福島ファイヤーボンズB2最新動向：ライアン・マルシャン新体制と宝来屋ボンズアリーナ改修で挑む再建戦略の全貌【2025-26】

福島ファイヤーボンズはB2東地区のクラブとして、2025-26シーズンに大規模な刷新を行った。ライアン・マルシャンが新ヘッドコーチ（HC）に就任し、ゼネラルマネージャー（GM）には地元・福島市出身の渡邉拓馬が着任。主将は笠井康平と渡邊翔太の2人体制となり、クラブ初のダブルキャプテン制を採用した。ホームアリーナの宝来屋ボンズアリーナ（郡山総合体育館）は2024年3月～2025年3月末の改修で観客席増設・床更新・4面大型ビジョン新設などの機能強化が完了。前季（2024-25）は15勝45敗（東7位）と大きく負け越したが、スポンサー増と動員増で売上8.8億円規模（黒字）を確保し、事業基盤の改善を継続している。本稿は、ニュースの要点から歴史・戦術・統計・文化的文脈まで、百科スタイルで多角的に編集リライトしたものである。

ニュース概要

2025年10月に更新された情報によれば、福島ファイヤーボンズはB2東地区で新体制を正式発表した。
・ヘッドコーチ：ライアン・マルシャン
・ゼネラルマネージャー：渡邉拓馬
・キャプテン：笠井康平／渡邊翔太（2人体制）
・ホームアリーナ：宝来屋ボンズアリーナ（収容5,000、改修完了）
・スローガン：「やるっきゃない」
・前季成績：15勝45敗（2024-25、東7位）
・営業トピック：スポンサー数増、売上8億円超、2期連続黒字
2024-25は郡山総合体育館の改修に伴い須賀川・あづま・いわき・田村など県内各地でホームゲームを開催。2025-26は改修後の本拠へ段階的に回帰し、観戦体験の品質を引き上げながら順位浮上を狙う方針である。

背景と歴史的文脈

クラブの起源は2013年。東日本大震災以後、屋外活動が制限された子どもたちの運動機会を確保するバスケット教室が母体となり、同年5月にチームが発足した。名称のFirebondsは「燃える闘志（Fire）」と「絆（Bonds）」の造語。チームカラーのフクシャパープルは福島の「福」に想起される幸福の色で、クラブ・地域の誇りを象徴する。

リーグ構造の変遷としては、bjリーグ参入（2014-16）を経てBリーグ創設に伴いB2へ。B2加入後は波があり、2017-18は38勝22敗（東2位）で上位入り、2021-22は34勝18敗（東3位）で初のB2プレーオフ進出。一方で、2023-24：24勝36敗（東5位）、2024-25：15勝45敗（東7位）と直近は停滞。クラブは中長期の再建に向け、コーチング・編成・施設の三位一体改善を打ち出している。

アリーナについては、Bリーグの基準が段階的に高度化される中で、本拠の郡山総合体育館（呼称：宝来屋ボンズアリーナ）をB1水準を見据えた改修へ。2024年3月～2025年3月末の工期で観客席の増設、フロア更新、4面大型ビジョンの導入などを行い、試合演出と快適性を改善。改修期間中は県内各地で分散開催を実施し、地域接点を広げた。

選手・チームのプロフィール

2025-26ロスターは大規模刷新で、笠井康平（PG）を除く選手はほぼ新加入。主な顔ぶれは以下の通り。

• パトリック・ガードナー（C、213cm、1999年生）：サイズとソフトタッチが融合。PnRのロール、ショートロールからのミドル、ポストでの自作自演まで対応。守備では長身を活かしたリムプロテクトを担う。
• ケニー・マニゴールト（G/F、196cm、1991年生）：ドライブの破壊力とリバウンド強度が魅力。ディフレクション創出、トランジションの推進力にも期待。
• 笠井康平（PG、主将）：ゲームマネジメント、終盤の意思決定、アドバンスドエントリーの精度でチームの軸。
• 渡邊翔太（PG、主将）：2ndユニットの統率とボールプレッシャー。ダブルキャプテン制の下でロッカールームの安定化に寄与。
• ジュフ・伴馬（PF）：スイッチ適性のあるフォワード。DREB確保とスクリーン後のショートロールで貢献。
• 中野司／新川敬大（G）：アウトサイドの間引き（スペーシング確保）とキックアウト対応のキャッチ＆シュートを担う。
• 大久保友貴（PG）・小川翔矢（G）：テンポアップの「点火役」。ラインナップの多様性を作る。

スタッフは、ライアン・マルシャンHCの下に、マーク・コッポラ、輪島射矢らが布陣。トレーナー部門は竹尾宗一郎が統括し、シーズンを通じた健康管理・負荷コントロールを重視する。

試合・出来事の詳細

2024-25は郡山本拠の改修に伴い、須賀川16、あづま8、いわき2、田村2など分散開催の負荷が大きかった。戦績は15勝45敗。相手のセカンドチャンスを抑え切れず、接戦の終盤でのターンオーバーとファウルマネジメントが勝率を下押しした。一方で、ホームタウン各地との接点が増し、スポンサーは500社超に到達する年もあり、観客数は過去最高水準を記録。事業基盤はむしろ強化された。

