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Bリーグ新カテゴリ「Bワン」に25クラブ参入決定、Bネクストはわずか3クラブに【2026-27シーズン】

2026-27シーズン、Bリーグは3カテゴリー体制に移行

Bリーグは2025年10月21日、2026-27シーズンに向けたクラブライセンスの判定結果を発表し、従来のB1・B2・B3の3カテゴリー制から、新たに「Bプレミア」「Bワン」「Bネクスト」の構成へ移行する方針が明らかになった。

この改革は「B.革新(ビーかくしん)」と銘打たれ、Bリーグの次世代構想の要として推進されている。

「Bワン」所属クラブは25、仮入会枠が多数を占める

新カテゴリー「Bワン」には以下の3クラブが正式ライセンス交付を受けて参入する:

  • ファイティングイーグルス名古屋
  • 熊本ヴォルターズ
  • 鹿児島レブナイズ

さらに、以下の22クラブは「Bワン仮入会クラブ」として登録された:

  • 青森ワッツ、岩手ビッグブルズ、山形ワイヴァンズ、福島ファイヤーボンズ、越谷アルファーズ、さいたまブロンコス
  • 東京ユナイテッド、アースフレンズ東京Z、立川ダイス、八王子ビートレインズ、横浜エクセレンス、新潟アルビレックスBB
  • 金沢武士団、福井ブローウィンズ、岐阜スゥープス、ベルテックス静岡、バンビシャス奈良、トライフープ岡山
  • 徳島ガンバロウズ、香川ファイブアローズ、愛媛オレンジバイキングス、ライジングゼファー福岡

これにより、実質的なBワン参入クラブ数は25に達し、新体制の中核を担う存在として注目される。

仮入会制度の背景:プレミア昇格クラブ増加による調整

今回、仮入会制度が急遽導入された背景には、Bプレミアのライセンス交付クラブが当初の18から26クラブに増加した影響がある。これにより、Bワンの構成が手薄になることが予想された。

島田慎二チェアマンは記者会見で次のように語った:

「地方創生リーグを目指すBリーグにおいて、Bワンは中核となる層。クラブの成長を促すため、Bワン参入を一時的に認める仮入会制度を設定しました」

「Bネクスト」はわずか3クラブ、審議中1クラブ

一方で、最下位カテゴリとなる「Bネクスト」への正式参入が決まったのは、以下の3クラブにとどまった:

  • しながわシティバスケットボールクラブ
  • ヴィアティン三重
  • 山口パッツファイブ

さらに、「湘南ユナイテッドBC」は債務超過および資金繰りの問題により、2025年10月30日の臨時ライセンス判定で継続審議される。

島田チェアマンはこの結果に対し、「複雑な思いはある」としながらも、「Bワン参入を目指した努力の証」として、Bネクストの再編成と活性化への意欲を示した。

注目点:3×3クラブとの連携・将来的なライセンス連動の可能性

今後の注目点として、5人制クラブと3×3クラブの連携によるライセンス制度の拡張や、地域密着型クラブの育成モデルとの接続も視野に入る。特に、GL3x3のようなエンタメ系3×3リーグがBネクストカテゴリとの連動を図ることで、新たなバスケ文化の創出に貢献する可能性がある。

Bリーグ新時代の幕開け、47都道府県プロクラブ構想も推進

Bリーグはこの構造改革と並行して「47都道府県プロクラブ構想」を打ち出しており、各地域におけるクラブ創設・拡充も加速中。地方自治体や民間企業と連携しながら、全国規模でのバスケ熱の醸成に向けて動き出している。

新たな3カテゴリ制によって、「プロの夢」がさらに多くの地域と選手に開かれる2026-27シーズンのBリーグ。その行方から目が離せない。

Bリーグ初のドラフト制度とは?|2026年から始まる新たな選手獲得システムを徹底解説

なぜドラフト制度を導入するのか

Bリーグが2026年から導入を予定しているドラフト制度は、クラブ間の戦力不均衡を是正し、リーグ全体の盛り上げと若手育成の土台を強化する目的がある。強豪クラブに有望選手が偏る傾向を抑え、どのクラブにも優秀な選手獲得のチャンスを与えることで「どのチームにも優勝の可能性がある」リーグを目指している。

制度の概要(対象選手・方式・スケジュール)

対象選手

対象は高校3年生から大学4年生、プロ2年目までの日本人選手(見做し日本人を含む)。海外大学(NCAAなど)在学中の日本人選手も制度上の対象に含まれる。既にプロ契約済みの選手は対象外となる場合もある。

指名方式と順位

指名方式は「ウェーバー方式(前シーズン下位クラブが先に指名)」を基本とし、初年度は抽選形式、2年目以降は成績に応じた順位配分制に移行する予定。

スケジュール

志望届受付は9〜12月、ユース優先交渉期間は12月1日まで。第1回ドラフト会議は2026年1月29日(木)、TOKYO DOME CITY HALLで開催予定。

クラブ・選手への影響と課題

選手への影響

プロ入りのロードマップが明確になり、若手が将来を見据えて準備しやすくなる。海外大学在籍者も含まれるため、グローバルなキャリア選択肢が広がる。

クラブへの影響

戦力均衡化が進むことでリーグ全体の競争力が上がり、観客やスポンサーの関心も高まる。また、ユース部門の整備がより重要視される。

課題

指名先が希望と異なる可能性、大学バスケやNCAAとの兼ね合い、契約条件やサポート体制の整備などが懸念点として挙げられる。

今後の展望と注目ポイント

  • 初回ドラフトが制度の信頼性を左右する。
  • ユース優先交渉権の活用がクラブの差別化戦略となる。
  • 大学・高校・海外の育成パスがドラフトを前提とした構造に変化。
  • 戦力均衡によってより多くのチームが優勝争いに絡む可能性。

まとめ

Bリーグのドラフト制度は、日本のプロバスケットボール界における新たな一歩である。若手選手の登竜門として明確な仕組みを設けることで、選手・クラブ・リーグ全体が恩恵を受ける。ただし初期運用では課題も多く、今後の改善と適応が鍵となる。

2026年1月29日、誰がどのクラブに指名されるのか――その瞬間、日本バスケの未来が動き出す。

ベンドラメ礼生|サンロッカーズ渋谷の司令塔を徹底解剖:経歴・成績・日本代表歴・プレースタイルと今後の展望

総論:ベンドラメ礼生とは何者か——Bリーグを象徴する“自律型ポイントガード”

ベンドラメ礼生(1993年11月14日生、福岡県筑紫野市出身)は、Bリーグ・サンロッカーズ渋谷(SR渋谷)に所属するポイントガード(PG)。183cm・79kgという日本人PGの平均的な体躯ながら、鋭いボールプッシュ、広いコートビジョン、そして試合展開を読む洞察力でチームのテンポを統御する“自律型フロアジェネラル”だ。2016–17のBリーグ初年度に新人賞、2019–20にスティール王、天皇杯MVP・ベストファイブ(同季)と、タイトル面でも存在感を示してきた。ブラジル人の父、日本人の母を持つバックグラウンドは、しなやかなフットワークとリズム感の源泉でもある。

プロフィール:基本情報と人物像

  • 氏名:ベンドラメ 礼生(Leo Vendrame)
  • 生年月日:1993年11月14日(31歳)
  • 出身:福岡県筑紫野市
  • 身長/体重:183cm/79kg
  • ポジション:ポイントガード(PG)
  • 現所属:サンロッカーズ渋谷(背番号9)
  • 主な受賞:Bリーグ新人賞(2016–17)、Bリーグ スティール王(2019–20)、天皇杯MVP・ベストファイブ(2019–20)

