーナーに大野夢実、通訳兼マネージャーの安喰淳平、アナリストの川本貴和子と、現場機能が整理されている。B3優勝の再現性をB2で示すうえで、守備規律とラインナップ最適化が鍵を握る。

試合・出来事の詳細｜成績トレンドと横浜武道館運用

成績推移を見ると、B3では2018-19：32勝4敗（優勝）、2024-25：45勝7敗（優勝）と「勝ち切る年」の再現性がある。一方で、B2基準のホーム確保不備により二度の降格を経験したのが難点で、施設計画と競技成績のアラインメント不全がクラブの構造課題だった。横浜移転後は、横浜武道館という明確なホームフォーマットを得たことで、演出/導線/販売の標準化が可能に。2022-23には横浜武道館でプレーオフを3試合開催するなど、“アリーナで魅せる”勝ち筋を強化している。

開催アリーナの歴史を振り返ると、東京EX時代は板橋・立川・練馬・八王子などに分散していたが、横浜移転以降は横浜武道館が主戦。平塚・座間・横須賀など県内サテライト開催の実績もあり、南部エリア中心の地理戦略が明確化された。

ブランド/スポンサー/マスコット｜共創型アクティベーションへ

2025-26シーズンのユニフォーム関連は、サプライヤー：ペナルティ。スポンサー枠は前面・背面・パンツに横浜市、三菱地所、加藤製作所、横浜武道館、銀座鮨あらい、TH弁護士法人などが並び、自治体×地場/全国企業の混成。単なる露出ではなく、試合当日や地域イベントと連動した活用（アクティベーション）が企図されている。

マスコットは二人体制の「ピック＆ロール」（背番号45と80）が2023年から稼働。NBDL/東京EX期のtex（テックス）は2019年に活動を停止し、横浜EXの世界観に合わせた新コンセプトへ移行した。ロゴは横浜発祥の「ガス灯」モチーフで、“LIGHT UP”の物語をアリーナ体験全体に織り込む。

他事例との比較・分析｜B2で定着するためのゲームモデル

B2定着のポイントは、守備効率の底上げ・DREB%の安定化・TOV%の縮小・3Pの質（オープン比率）の確保に集約される。横浜EXは小柄で敏捷なガードと、長身リムプロテクター/ストレッチPF/Cの組み合わせを持つため、以下のゲームモデルが理想解だ。

• ハーフコート攻撃：ハイ/サイドPnRを主軸に、ローソン/エゼディンのスクリーン角度と大橋・板橋のハンドラーリズムでペイントタッチを増やす。弱サイドは45度のシェイク/リロケートでキックアウト動線を短くし、ボイドⅢ・杉山・モーアのキャッチ＆シュートを最大化。
• トランジション：守備リバウンドから2タッチ目で前進、押し切れない場合は早い2ndエントリー（Horns/5-out）でショットクオリティを担保。ポゼッション価値の下がる無理打ちは避け、“良い早打ち”の定義を徹底。
• PnR守備：基本はドロップ＋ボールサイドナビゲート、相手のパススキルに応じて弱サイドのタグ/スクラムを明確化。相手のコーナー3を最重要脅威とし、ローテの優先順位を全員に浸透。
• ファウルマネジメント：ローソン/エゼディンのファウルトラブルは構造的な敗因になりうる。ポジション取りの先手と、縦ドライブの角度管理で接触/リーチを減らす。

経営面では、横浜武道館を核に“ホーム体験の標準化”（演出・飲食・グッズ・ファン交流導線）を進めるほど、勝率×動員の相関が強まる。他クラブの成功事例では、学校連携・地域祭事・企業福利厚生観戦の三本柱が来場動機の分散と底上げに寄与している。横浜EXはスポンサー/自治体が厚く、南部エリアの生活導線に寄り添った施策を積み上げやすい。

経営・組織ガバナンス｜“ライセンス不交付”の歴史を教訓に

横浜EXは過去に2度のライセンス不交付を経験している。要因は主としてホームアリーナ基準とのミスマッチだった。横浜移転後は基準適合施設＝横浜武道館に拠点を一本化し、B2以上で戦う前提を固めた。将来的な横浜BUNTAI活用の構想も掲げられており、施設計画とカテゴリーの整合性を保つことで、“昇降格の揺り戻し”を避けることが可能になる。