2025-26は宝来屋ボンズアリーナへ順次回帰し、4面ビジョンも活用した演出強化で「ホーム勝率の上振れ」を狙う。新ユニフォームは2024-25に導入されたピンストライプの流れを汲むデザインで、FUUPがサプライヤー。福島民報社／ニラクら地元企業がユニフォームスポンサーとして名を連ね、地域密着性は濃い。

戦術・技術・スタイル分析

マルシャンHCのタスクは、守備の再現性を上げることに尽きる。想定するKPIは以下。

• DREB%：+2.0ポイント（セカンドチャンス抑制）
• クラッチ時TOV%：-2.0ポイント（終盤の意思決定安定化）
• FT Rate（被）：-0.02（不要ファウル削減）
• ホーム勝率：.600以上（演出強化と審判傾向の相乗効果）

オフェンスは、PnR→ショートロール→45度キックアウトを定型化し、ガードナーの「ハイポスト起点」、マニゴールトの「ペイント侵入」で二段攻撃。スタッガード→フレア→スリップの連続アクションを用いて、相手のタグを遅らせる。BLOB/SLOB（スローイン）ではバックドアの比率を上げ、1ポゼッションゲームの勝ち切り率を底上げする。

5人制の文脈では、ペース管理とハーフコートの効率が鍵。3×3的なアイソ誘導は限定し、アドバンテージの連鎖でタフ2とフリースローを稼ぐ。守備はICEとDropを基調に、相手のエースに対してはShow→Recoverの可変、終盤はSwitch-1のミックスでトリガーを切る想定だ。

ファン・メディア・SNSの反応

県内メディアは「アリーナ改修完了」「営業面の黒字回復」を継続的に取り上げ、“事業は上向き、競技は反転待ち”という共通した論調。SNS上では、ピンストライプの新ユニフォームや4面ビジョン演出に対する期待が高く、「ホームに帰ってくる実感」を歓迎する投稿が散見される。地元スポーツ文化の文脈では、Jリーグ／独立リーグ野球との横断的な地域応援スタイルが定着し、フクシャパープルは地域ブランディングの視覚的ハブとして機能している。

データ・記録・統計情報

• B2リーグ 過去主要戦績
  2016-17：30勝30敗（東3位）／PO未進出
  2017-18：38勝22敗（東2位）／上位定着
  2018-19：27勝33敗（東4位）
  2019-20：16勝31敗（打切）
  2020-21：27勝31敗（東6位）
  2021-22：34勝18敗（東3位）／初のPO進出（QF敗退）
  2022-23：28勝32敗（東4位）／QF敗退
  2023-24：24勝36敗（東5位）
  2024-25：15勝45敗（東7位）
• アリーナ・開催
  2024-25：須賀川16・あづま8・いわき2・田村2（改修対応）
  2025-26：宝来屋ボンズアリーナへ段階回帰、収容5,000・4面ビジョン・床更新
• 事業指標
  スポンサー数500社規模の年もあり、2023-24：売上8.1億円・黒字、2024-25：8.8億円・黒字。動員は増勢。

リーグ全体への影響と比較分析

B2でPO圏に復帰するクラブは、守備効率（DefRtg）・ターンオーバー管理（TOV%）・ホーム勝率の3条件を満たす傾向が強い。リーグ中央値比でDefRtgを-2～-4、クラッチのTOV%を1桁後半に抑え、ホーム.650前後を達成すれば、レギュラーシーズンの勝ち星は自ずと伸びる。福島はアリーナ演出強化によりFT Rate（自）を押し上げられる可能性があり、接戦の笛で優位を取りやすくなる。また、GM主導でシーズン中の微調整（外国籍の役割最適化、アジア枠・帰化選手の相互補完、2ndユニットのライン構成見直し）を躊躇しないチームは、終盤に勝率が伸びやすい。

過去の上位クラブと比較すると、福島が取り戻すべきは「ホームの地力」と「終盤の定型化」である。宝来屋ボンズアリーナの回帰は「地力」再構築の土台になり、BLOB/SLOB効率の改善は「定型化」の最短経路。守備のDREB%と被FT Rateの改善は、最小投資で最大効果を見込みやすい“地味な2指標”だ。

今後の展望とまとめ

短期（前半戦）のターゲットKPIは、DREB%：+2pt／クラッチTOV%：-2pt／ホーム勝率：.600以上。中期（終盤）でBLOB/SLOBの生産性を底上げし、1ポゼッション差ゲームを拾う設計に転じる。ロスターではガードナーの健康管理と、マニゴールトのファウルマネジメントが鍵。ラインナップの守備相性を踏まえ、Switch-1多用時のミスマッチ救済（早いハードダブル→ローテの整列）をテンプレ化したい。

事業面は「4面ビジョン×照明演出×音響」で体験価値を引き上げ、客単価×稼働率を同時に押し上げる局面。分散開催で得た県内接点は、郡山回帰後の送客と物販の回転率改善に生かせる。地域との「Bonds（絆）」という原点に立ち返り、福島ファイヤーボンズがB2リーグで競技・事業の両輪を噛み合わせられるか――それが2025-26の焦点だ。