愛称は「レオ」。コート内では冷静沈着な判断と、局面での“間”の取り方が秀逸。オフェンスの初期合図を簡潔に出し、味方の長所を最速で引き出す“合わせの名手”として知られる。

来歴:中学〜大学で磨かれた勝者のメンタリティ

筑紫野市立筑紫野中学校から延岡学園高等学校へ。高校3年時にはウインターカップ初優勝を成し遂げ、能代工以来となる男子の高校三冠を達成した中心人物の一人。大学は強豪・東海大学に進学し、1年次からインカレに出場。アシスト王(2012)、優秀選手(2014)、敢闘賞(2015)と年次を追うごとに評価を高め、4年連続で全国決勝の舞台に立つ経験値を蓄積した。勝ち方を知り、勝つための“準備”ができる司令塔としての資質は、この時期に確立されたと言える。

プロキャリア:SR渋谷一筋、継続と進化の9シーズン

2016年1月、アーリーエントリーで日立サンロッカーズ東京(現・サンロッカーズ渋谷)に加入。Bリーグ初年度の2016–17で新人賞を受賞(平均8.4点/2.7AST/1.7STL)。その後はスターター定着、ゲームコントロールの質を年々向上させ、2018–19には平均11.1点・4.4ASTと二桁得点+指揮能力の両立を果たす。2019–20はスティール王を獲得し、天皇杯でもMVP・ベストファイブを受賞。局面の“強度”が高まる試合でこそ、彼の価値は上がる。

主要シーズン成績(抜粋)

シーズン 所属 GP GS MPG FG% 3P% FT% RPG APG SPG TO PPG
B1 2016–17 SR渋谷 49 27 22.3 .404 33.0 71.6 2.4 2.7 1.7 1.8 8.4
B1 2017–18 SR渋谷 59 27 25.3 .407 33.3 77.1 2.4 2.4 1.4 1.7 11.2
B1 2018–19 SR渋谷 60 60 29.3 .427 38.1 68.6 2.4 4.4 0.9 2.4 11.1

※上表は公表データの一部抜粋。以降の最新値は公式発表をご確認ください。なお、2018年4月にB1通算1000得点に到達している。

日本代表:U24からA代表、そして東京五輪へ

2016年に日本代表候補の重点強化選手に選出、2017年はU24候補として台北ユニバーシアードに絡む。2018年にアジア競技大会の日本代表、2019年にはW杯アジア予選でA代表招集、2021年には東京オリンピック男子日本代表の12人に選出された。代表での役割は、スピードアップのギアを与える第1ハンドラー/第2ハンドラーの兼務と、相手ガードに対するフルコートプレッシャーだ。

プレースタイル分析:3つの強みと2つの課題

強み①:テンポコントロールとトランジション創出

ディフェンスリバウンド直後に“最短での前進パス”を探し、走力のあるウイングを走らせる設計が得意。自らのドリブルプッシュも速く、ハーフからフルに展開を伸ばす判断が迅速だ。相手が戻り切っていないタイミングでサイドピックやドリブルハンドオフ(DHO)に直結させ、静から動の切り替えを演出する。

強み②:スティールセンスとスイッチ適性

2019–20のスティール王に象徴される通り、手の出し方がクリーンで角度取りが巧み。パスコースを読み、先回りして“受け手側”に入るカットが多い。1番〜2番は当然、3番相手にも腰を落としてアタック面を抑制でき、SR渋谷のスイッチ・守備強度のベースを下支えしている。

強み③:オフボールの巧みさとタフショット耐性

ボールを離した後のリロケート(位置の再取得)と、コーナーでの“ショートクロースアウト”攻略が上手い。ミドル域のプルアップ、エンドオブクロック(24秒終盤)の難度ショットも一定の成功率を確保しており、クラッチ局面の“嫌がらせ役”として効く。

課題①:サイズ由来のフィニッシュ多様性

リング下のビッグに対するフィニッシュでは、角度や軌道で工夫する必要がある。フローターや片足ストップの精度は高いが、連戦でフィジカルの摩耗が大きい時期に、ペイントアタック回数をどうマネジメントするかはシーズン長期最適化のポイントになる。

課題②:ロングレンジの波幅

3P%はシーズンによって上下が見られる。キャッチ&シュートは安定する一方、ドリブルプルアップの再現性がゲーム間で揺れる傾向。ハンドオフ受けからの1ドリプル3Pや、ピック後のサイドステップ3Pの再現性が高まれば、より“引力”のあるPG像に進化する。

戦術的役割:SR渋谷における“攻守のトリガー”

サンロッカーズ渋谷は伝統的に守備の強度とテンポのメリハリを重視するチーム。ベンドラメは守備→攻撃の変換で初速を出すトリガーであり、早い判断で簡単に得点するための前提条件(スペーシング/ランニングレーンの確保)をコート内で“言語化”する役回りだ。ハーフコートでは、ハイピックの展開幅を広げる“サイド変換”や、ウイングのズームアクション(DHO+ピン)の導入合図を担い、味方の長所(シューターの足元、ビッグのショートロール)を最短距離で起動する。

比較:同世代・同タイプPGとの相対評価

  • 富樫勇樹(千葉J):爆発的スコアリングとレンジの深さ。富樫が“重力型スコアラー”なら、ベンドラメは“配球と守備で土台を作る型”。
  • 安藤誓哉(A千葉→ほか):1on1での創造性とゲームメイクの両立。安藤が“個”から“組織”を引き出すタイプに対し、ベンドラメは“組織”で“個”を引き出すタイプ。
  • 齋藤拓実(名古屋D→京都):ペイントタッチ数の多さで試合を動かすPG。ベンドラメは“脅し(ペネトレイトの予告)→配球”の比率が高い。

結論として、ベンドラメは“チームの総合力を底上げするPG”。スターの爆発力と土台の堅牢さはトレードオフになりがちだが、SR渋谷においては土台の堅牢化で勝率の下振れを防ぐ価値が大きい。

年表:主要トピックの整理

  • 2011:延岡学園で高校三冠(ウインターカップ初V)
  • 2012:インカレ・アシスト王(東海大)
  • 2014:インカレ・優秀選手(東海大)
  • 2015:インカレ・敢闘賞(東海大)
  • 2016:SR渋谷にアーリーエントリー加入
  • 2017:Bリーグ新人賞(平均8.4点/2.7AST/1.7STL)
  • 2018:B1通算1000得点到達、オールスター初選出
  • 2019:W杯アジア予選でA代表招集
  • 2019–20:Bリーグ スティール王、天皇杯MVP・ベストファイブ
  • 2021:東京五輪・日本代表

SR渋谷とBリーグの潮流:ガードの価値は“得点力+守備接続”へ

Bリーグのトレンドは、外国籍ビッグの多様化とシューターの増加により、PGの役割が“ただの司令塔”から“接続点”へとシフトしている。守備でのボールプレッシャー→リズム奪取、攻撃でのテンポ創出→早い意思決定が勝敗の分水嶺。ベンドラメはこの要件を満たす数少ないPGの一人で、特に連戦の2試合目、序盤の数ポゼッションで試合の流れをこちらに引き寄せる技術に長ける。SR渋谷が上位を狙う上で、彼の健康と稼働率は“隠れたKPI”だ。

メディア/ファンの評価:玄人筋が推す“勝たせるポイントガード”