運営法人は株式会社横浜エクセレンス。代表は桜井直哉。事業はバスケットボールクラブ運営、プロスポーツ興行、グッズ/写真/映像等の企画・販売。一般社団法人EXSCはスポーツクラブ運営や指導者育成を担い、教育・地域事業のハブとして機能する。競技・興行・育成の三位一体は、ホームタウン密着の質を高める中長期戦略の要だ。

年表ダイジェスト｜主要トピック早見

• 2012年：東京エクセレンス創設。
• 2013-16年：NBDLで3連覇。
• 2016-17年：B2配置→ライセンス不交付でB3降格。
• 2018年：加藤製作所の子会社化／専用練習場「KATO FACTORY ARENA」稼働。
• 2018-19年：B3優勝→B2自動昇格。
• 2019-20年：アリーナ計画頓挫で2度目の不交付、B3へ。
• 2021-22年：横浜移転／横浜武道館をホームに。
• 2024-25年：B345勝7敗で優勝、B2復帰へ。

KPIと実装順｜B2で“勝ち続ける”ためのチェックリスト

1. 守備効率の中位以上化：DREB%とコーナー3被弾率を最優先KPIに。
2. ペイントタッチの増加：ハンドラーのPAINT侵入→ショートロールの起点化。
3. 3Pの質：キャッチ＆シュートのオープン比率を可視化し、個人/ラインナップ別に最適化。
4. TOV%の縮小：クラッチ時の意思決定ルール（初手のプレータイプ）を統一。
5. ホーム体験の標準化：演出・飲食・動線・交流をテンプレ化し、セールスと勝率の相関を強化。

今後の展望とまとめ｜横浜エクセレンスがB2で示すべき“再現性”

横浜エクセレンスは、NBDL期の勝ちグセ、B3での勝ち切る力、そして横浜移転によるホーム基盤の安定を手に、B2で「再現性のある勝利」を示す段階に入った。小柄なガード群と長身ビッグの組み合わせはB2でも戦えるポテンシャルがあり、守備とショットクオリティの徹底で接戦勝率を積み上げたい。運営面では横浜武道館を核に、学校・企業・自治体と連動した共創型アクティベーションで来場理由を多層化し、動員×勝率の好循環を作ることが重要だ。

横浜エクセレンスの物語は、ライセンス不交付→再起→B2復帰という稀有な軌跡でもある。次なる章は“定着”と“挑戦”の両立。気になる方は公式サイトやSNSで最新リリースをチェックし、横浜武道館でのホームゲームに足を運んでほしい。感じたことをシェアする一言が、クラブの次の一歩を明るく照らす。

福島ファイヤーボンズB2最新動向：ライアン・マルシャン新体制と宝来屋ボンズアリーナ改修で挑む再建戦略の全貌【2025-26】

福島ファイヤーボンズはB2東地区のクラブとして、2025-26シーズンに大規模な刷新を行った。ライアン・マルシャンが新ヘッドコーチ（HC）に就任し、ゼネラルマネージャー（GM）には地元・福島市出身の渡邉拓馬が着任。主将は笠井康平と渡邊翔太の2人体制となり、クラブ初のダブルキャプテン制を採用した。ホームアリーナの宝来屋ボンズアリーナ（郡山総合体育館）は2024年3月～2025年3月末の改修で観客席増設・床更新・4面大型ビジョン新設などの機能強化が完了。前季（2024-25）は15勝45敗（東7位）と大きく負け越したが、スポンサー増と動員増で売上8.8億円規模（黒字）を確保し、事業基盤の改善を継続している。本稿は、ニュースの要点から歴史・戦術・統計・文化的文脈まで、百科スタイルで多角的に編集リライトしたものである。

ニュース概要

2025年10月に更新された情報によれば、福島ファイヤーボンズはB2東地区で新体制を正式発表した。
・ヘッドコーチ：ライアン・マルシャン
・ゼネラルマネージャー：渡邉拓馬
・キャプテン：笠井康平／渡邊翔太（2人体制）
・ホームアリーナ：宝来屋ボンズアリーナ（収容5,000、改修完了）
・スローガン：「やるっきゃない」
・前季成績：15勝45敗（2024-25、東7位）
・営業トピック：スポンサー数増、売上8億円超、2期連続黒字
2024-25は郡山総合体育館の改修に伴い須賀川・あづま・いわき・田村など県内各地でホームゲームを開催。2025-26は改修後の本拠へ段階的に回帰し、観戦体験の品質を引き上げながら順位浮上を狙う方針である。