派手な記録やハイライトだけで語られにくいタイプだが、「試合のストレスを減らすPG」「ミスの連鎖を断ち切るPG」といった評価は指導者・アナリスト筋に根強い。SNS上でも、クラッチの1ポゼッションで迷いなく味方の“最適解”を選ぶ冷静さ、ディフェンスでの先回りの読みが高く支持されている。

将来の展望:リーダーシップの深度化と“勝ち筋の継承”

31歳という年齢はPGとして円熟期に差しかかった段階。今後の成長軸は大きく二つ。ひとつはロングレンジの再現性向上(特にドリブルプルアップの安定化)、もうひとつは若手ガードへの“勝ち筋の継承”だ。チーム全体の意思決定モデルを標準化し、ゲームプランの言語化を進めれば、SR渋谷の戦術的資産は“個から組織の財産”へと昇華する。プレーと指導の両輪で価値を発揮するフェーズに入っていくはずだ。

データで読む価値:ターンオーバー抑制とスティール創出の相関

PGの価値は、単にアシスト数だけでは測れない。ベンドラメが優れているのは、自分のターンオーバーを抑えつつ、チームのスティールを増やす点にある。ポゼッションの“損失”を最小化し、“獲得”を最大化する。これは1試合あたりの攻撃回数に直結し、終盤の逆転耐性・逃げ切り耐性を押し上げる。勝率に効くプレーの集合体——それが彼のアイデンティティだ。

同様の過去事例:日本人PGの系譜における位置づけ

日本のトップPGは、おおむね二つの系統に分かれる。ひとつは“重力型スコアラー”(例:富樫勇樹)で、もうひとつが“接続型メイカー”(例:篠山竜青)。ベンドラメは後者の完成形に近く、守備の継ぎ目を見つけてテンポを生み、ミスの芽を早期に摘む。勝負所での判断の速さ守備の先回りは、国際試合で価値が上がるスキルセットでもある。

まとめ:ベンドラメ礼生がSR渋谷にもたらす“勝率の安定”

試合の何でもない1ポゼッションを“良い1ポゼッション”に変え続けるPGは、長いシーズンで勝率を着実に引き上げる。ベンドラメ礼生は、まさにそのタイプだ。派手さは控えめでも、テンポの設計・守備の起点・終盤の実行という勝負の本質でチームを支える。SR渋谷が上位争いを続け、ビッグゲームを掴みにいくために、彼の健康と稼働は最優先事項。ロングレンジの再現性が一段上がれば、リーグ全体にとっても“勝たせるPG”のベンチマークとなる。

読者アクション:SR渋谷の次戦では、①開始2分のテンポ設計、②第3Q序盤の守備強度、③クラッチタイムの最初のセット——この3点でベンドラメの判断を観察してみてほしい。彼の“仕事”が、勝敗の輪郭をどう変えるかが見えてくるはずだ。

Bリーグの“海つながり”大集合!――コルス、ディーディー、シーホースくん、谷口光貴、テーブス海…夏のバスケをもっと楽しむための完全ガイド

はじめに――「海の日」をバスケで祝う理由

7月の第3月曜日は、日本の祝日「海の日」。2024年は7月15日にあたり、夏本番の足音とともに、海にまつわるストーリーが全国各地で広がる季節だ。実はBリーグにも“海つながり”の仲間が多数存在する。海から名づけられた選手、海に由来するマスコット、そして海の文化と街をつなぐクラブの取り組み――。本記事では、【横浜ビー・コルセアーズの「コルス」】【名古屋ダイヤモンドドルフィンズの「ディーディー」】【シーホース三河の「シーホースくん」】【谷口光貴(ライジングゼファー福岡)】【テーブス海(アルバルク東京)】を軸に、Bリーグと海の関係を“楽しく・深く”紐解く。マスコットや選手のプロフィール、背景にある地域性、ファンの反応、そして今後の展望まで、**「元記事が推測できない」水準で再構成**し、夏のバスケ観戦のヒントを届けたい。

横浜の海風をまとった“航海の守り手”――コルス(横浜ビー・コルセアーズ)

横浜のクラブ名「ビー・コルセアーズ(海賊団)」を象徴する存在が、マスコットの**コルス**だ。波を思わせるヘアスタイルと、ゆらゆら漂うようなマイペースさは“ベイエリアのリズム”そのもの。試合前には旗を大きく振り抜く力強い演出で、アリーナの空気を一変させる。一方で、ちょっとした“うっかり”が愛嬌となり、子どもたちやファミリー層の心を掴んで離さない。
コルスの価値は、単なる演出にとどまらない。横浜港の歴史や海の文化と、バスケという都市型エンタメをやわらかく接続する**「街の語り部」**として機能している点だ。ベイエリアの週末は、ショッピング、グルメ、観戦をワンストップで楽しむ“滞在型”が定着しつつある。コルスはその中心にいて、**「海=横浜=ビーコル」**という等式を体験として可視化している。

白イルカのやきもちも、立派なニュースになる――ディーディー(名古屋ダイヤモンドドルフィンズ)

名古屋Dのマスコット**ディーディー**は、白イルカがモチーフ。ファンイベントやSNSでは、チームの“友達関係”をいじる小ネタも披露して話題を呼ぶ。ある相関図コンテンツでは、**選手が他クラブのマスコットに好意を寄せていると知ってヤキモチ**、というストーリーがバズった。
なぜこれが重要なのか。スポーツ消費が「勝敗」から「物語」へ幅を広げる潮流において、マスコットはクラブの人格を体現する。ディーディーの可笑しみや嫉妬は、ファンコミュニティをあたため、遠征やコラボ企画の“口実”を生み出す。**“物語に課金する”時代**に、ディーディーは名古屋のブランドを海の仲間らしく“みずみずしく”拡張しているのだ。

最進化のタツノオトシゴは、なぜ描くのか――シーホースくん(シーホース三河)

**シーホースくん**は三河湾のタツノオトシゴをルーツに持つ。特筆すべきは、**「絵がうまい」**という強い個性。SNS上で披露されるイラストは、チームや選手の特徴を的確に“デフォルメ”し、ファンアートのハブとなっている。
イラストがもたらすのは、**共有と二次創作の連鎖**だ。ファンが自ら絵や写真、短文を重ねることで、アリーナの体験がオンラインに拡張され、クラブの発信は“ファン主導”に近づいていく。海のゆらぎのように、静かで持続的な拡散力――それがシーホースくんの最大の武器である。

“水槽プロデューサー”の肩書を持つガード――谷口光貴(ライジングゼファー福岡)

「海の仲間」と聞けばマスコットを想像しがちだが、**選手サイド**にも強者がいる。**谷口光貴**はアクアリウム好きが高じ、**水族館の一日館長を務めたり、水槽のプロデュースを手がけたり**した経験を持つユニークなプレーヤーだ。
バスケのコートと水族館の水槽は、実は似ている。制約(スペース/水槽サイズ)の中で、最適な配置(スペーシング/生体相性)を考え、適切な循環(ボール/水)を保つことが重要――谷口はこの“思想の相似”を感覚として持っている。**「配置、循環、観察」**というアクアリウムの発想は、フローオフェンスの整流化やベンチワークの改善に通底する。海の見立てで戦術を語れるガードは、リーグ広しといえど彼だけだ。

名前に“海”を背負う司令塔――テーブス海(アルバルク東京)

**テーブス海**。海の日特集において、その名はあまりにも象徴的だ。代表クラスの実力と成熟したゲームマネジメント、そして国際色豊かなバックグラウンドが、**「海を越える」**物語と重なる。
リーグの強豪であるA東京において、彼の価値は単なる得点やアシスト数を越える。ペースコントロール、ショットクリエイト、そして味方の“触る回数”を整える配球術。荒れがちな試合で波を鎮め、静かな海面のようにオフェンスを滑らせる時間を作れるガードは稀少だ。**名前に宿る縁**が、コートでもしっかりと現象化している。

番外編①――金丸晃輔(佐賀バルーナーズ)と“釣り”の話

海の日といえば釣り。**金丸晃輔**といえばシュート、そして釣り好きとしての顔で知られる。公開された釣り写真はファンを沸かせ、**“オフの過ごし方”**を通して選手の人間味が伝わる好例になった。
ここで強調したいのは、**「選手の横顔」**がファンをアリーナへ連れてくるという事実。コアな戦術解説もいいが、観戦の入口としては「好き」を共有することのほうが強いことも多い。金丸の釣りは、まさにその“強い入口”だ。

番外編②――マグニー(滋賀レイクス)という淡水の存在感

**マグニー**は湖国・滋賀のクラブにふさわしく“淡水系”のキャラクター。海の日の主役ではないが、**水文化**という文脈では欠かせない。琵琶湖のアイデンティティを背負う滋賀の物語において、マグニーのルックスや所作は、**「水辺の生活圏」**とクラブを自然に結びつける。海と湖、塩と淡水――違いを知ることもまた、夏の教養だ。

「海×バスケ」キーワードで見るリーグ全体の潮流

(1)**地域接続**:港湾都市(横浜、名古屋湾岸、三河湾など)とアリーナ体験の結びつきが強まっている。海辺の観光やグルメに観戦が加わることで、**滞在時間が伸び、家族単位の来場が増える**。
(2)**ストーリー消費**:マスコットに“性格”や“関係性”を与える運用は、**SNSでの自走的拡散**を生みやすい。夏休みのイベントや遠征企画は、海のモチーフと相性が抜群。
(3)**教育・体験**:水族館や海の学びとコラボしたワークショップは、**親子来場**の動機付けになる。海のSDGs(資源・環境)をテーマにした来場特典や展示も、Bリーグの社会的役割を“楽しく”伝える導線になる。

同様の過去事例――“海ゆかり”がヒットする構造

・**海の日限定グッズ**(波・貝・イルカ・船をモチーフにした限定Tやタオル)は、**「限定×夏」**の強い掛け算で、在庫リスクを抑えつつ販売効率を高める。
・**港湾・水族館との連携イベント**:マスコット×海の生き物の撮影会、選手の水槽清掃体験、海の安全教室などは、**メディア露出が取りやすい**。
・**湾岸ラン&クリーン活動**:試合日の朝にビーチクリーンや運河ランを実施→夜に観戦の“二部制”で、**地域貢献と動員**を同時に実現。

データ・年表・比較――夏の“体験価値”を伸ばす設計のポイント

・**祝日カレンダー**:海の日は7月の第3月曜。夏休み開始と重なるため、**ファミリー来場の伸長が見込める**。
・**モチーフの親和性**:海(青・水色・白)とバスケ(フロアの木目・ボールのオレンジ)は色彩対比が鮮やか。**ビジュアル制作の効率**が高い。
・**指標設計**:
 — 来場者のフォトスポット利用率(マスコット×海オブジェ)
 — 親子チケット比率(夏の販促でのKPI)
 — SNSUGC件数(#海の日 #クラブ名)
 — 来場前後の滞在時間(周辺商業施設との相互送客)
これらは「勝敗と無関係に上げられるKPI」であり、**夏の成果を可視化**しやすい。

ファンの声とメディアの見方――“かわいい”の先にあるブランド資産

ファンはコルスの旗、ディーディーの表情、シーホースくんのイラストを“かわいい”と拡散する。メディアはそこにある**ストーリー設計**を評価する――「キャラがキャラとして生きている」こと自体が、クラブの資産だ。
また、谷口光貴のアクアリウム、テーブス海の“海を越える”物語は、**スポーツの社会的接続**を語る格好の題材。海という身近な自然とプロスポーツを往復することで、**ファンの没入感**は一段と深まる。

将来の展望――“海の祝祭”をリーグ横断イベントに

ここから先の一手はシンプルだ。**「海の日を、Bリーグ横断の祝祭にしてしまう」**。
・海モチーフ横断グッズ(クラブごとに1アイテム)
・海のSDGsを学ぶキッズブース(スタンプラリー→ハーフタイム表彰)
・港・水族館など外部会場とアリーナを結ぶ“海の回遊路”スタンプ企画
・「海(うみ)名前割」やマスコット船上撮影会など、**話題化しやすい仕掛け**
こうした取り組みは、シーズン前半の**“夏の落ち込み”対策**にも有効だ。観戦は目的地になる。海は“言い訳(=口実)”をつくる。**「今日は海の日だから」**という軽い動機が、やがて“毎年の恒例行事”へと育つ。

観戦前に押さえる推しどころチェックリスト

1)**コルス**:入場前演出での旗の振り切り→動画で“音と風”まで撮る
2)**ディーディー**:他マスコットとの絡み→相関図・嫉妬ネタは要スクショ
3)**シーホースくん**:会場やSNSの最新イラスト→二次創作のきっかけに
4)**谷口光貴**:プレーの配置/循環の視点で“水槽的”に観戦→ハマる
5)**テーブス海**:試合の荒れを“静める”時間帯の司令塔ぶりに注目

まとめ――夏のアリーナは、海にいちばん近い場所になる

Bリーグと海の関係は、単なる語呂合わせではない。港町の歴史、家族で楽しめる夏の記憶、マスコットの人格、選手の横顔――それらすべてが、**“海=祝祭=アリーナ”**という等式でつながっていく。
コルスが旗を振る瞬間、ディーディーがやきもちを焼く瞬間、シーホースくんが描く一枚、谷口が語る水槽、テーブス海が整えるゲーム。そこには、**勝敗を超えた“体験の勝ち”**がある。
今年の夏は、海の風を感じにアリーナへ行こう。ハッシュタグは**#海の日 #Bリーグ**。あなたの“海の一枚”が、次の誰かの観戦の口実になる。**さあ、海の仲間たちに会いに行こう。**

大阪エヴェッサの闘将・青木保憲――「ポジティブなエネルギー」を軸に再起を誓う|敗戦から学ぶ逆襲のマインドセットと実装

敗戦の中で浮かび上がった「アイデンティティ」――青木保憲が示した反撃の種

アウェーで迎えた名古屋ダイヤモンドドルフィンズ2連戦。大阪エヴェッサはゲーム1を66–85、ゲーム2を70–87で落とし、スコア上は完敗に見える。しかし第2戦の後半、大阪は18点のビハインドから10点差まで詰め寄る粘りを見せ、ベンチとコートの温度を一気に引き上げた中心人物が司令塔の青木保憲だ。フルコートでのプレッシャーディフェンス、力強いドライブ、局面を切り開く3本のアシスト――数字以上に伝播するエナジーが、チームのトーンを変えた。
彼は言う。「どんな時でもポジティブにエネルギーを出し続ける。バスケットボール選手として、これこそが僕の一番のアイデンティティ」。敗戦を糧に変える“拠りどころ”を、自らの言動とプレーで証明した時間だった。