背景と歴史的文脈

クラブの起源は2013年。東日本大震災以後、屋外活動が制限された子どもたちの運動機会を確保するバスケット教室が母体となり、同年5月にチームが発足した。名称のFirebondsは「燃える闘志（Fire）」と「絆（Bonds）」の造語。チームカラーのフクシャパープルは福島の「福」に想起される幸福の色で、クラブ・地域の誇りを象徴する。

リーグ構造の変遷としては、bjリーグ参入（2014-16）を経てBリーグ創設に伴いB2へ。B2加入後は波があり、2017-18は38勝22敗（東2位）で上位入り、2021-22は34勝18敗（東3位）で初のB2プレーオフ進出。一方で、2023-24：24勝36敗（東5位）、2024-25：15勝45敗（東7位）と直近は停滞。クラブは中長期の再建に向け、コーチング・編成・施設の三位一体改善を打ち出している。

アリーナについては、Bリーグの基準が段階的に高度化される中で、本拠の郡山総合体育館（呼称：宝来屋ボンズアリーナ）をB1水準を見据えた改修へ。2024年3月～2025年3月末の工期で観客席の増設、フロア更新、4面大型ビジョンの導入などを行い、試合演出と快適性を改善。改修期間中は県内各地で分散開催を実施し、地域接点を広げた。

選手・チームのプロフィール

2025-26ロスターは大規模刷新で、笠井康平（PG）を除く選手はほぼ新加入。主な顔ぶれは以下の通り。

• パトリック・ガードナー（C、213cm、1999年生）：サイズとソフトタッチが融合。PnRのロール、ショートロールからのミドル、ポストでの自作自演まで対応。守備では長身を活かしたリムプロテクトを担う。
• ケニー・マニゴールト（G/F、196cm、1991年生）：ドライブの破壊力とリバウンド強度が魅力。ディフレクション創出、トランジションの推進力にも期待。
• 笠井康平（PG、主将）：ゲームマネジメント、終盤の意思決定、アドバンスドエントリーの精度でチームの軸。
• 渡邊翔太（PG、主将）：2ndユニットの統率とボールプレッシャー。ダブルキャプテン制の下でロッカールームの安定化に寄与。
• ジュフ・伴馬（PF）：スイッチ適性のあるフォワード。DREB確保とスクリーン後のショートロールで貢献。
• 中野司／新川敬大（G）：アウトサイドの間引き（スペーシング確保）とキックアウト対応のキャッチ＆シュートを担う。
• 大久保友貴（PG）・小川翔矢（G）：テンポアップの「点火役」。ラインナップの多様性を作る。

スタッフは、ライアン・マルシャンHCの下に、マーク・コッポラ、輪島射矢らが布陣。トレーナー部門は竹尾宗一郎が統括し、シーズンを通じた健康管理・負荷コントロールを重視する。

試合・出来事の詳細

2024-25は郡山本拠の改修に伴い、須賀川16、あづま8、いわき2、田村2など分散開催の負荷が大きかった。戦績は15勝45敗。相手のセカンドチャンスを抑え切れず、接戦の終盤でのターンオーバーとファウルマネジメントが勝率を下押しした。一方で、ホームタウン各地との接点が増し、スポンサーは500社超に到達する年もあり、観客数は過去最高水準を記録。事業基盤はむしろ強化された。

2025-26は宝来屋ボンズアリーナへ順次回帰し、4面ビジョンも活用した演出強化で「ホーム勝率の上振れ」を狙う。新ユニフォームは2024-25に導入されたピンストライプの流れを汲むデザインで、FUUPがサプライヤー。福島民報社／ニラクら地元企業がユニフォームスポンサーとして名を連ね、地域密着性は濃い。

戦術・技術・スタイル分析

マルシャンHCのタスクは、守備の再現性を上げることに尽きる。想定するKPIは以下。

• DREB%：+2.0ポイント（セカンドチャンス抑制）
• クラッチ時TOV%：-2.0ポイント（終盤の意思決定安定化）
• FT Rate（被）：-0.02（不要ファウル削減）
• ホーム勝率：.600以上（演出強化と審判傾向の相乗効果）

オフェンスは、PnR→ショートロール→45度キックアウトを定型化し、ガードナーの「ハイポスト起点」、マニゴールトの「ペイント侵入」で二段攻撃。スタッガード→フレア→スリップの連続アクションを用いて、相手のタグを遅らせる。BLOB/SLOB（スローイン）ではバックドアの比率を上げ、1ポゼッションゲームの勝ち切り率を底上げする。