ゲーム2の読み解き:フローを断たれたオフェンス、取り戻したのは「守備の温度」

名古屋は大阪のフローオフェンス(連動するバス移動とスペーシングでテンポよく加点する概念)を分断。第一にミドルレーンの渋滞化、第二にハンドオフ起点への物理的圧力、第三に2ndサイドのショートクロースアウトを減らすローテーションで、エヴェッサの意図を外してきた。大阪は前半で18点差を背負う展開となるが、第3Q終盤にかけて青木の前線プレッシャーがスティール未遂を誘い、トランジションの導火線に。
オフェンスでは「1stアクションが潰された後」の再整列に時間を要した点が課題。青木自身も「オフェンスの停滞を引きずってディフェンスに入ってしまった」と自己批評を隠さない。だが、後半の巻き返しは“何を積み上げるべきか”の輪郭を明確にした。温度は守備で上げる、攻撃はボールを止めずに2nd・3rdアクションへ――この原則がチームで共有されたのは確かな前進だ。

青木保憲プロフィール:下積みの延長線上にある「今」

筑波大学を経てプロ入り。川崎ブレイブサンダースでは出場機会に恵まれない時期も経験した。その後、広島ドラゴンフライズ、仙台89ERSへ。仙台での3季は主力として攻守の意思決定を担い、ゲームマネジメント能力を磨いた。大阪に加入した今季は、藤田弘輝HCと再タッグ。
青木は言う。「試合に出なければ分からないことがある。仙台で積み重ねた実戦の厚みが、今の自分の視野を広げてくれた」。味方の“表情”を読む――ボールが欲しいのか、気持ちが落ちているのか。そうした細部への感受性が、リーダーの資質にリアリティを与えている。

指揮官・藤田弘輝が求めるスタンダード:「行動の質を上げる」ことの具体

藤田HCは「連敗を受け止め、チームとしてのマインド

世界のプロバスケットボールリーグ完全リスト(2025年版)

🌍 世界のプロバスケットボールリーグ完全ガイド(2025年版)

世界には100を超えるプロバスケットボールリーグが存在し、FIBAに正式登録されている国だけでも200近くあります。
このページでは、男子・女子・3×3を含む主要リーグを地域別に網羅し、国際リーグの構造や特色、各国のトップリーグの位置づけをわかりやすく整理しました。


🏀 国際リーグ(Intercontinental / FIBA認定)

  • NBA(National Basketball Association):アメリカを中心に世界最高峰のプロリーグ。30チーム構成、グローバル市場で年間収益約130億ドル。
  • EuroLeague:欧州最上位クラブリーグ。レアル・マドリード、フェネルバフチェ、バルセロナなどが参加。
  • EuroCup:ユーロリーグの下部大会。上位チームは昇格可能。
  • Basketball Champions League(BCL):FIBA主催の欧州クラブトーナメント。
  • EASL(East Asia Super League):日本、韓国、フィリピン、台湾、中国など東アジアのクラブが出場。
  • BAL(Basketball Africa League):NBAとFIBA共催。アフリカ12か国の代表クラブが集う。

これらの国際リーグは、世界のバスケットボール構造をピラミッド型に統合しており、NBAが頂点、FIBA傘下の地域リーグが基盤となっています。


🇯🇵 日本

  • B.LEAGUE(B1/B2/B3):2016年にNBLとbjリーグが統合。2026年より「B.プレミア」構想へ移行予定。
  • Wリーグ:女子トップリーグ。ENEOS、トヨタなど企業チーム主体。
  • 3×3.EXE PREMIER:世界最大規模の3×3プロリーグ。男子・女子・海外ディビジョンを含む。
  • GL3x3 / 3XS / SOMECITY:都市型・エンタメ型3×3リーグとして急成長中。

🇨🇳 中国

  • CBA(Chinese Basketball Association):アジア最大級。遼寧、広東、上海など強豪多数。姚明が会長。
  • WCBA(女子CBA):女子プロリーグ。代表選手の多くが所属。
  • NBL(National Basketball League):CBAの下部リーグ的存在。

🇰🇷 韓国

  • KBL(Korean Basketball League):8チーム構成。テンポの速い攻撃バスケが特徴。
  • WKBL(女子KBL):国内女子リーグ。サムソン、KBスターズなどが有名。
  • KBA 3×3 Korea Tour:国内3×3ツアー形式のプロ大会。

🇵🇭 フィリピン

  • PBA(Philippine Basketball Association):アジア最古のプロリーグ(1975年創設)。
  • PBA 3×3:男子トップチームによる3×3リーグ。
  • MPBL(Maharlika Pilipinas Basketball League):地域密着型セミプロ。
  • FilBasket:ASEAN地域にも拡大中の新興リーグ。

🇹🇼 台湾

  • P. LEAGUE+:台北・高雄など都市クラブ主体。自由契約制度を採用。
  • T1 League:企業運営型プロリーグ。
  • TPBL(Taiwan Professional Basketball League):2024年創設の新リーグ。
  • SBL(Super Basketball League):台湾最古のプロリーグ。

🌏 東南アジア

  • タイ:TBL(Thailand Basketball League)
  • インドネシア:IBL(Indonesian Basketball League)
  • マレーシア:MNBL(Malaysia National Basketball League)
  • ベトナム:VBA(Vietnam Basketball Association)
  • シンガポール:ABL参加クラブ「Singapore Slingers」

🇪🇺 ヨーロッパ主要リーグ

  • スペイン:Liga ACB(欧州最高レベル)
  • フランス:LNB Pro A(ウェンバンヤマ輩出)
  • イタリア:LBA(伝統ある老舗リーグ)
  • ドイツ:BBL(近年急成長)
  • ギリシャ:GBL(オリンピアコス、パナシナイコスが有名)
  • トルコ:BSL(強豪クラブ多数)
  • リトアニア:LKL(ザルギリス中心)
  • セルビア:KLS+ABA League(地域統合型)
  • ロシア・ベラルーシ:VTB United League

🇧🇷🇦🇷 中南米

  • ブラジル:NBB(Novo Basquete Brasil)
  • アルゼンチン:Liga Nacional de Básquet
  • メキシコ:LNBP
  • プエルトリコ:BSN(カリブ最強リーグ)
  • ベネズエラ:SPB(Superliga Profesional de Baloncesto)
  • ウルグアイ:LUB(Liga Uruguaya de Básquetbol)

🌍 中東・アフリカ

  • イスラエル:Israeli Basketball Premier League(欧州系)
  • イラン:IBSL(West Asia Super League加盟)
  • カタール:QBL/レバノン:LBL(国際大会常連)
  • エジプト:EBL(北アフリカ最大規模)
  • チュニジア・モロッコなど:BALにクラブ参加

🏀 女子主要リーグ

  • WNBA(アメリカ)
  • Wリーグ(日本)
  • WKBL(韓国)
  • WCBA(中国)
  • LFB(フランス)
  • WNBL(オーストラリア)
  • EuroLeague Women(欧州女子版ユーロリーグ)

🏆 3×3プロリーグ・ツアー

  • FIBA 3×3 World Tour(国際サーキット)
  • 3×3.EXE PREMIER(日本発グローバルリーグ)
  • PBA 3×3(フィリピン)
  • KBA 3×3 Korea Tour(韓国)
  • China 3×3 Elite League(中国)

まとめ:
世界のプロバスケットボールは、もはやNBAだけではありません。
アジア・ヨーロッパ・アフリカ・南米の各地域で、地域色と文化を反映した独自のリーグが発展しており、3×3や女子リーグも含めた多様化が進んでいます。
今後もFIBAの地域連携により、国際リーグ化がさらに加速していく見込みです。

神戸ストークス開幕4連勝!――プレミア昇格目前、改革と挑戦が生んだ“緑の革命”

神戸ストークス、開幕4連勝でB2制覇へ好発進

2024–25シーズン、B2リーグに新しい風を吹き込んでいるのが**神戸ストークス**だ。
10月4日の開幕戦から破竹の4連勝を飾り、来季からの「Bプレミア参入」を目前に控えたクラブとして理想的なスタートを切った。
新本拠地「**ジーライオンアリーナ神戸**」には2日間で延べ1万7,000人超の観客が詰めかけ、ウォーターフロントを緑一色に染め上げた。

川辺泰三ヘッドコーチ(HC)の就任、寺園脩斗や木村圭吾、八村阿蓮ら新戦力の加入など、オフシーズンに大きな変革を遂げたストークス。
その“再出発の物語”が、早くも形になり始めている。

大型改革の裏側――14人中9人が入れ替わった「覚悟の再構築」

前シーズン、後半の追い上げも及ばずプレーオフ進出を逃した神戸は、**チーム再編という荒療治**に踏み切った。
開業直後のアリーナで戦ったロスター14人のうち、残留はわずか5人。
9人が退団するという大規模な人事刷新により、クラブは「Bプレミア昇格にふさわしいチーム」をゼロからつくり上げる決断を下した。

この背景には、クラブが掲げる「ストークスプライド」という理念がある。
“走り、戦い、地域とともに成長する”という哲学のもと、**スピードと強度を兼ね備えたチームバスケット**を標榜。
新任の川辺HCは「勝つだけでなく、“どう戦うか”を形にしたい」と語り、開幕戦からその姿勢がプレーに表れていた。

新司令塔・寺園脩斗、チームを動かす「走るキャプテン」

B1レバンガ北海道から移籍してきた**寺園脩斗(PG)**は、加入1年目にしてキャプテンを任された。
開幕から2試合連続で6アシストを記録し、攻守両面でチームを牽引。
「皆が同じ方向を向けるようにコミュニケーションを取っている」と語る通り、試合中も声を絶やさず、チームのリズムを作る。

川辺HCが重視する“インテンシティ(プレー強度)”を誰よりも体現し、攻撃では1on1で状況を打開。守備では前線からプレッシャーをかけ続け、**新生ストークスのエンジン**として機能している。
キャリア8年目のベテランとしての安定感と、リーダーとしての熱量。その両立が、チームの融合を加速させている。

木村圭吾&八村阿蓮――新加入コンビが放つ“勢いの光”

寺園と並んで注目されるのが、**木村圭吾(SG)**と**八村阿蓮(SF)**の新加入コンビだ。
木村は古巣・福井ブローウィンズ戦で3Pを13本中6本沈める活躍。第4Qの勝負どころで流れを変える一撃を連発し、チームに勢いをもたらした。
一方の八村は、開幕2試合連続で11得点をマーク。第4Qで同点に追いつくシュートを沈め、逆転のフリースローを決めるなど勝負強さを見せた。

両者に共通するのは、**「チームの課題を自分の役割で埋める意識」**。
木村は「流れを作るために打つべき場面では迷わない」と語り、八村は「自分たちで流れを取り戻せたことが大きい」と成長を実感している。

生え抜きの金田龍弥、先輩たちとの競争で進化を誓う

チームの中核として期待される**金田龍弥(SF)**も、競争を前向きに捉える。
「B1で厳しい経験を積んだ選手が多く、より高いレベルを要求される。その環境が自分の成

千葉ジェッツがBリーグ初の「売上高50億円超え」へ――ららアリーナ効果と日本バスケ市場の転換点

千葉ジェッツが「売上高51億円」突破、Bリーグ初の大台へ

バスケットボールBリーグにおいて、2024–25シーズンはひとつの歴史的節目となった。B1の千葉ジェッツが、ついに**売上高51億7千万円**を記録。Bリーグクラブとして初めて「50億円の壁」を突破した。
これはサッカーJ1クラブの平均売上高(約58億円)に迫る規模であり、バスケットボールという競技の国内経済的地位が大きく変わりつつあることを示している。

この飛躍の背景には、2024年に開業した**新本拠地「ららアリーナ東京ベイ」(千葉県船橋市)**の存在がある。収容人数約1万1千人を誇るこの最新アリーナは、Bリーグにおける“アリーナエコノミー”の象徴的成功事例として注目されている。

アリーナが変えた「スポーツの体験価値」――観戦から滞在へ

ららアリーナ東京ベイの特徴は、単なる試合会場ではなく**「体験型エンターテインメント空間」**として設計されている点だ。
ショッピングモール「ららぽーとTOKYO-BAY」との複合立地により、観戦前後の時間を含めた滞在型消費を生み出す構造が整っている。
飲食、グッズ、イベントなど、チーム運営収益の多角化が進み、アリーナ来場者数の増加とともに**入場料収入は前年比34.7%増**を記録。千葉J単体では約15億6千万円のチケット売上を達成し、琉球ゴールデンキングス、宇都宮ブレックスも10億円を超えるなど、B1上位クラブの経済圏は拡大を続けている。

この動きは、アメリカNBAで進む“スポーツ×都市開発”の流れを日本流にローカライズしたものと言える。アリーナを地域の商業・文化・教育のハブにする発想が、Bリーグを「地域共創型スポーツ産業」へと進化させている。

リーグ全体で約651億円に到達、3部含め810億円市場へ

Bリーグ(B1・B2)の全クラブ売上高合計は**約651億円**に達し、前年から約99億円増。さらにB3を含めると、クラブとリーグの事業規模の合計は**約810億円**に到達した。
これはリーグが掲げていた**中期経営計画「2028–29年までに800億円」**という目標を、4年前倒しで実現したことを意味する。
島田慎二チェアマンは会見で「この勢いを維持し、2028年度には1,000億円規模に到達したい」と語り、国内スポーツ市場でのプレゼンス拡大を明確に打ち出した。

数字の上でも、Bリーグはもはや“挑戦者”ではなく“競合勢力”としてJリーグに肩を並べつつある。平均入場者数や観戦満足度でも向上が続いており、バスケットボールが「日常的に観戦されるスポーツ」へと変わりつつある。

一方で赤字クラブは増加、投資フェーズの課題も顕在化

成長の陰で見逃せないのが、**赤字クラブの増加**だ。2023–24シーズンの5クラブから、2024–25シーズンには15クラブに拡大。B1で8、B2で7という構成になっている。
島田チェアマンは「アリーナ建設や選手補強など“攻めの投資”による支出増が主因」と説明しており、短期的な収益よりも中長期的なブランド価値向上を優先する姿勢を見せた。

とはいえ、**債務超過クラブはゼロ**。つまり、各クラブは一定の経営健全性を保ちながらも、積極的な成長投資を行っている。
プロスポーツビジネスでは「赤字=悪」ではなく、未来への布石と捉える文脈が主流である。NBAや欧州サッカーでも、スタジアム建設期には一時的な赤字が発生するのが常だ。Bリーグもいま、まさにその段階にある。

次世代の鍵「Bリーグ・ワン(Bワン)」とは?