5人制の文脈では、ペース管理とハーフコートの効率が鍵。3×3的なアイソ誘導は限定し、アドバンテージの連鎖でタフ2とフリースローを稼ぐ。守備はICEとDropを基調に、相手のエースに対してはShow→Recoverの可変、終盤はSwitch-1のミックスでトリガーを切る想定だ。

ファン・メディア・SNSの反応

県内メディアは「アリーナ改修完了」「営業面の黒字回復」を継続的に取り上げ、“事業は上向き、競技は反転待ち”という共通した論調。SNS上では、ピンストライプの新ユニフォームや4面ビジョン演出に対する期待が高く、「ホームに帰ってくる実感」を歓迎する投稿が散見される。地元スポーツ文化の文脈では、Jリーグ／独立リーグ野球との横断的な地域応援スタイルが定着し、フクシャパープルは地域ブランディングの視覚的ハブとして機能している。

データ・記録・統計情報

• B2リーグ 過去主要戦績
  2016-17：30勝30敗（東3位）／PO未進出
  2017-18：38勝22敗（東2位）／上位定着
  2018-19：27勝33敗（東4位）
  2019-20：16勝31敗（打切）
  2020-21：27勝31敗（東6位）
  2021-22：34勝18敗（東3位）／初のPO進出（QF敗退）
  2022-23：28勝32敗（東4位）／QF敗退
  2023-24：24勝36敗（東5位）
  2024-25：15勝45敗（東7位）
• アリーナ・開催
  2024-25：須賀川16・あづま8・いわき2・田村2（改修対応）
  2025-26：宝来屋ボンズアリーナへ段階回帰、収容5,000・4面ビジョン・床更新
• 事業指標
  スポンサー数500社規模の年もあり、2023-24：売上8.1億円・黒字、2024-25：8.8億円・黒字。動員は増勢。

リーグ全体への影響と比較分析

B2でPO圏に復帰するクラブは、守備効率（DefRtg）・ターンオーバー管理（TOV%）・ホーム勝率の3条件を満たす傾向が強い。リーグ中央値比でDefRtgを-2～-4、クラッチのTOV%を1桁後半に抑え、ホーム.650前後を達成すれば、レギュラーシーズンの勝ち星は自ずと伸びる。福島はアリーナ演出強化によりFT Rate（自）を押し上げられる可能性があり、接戦の笛で優位を取りやすくなる。また、GM主導でシーズン中の微調整（外国籍の役割最適化、アジア枠・帰化選手の相互補完、2ndユニットのライン構成見直し）を躊躇しないチームは、終盤に勝率が伸びやすい。

過去の上位クラブと比較すると、福島が取り戻すべきは「ホームの地力」と「終盤の定型化」である。宝来屋ボンズアリーナの回帰は「地力」再構築の土台になり、BLOB/SLOB効率の改善は「定型化」の最短経路。守備のDREB%と被FT Rateの改善は、最小投資で最大効果を見込みやすい“地味な2指標”だ。

今後の展望とまとめ

短期（前半戦）のターゲットKPIは、DREB%：+2pt／クラッチTOV%：-2pt／ホーム勝率：.600以上。中期（終盤）でBLOB/SLOBの生産性を底上げし、1ポゼッション差ゲームを拾う設計に転じる。ロスターではガードナーの健康管理と、マニゴールトのファウルマネジメントが鍵。ラインナップの守備相性を踏まえ、Switch-1多用時のミスマッチ救済（早いハードダブル→ローテの整列）をテンプレ化したい。

事業面は「4面ビジョン×照明演出×音響」で体験価値を引き上げ、客単価×稼働率を同時に押し上げる局面。分散開催で得た県内接点は、郡山回帰後の送客と物販の回転率改善に生かせる。地域との「Bonds（絆）」という原点に立ち返り、福島ファイヤーボンズがB2リーグで競技・事業の両輪を噛み合わせられるか――それが2025-26の焦点だ。

主要キーワード再掲： 福島ファイヤーボンズ／B2リーグ／宝来屋ボンズアリーナ／ライアン・マルシャン／郡山総合体育館。
最後に、読者への呼びかけを添える。この記事が有用だと感じたら、共有し、次のホームゲーム情報を周囲に伝えてほしい。アリーナでの一体感こそが、クラブの勝率と地域の熱量を同時に押し上げる最大の推進力になる。