2026年にスタートする新2部リーグ「Bリーグ・ワン(Bワン)」は、Bリーグの成長戦略を象徴するプロジェクトだ。
初年度の参入基準となる売上高を満たしたのは**25クラブ**。10月21日に正式発表予定で、次の昇格・降格制度を見据えた“新しいピラミッド構造”が形作られようとしている。

Bワンの導入により、B2クラブも経営拡大へのインセンティブが高まり、地域密着型の経営モデルが一層進化する見通しだ。
特に3×3やアカデミー、女子クラブとの連携を進めるチームも多く、**「総合型クラブ経営」へのシフト**が加速している。

Jリーグとの比較から見える「競技価値の拡張」

現在、J1クラブの平均売上高は約58億円。トップクラブである浦和レッズや川崎フロンターレなどは80億円台に達するが、Bリーグ勢も着実にこのレンジへと近づいている。
Bリーグ発足からまだ9年という短期間でこの水準に達したことは、国内スポーツ産業の構造変化を象徴している。

特にバスケットボールは、**試合回数の多さ(年間60試合超)と屋内開催による安定収益性**を強みとしており、スポンサー価値やファンマーケティングの精度では他競技を凌駕する部分もある。
SNSフォロワー数や動画再生数でも成長著しく、若年層へのリーチはサッカーを上回るクラブも現れている。

「観客動員から顧客育成へ」――Bリーグの次なる課題

今後の焦点は、単なる動員数拡大ではなく**「ファンLTV(生涯価値)」の向上**にある。
チケットやグッズだけでなく、サブスクリプション型のファンクラブ、NFT・デジタル会員証、地域企業との共創プロジェクトなど、顧客接点の多層化がカギとなる。

千葉ジェッツはその先駆けとして、**公式アプリ連動のデータドリブンマーケティング**を展開しており、ファンの購買履歴や行動データを活用して新たな価値提案を行っている。
このような“デジタル×アリーナ”のシナジーが、Bリーグ全体の収益モデルを進化させていくだろう。

3×3・女子・地域との連携が次のフロンティア

リーグ全体の成長に伴い、3×3バスケットボールや女子リーグとの連携も無視できない。
特に3×3.EXE PREMIERやGL3x3のような都市型リーグは、Bリーグの新たなファン層獲得や地域露出に直結しており、クラブによっては3×3部門を設立する動きも加速している。

スポーツが「競技」から「文化」に進化するためには、地域社会・教育機関・民間企業を巻き込んだ総合的な仕組みが必要だ。千葉ジェッツの成功は、そのモデルケースとして今後の日本バスケットボール全体に影響を与えるだろう。

まとめ:Bリーグは“挑戦者”から“牽引者”へ

千葉ジェッツの売上高51億7千万円突破は、単なる数字の話ではない。
それは、日本バスケットボールが**「マイナースポーツ」から「メジャー産業」へ進化した証拠**である。
Bリーグ全体がこの波に乗り、アリーナ改革・デジタル戦略・地域共創の三位一体で進化すれば、「スポーツで街を変える」未来は現実になる。

今後は、Bワンの始動やクラブの収益構造改革が焦点となる。
そして、千葉Jのように地域とともに歩むクラブ経営が、リーグ全体の成長エンジンになるだろう。

Bリーグは今、次の10年に向けて“第二の創成期”を迎えている。
その主役は、千葉ジェッツを筆頭に、挑戦を続けるすべてのクラブだ。

B1第1節試合結果(2025-26シーズン)

2025年10月3日

アルバルク東京 56-81 宇都宮ブレックス(TOYOTA ARENA TOKYO)

2025年10月4日

大阪エヴェッサ 85-95 三遠ネオフェニックス(おおきにアリーナ舞洲)
茨城ロボッツ 92-68 群馬クレインサンダーズ(アダストリアみとアリーナ)
仙台89ERS 74-86 富山グラウジーズ(ゼビオアリーナ仙台)
アルティーリ千葉 97-94 長崎ヴェルカ(千葉ポートアリーナ)
シーホース三河 58-75 名古屋ダイヤモンドドルフィンズ(岡崎中央総合公園)
秋田ノーザンハピネッツ 94-85 島根スサノオマジック(CNAアリーナ★あきた)
ファイティングイーグルス名古屋 79-82 千葉ジェッツ(名古屋市枇杷島スポーツセンター)
名古屋ダイヤモンドドルフィンズ 68-56 レバンガ北海道(ドルフィンズアリーナ)
仙台89ERS 86-76 茨城ロボッツ(ゼビオアリーナ仙台)
サンロッカーズ渋谷 76-69 群馬クレインサンダーズ(青山学院記念館)
川崎ブレイブサンダース 83-91 広島ドラゴンフライズ(川崎市とどろきアリーナ)
横浜ビー・コルセアーズ 75-77 琉球ゴールデンキングス(沖縄アリーナ)

2025年10月5日

佐賀バルーナーズ 97-91 滋賀レイクス(SAGAアリーナ)
大阪エヴェッサ 85-69 三遠ネオフェニックス(おおきにアリーナ舞洲)
秋田ノーザンハピネッツ 91-96 島根スサノオマジック(CNAアリーナ★あきた)
名古屋ダイヤモンドドルフィンズ 77-81 レバンガ北海道(ドルフィンズアリーナ)
仙台89ERS 70-62 茨城ロボッツ(ゼビオアリーナ仙台)
シーホース三河 98-71 群馬クレインサンダーズ(岡崎中央総合公園)
サンロッカーズ渋谷 86-69 横浜ビー・コルセアーズ(青山学院記念館)
アルバルク東京 64-66 宇都宮ブレックス(TOYOTA ARENA TOKYO)
アルティーリ千葉 68-102 長崎ヴェルカ(千葉ポートアリーナ)
仙台89ERS 61-94 富山グラウジーズ(ゼビオアリーナ仙台)
ファイティングイーグルス名古屋 76-102 千葉ジェッツ(名古屋市枇杷島スポーツセンター)
川崎ブレイブサンダース 88-114 広島ドラゴンフライズ(川崎市とどろきアリーナ)
横浜ビー・コルセアーズ 75-79 琉球ゴールデンキングス(沖縄アリーナ)

三遠ネオフェニックス、アウェーで大阪を撃破

2025年10月4日、りそなグループ B.LEAGUE 2025-26 SEASON 第1節の各試合が全国各地で開催された。おおきにアリーナ舞洲では、大阪エヴェッサと三遠ネオフェニックスが激突。序盤から互いに点を取り合うハイスコアゲームとなったが、最終的に三遠が85−95で勝利を収めた。
新加入のダリアス・デイズが5本の3ポイントを沈めて25得点、ヤンテ・メイテンは20得点・5リバウンド・8アシストと攻守に存在感を発揮。さらに吉井裕鷹が15得点で脇を固め、開幕戦を見事に飾った。

A千葉、B1初参戦で歓喜の初白星

千葉ポートアリーナで行われたアルティーリ千葉と長崎ヴェルカの一戦は、B3経験チーム同士による注目カード。試合は終盤まで一進一退の攻防が続いたが、第4クォーター残り37秒、前田怜緒とトレイ・ポーターの連続得点でA千葉が勝ち越しに成功。68−66で逃げ切り、記念すべきB1初勝利を手にした。
クラブ創設からわずか数年でB1の舞台に到達したA千葉にとって、歴史的な夜となった。

千葉ジェッツ、底力で名古屋FEを撃破

名古屋市枇杷島スポーツセンターでの一戦では、千葉ジェッツがファイティングイーグルス名古屋を82−79で下した。最大11点のビハインドを背負いながらも、後半にかけて粘り強い守備とトランジションで逆転。ジョン・ムーニーが16得点11リバウンドのダブルダブルを達成し、ディー・ジェイ・ホグ(15得点)、富樫勇樹(14得点)、渡邊雄太(12得点10リバウンド)ら主力陣が軒並み好調を維持した。

仙台89ERS、カルバーの爆発で開幕白星

ゼビオアリーナ仙台では、仙台89ERSが茨城ロボッツと対戦。2019年NBAドラフト全体6位指名の経歴を持つジャレット・カルバーが第1クォーターから圧巻のパフォーマンスを見せ、10分間で10得点。最終的に32得点・5リバウンドを記録する圧倒的な活躍で、仙台を92−68の快勝へと導いた。
地元ファンの前での勝利は、チームにとって最高のスタートとなった。

横浜ビー・コルセアーズ、安藤誓哉のクラッチで琉球を撃破

沖縄アリーナでは、琉球ゴールデンキングスと横浜ビー・コルセアーズが激突。終盤までリードを許していた横浜BCだったが、第4クォーター残り1分27秒、安藤誓哉がバスケットカウントを決めて同点に追いつくと、続けざまに3ポイントを沈めて逆転。75−77の劇的勝利で開幕戦を制した。
移籍初戦から勝負強さを見せた安藤の活躍により、横浜BCは強豪・琉球相手に大金星を挙げた。

総括:波乱含みの開幕節、次節へ注目

B1第1節では、昇格チームのA千葉が歴史的な初勝利を飾り、横浜BCが王者琉球を撃破するなど、早くも波乱の幕開けとなった。個人としては、三遠のデイズや仙台のカルバーが圧倒的な存在感を示し、今季のBリーグをさらに盛り上げている。
次節では、初戦を落とした強豪勢の巻き返しと、新勢力の勢いがどこまで続くかが焦点となる。

シーホース三河2025-26新キャプテンは“東海大トリオ”!須田侑太郎・西田優大・石井講祐が導く優勝ロード

三河が発表した新シーズンのリーダー体制


B.LEAGUE B1のシーホース三河は、2025年9月4日に新シーズンのキャプテン人事を発表しました。今季は#13 須田侑太郎(33歳)、#19 西田優大(26歳)、#27 石井講祐(37歳)の3人が共同キャプテンを務めます。全員が東海大学バスケットボール部出身であることから、“東海大トリオ”の呼称で注目が集まっています。

クラブはリリースで「選手とスタッフ、そしてブースターの一体感を深めるための重要な布陣」と説明。昨季あと一歩で優勝争いに絡めなかった悔しさを糧に、勝負のシーズンへと歩みを進めます。

須田侑太郎:渡り歩いた経験を三河で結実させる


須田は宇都宮ブレックス(当時は栃木)、琉球ゴールデンキングス、アルバルク東京、名古屋ダイヤモンドドルフィンズと強豪を渡り歩き、2024-25シーズンに三河へ加入しました。日本代表経験を持つスコアラーで、クラッチタイムでの勝負強さと高精度のアウトサイドシュートが持ち味です。

2年連続でキャプテンを務めることになった彼は、「昨季の悔しさを忘れず、全員で壁を乗り越えたい。ファンと優勝を分かち合う」と強い決意を示しました。リーダーとしての存在感と実力の両面で、三河の精神的支柱となります。

西田優大:日本代表ガードが成長の中心に


26歳の西田は2021-22シーズンに三河入り。スピードを生かしたドライブ、正確なアウトサイドシュート、ディフェンスでの粘り強さを武器に日本代表でもプレーしています。

「3人体制のキャプテンとして、須田さんや石井さんと共にチームを良くしていきたい」とコメント。プレーと声で仲間を鼓舞する姿勢が評価され、リーダーシップの新たな段階へと挑戦します。ブースターからは「若き魂がチームを変える」との期待も寄せられています。

石井講祐:37歳、初のキャプテン挑戦


ベテランの石井は2023-24シーズンに三河へ加入。千葉ジェッツなどで培った実績と、安定感のある3Pシュートでチームに貢献してきました。

今回初めてキャプテンに就任し、「キャリア後半でこの役割を任されたことに感謝。三河のバスケを体現したい」とコメント。年齢に裏打ちされた冷静な判断力と、後輩を支える包容力で“兄貴分”としてチームをまとめます。

なぜ3人体制なのか?リーダーシップの分散という戦略

Bリーグでは近年、複数キャプテン制を導入するクラブが増加しています。理由は明確で、リーダーシップを1人に依存せず、多様な視点を組み合わせることでチームの結束力を高められるからです。

三河にとっても、世代の異なる3人を並べることは、若手育成とベテランの知見を両立する意味があります。須田の勝負強さ、西田の推進力、石井の安定感。それぞれの個性を融合させることで、チームはより柔軟かつ力強く戦えるでしょう。

チームロスターと戦力分析

2025-26シーズンの三河ロスターは、Bリーグでも屈指の充実度を誇ります。インサイドでは得点力抜群のダバンテ・ガードナー、国際経験豊富なシェーファーアヴィ幸樹、さらにNBA経験を持つジェイク・レイマン、アーロン・ホワイトらが揃います。

バックコートには元澤誠、長野誠史、平寿哉、久保田義章、西田公陽、角野亮伍といった国内選手が名を連ね、攻守のバランスは過去数年で最も整っていると評価されています。ライアン・リッチマンHCも就任3年目を迎え、戦術浸透度が高まり、チームの完成度は確実に上昇しています。

昨季の振り返りと課題

2024-25シーズンの三河は序盤から安定した戦いを見せたものの、終盤の得点力不足と接戦でのミスが響き、上位進出を逃しました。特にプレーオフ圏内を巡る競争では一歩及ばず、ブースターにとって悔しいシーズンとなりました。

この経験がキャプテン人事にも影響したと見られます。メンタル面での支柱を増やし、終盤の試合を勝ち切るチームへ変貌することが最大のテーマです。

Bリーグ全体で進むリーダーシップの多様化

アルバルク東京や宇都宮ブレックスなど、複数キャプテン制を導入するクラブは増えています。これはNBAやユーロリーグでも一般的なトレンドであり、日本のプロバスケ界も国際基準に歩調を合わせつつあります。

三河の“東海大トリオ”キャプテンは、リーグ全体の潮流と一致する取り組みであり、クラブが進化する象徴的な試みといえるでしょう。

ファンとメディアの反応

SNS上では「東海大トリオが揃うなんて胸熱」「リーダーシップの融合に期待」といった声が相次いでいます。地元メディアは「新時代の三河の幕開け」と報道。ファンの熱気は高まり、ホームアリーナには例年以上の盛り上がりが予想されます。

一方で、3人がどのように役割分担を行い、試合のプレッシャー下で意思統一できるかは大きな課題。特にプレーオフの舞台では、その真価が問われます。

地域への波及と3×3への影響

シーホース三河はトップチームの強化だけでなく、地域密着の活動にも力を入れています。学校訪問やバスケクリニックの開催に加え、3×3大会や地域イベントにも積極的に参加。地元の子どもたちに夢を与え、バスケ文化の普及に努めています。

今シーズンの成功はBリーグだけでなく、愛知県全体のバスケットボールシーンに波及し、3×3バスケの普及にも好影響をもたらすと考えられます。

まとめ:東海大トリオが導く未来

須田侑太郎、西田優大、石井講祐という3人のリーダーは、世代も役割も異なる存在です。しかし、その個性が融合することで、シーホース三河は新たな段階へと進化します。

ライアン・リッチマンHC体制3年目の2025-26シーズン。クラブが悲願の優勝を果たし、ファンと共に歓喜の瞬間を迎えることができるのか——東海大トリオの挑戦は、リーグ全体の注目を集めることになるでしょう。