主要キーワード再掲： 福島ファイヤーボンズ／B2リーグ／宝来屋ボンズアリーナ／ライアン・マルシャン／郡山総合体育館。
最後に、読者への呼びかけを添える。この記事が有用だと感じたら、共有し、次のホームゲーム情報を周囲に伝えてほしい。アリーナでの一体感こそが、クラブの勝率と地域の熱量を同時に押し上げる最大の推進力になる。

本稿はパスラボ山形ワイヴァンズをめぐる最新の状況を「ニュース×歴史×戦術×統計」の視点で再構成した編集型リライトである。キーワードであるパスラボ山形ワイヴァンズ／B2リーグ／東地区を要所に配置し、速報を“百科化”して長期的に読まれる知識資産へと転換する。

ニュース概要

2025-26シーズン、B2リーグ東地区のパスラボ山形ワイヴァンズは、昨季（2024-25）の24勝36敗（勝率.400）・東5位・全体11位からの再浮上を志向する。指揮は石川裕一ヘッドコーチが3季目に入り継続。ホームは引き続き山形県天童市・山形県総合運動公園総合体育館を軸に、山形市総合スポーツセンター体育館、南陽市民体育館、上山市の三友エンジニア体育文化センターなど県内複数会場での開催歴を持つ。ロスターはシャキール・ドアソン（C）、ジェームズ・ベル（SF）、ノア・ウォーターマン（F）らサイズとレンジを兼備した布陣に、村上慎也（PG）、白戸大聖（SG）ら既存コアを組み合わせる構図だ。

背景と歴史的文脈

クラブのルーツは、栃木ブレックスの下部組織「TGI D-RISE」に遡る。2013年にNBDL参入が承認され、株式会社パスラボの設立（同年）を経て、2014-16のNBDL期にはロゴを東北芸術工科大学の学生チーム「ASSIST」が制作するなど、地域由来のブランディングを積み上げてきた。2016年、国内トップリーグの統合によりB.LEAGUEが発足。山形はB2東地区参入となり、当初ホームだった山形市から収容規模要件（B1昇格を見据えた5,000人級）を満たすべく、天童市の山形県総合運動公園総合体育館へ主会場をシフトした。

競技面では、2019-20に成績不振で最下位（8勝39敗）、2020-21は東西2地区制の下で31勝29敗（東5位）と勝ち越し、クラブ史上初のプレーオフ進出（QF敗退）を達成。2023-24は10連勝を含む31勝29敗（東3位・全体6位）でPO到達も、2024-25は24勝36敗（東5位）と後退した。制度面では、B1/B2ライセンス要件（アリーナ、財務、ユース、地域連携等）がクラブ運営の羅針盤になっており、山形は興行・育成・成績の三方向で積み上げが続く段階にある。

選手・チームのプロフィール

2025-26開幕時点ロスター（抜粋）は以下の通り。

• シャキール・ドアソン（C/213cm）：リムプロテクトとポストプレーが主武器。サイズでペイントに存在感。
• ジェームズ・ベル（SF/196cm）：ウィングからのショットクリエイトとキャッチ＆シュート。終盤の得点源候補。
• ノア・ウォーターマン（F/211cm）：ストレッチ力。ハイポップからの3Pとドライブでスペースを広げる。
• 村上慎也（PG）／中田嵩基（PG）：テンポ管理とP&R起点。ゲームメイクの安定がチーム効率を左右。
• 白戸大聖（SG）：3&Dロール。POA（Point of Attack）でのボール圧とコーナー3の両立。
• 広瀬翔一（C/201cm）：スクリーン＆リムラン、フィジカルコンタクトでセカンドユニットの核。
• 佐藤巧（SF/195cm）：サイズのある日本人ウィング。守備ローテの要として伸長が期待。

クラブアイデンティティはウェイクンバイオレットと、愛称ワイヴァンズ（ワイバーンに由来）。マスコットはヴァンゴー（背番号850）。運営は株式会社パスラボで、ホームタウンは2016年に山形市から天童市へ公式に移行した。地域全体を活動圏とし、複数市町の体育館で開催実績を持つ“分散型ホーム”の色合いも強い。

試合・出来事の詳細

直近2季の推移を俯瞰する。

シーズン	成績	地区順位	特記事項
2023-24	31勝29敗	東3位	クラブ新の10連勝、PO進出（3位決定戦でA千葉に連敗）
2024-25	24勝36敗	東5位	クラッチでのTO増、3P量の揺らぎ、守備効率が伸び悩み

2024-25のゲーム像は、守備は一定に保ちつつ、ハーフコートのショット品質が安定しないという課題が顕著だった。終盤のクラッチではスイッチ対応に遅れ、ショットクロック残10秒以降のタフショット比率が上昇。3Pアテンプト（量）の揺らぎがeFG%の変動を増幅し、接戦勝率を押し下げた。一方、中盤に見られた2ndユニットのハードショウ→ローテーション完遂や、トランジション3（特に右45度とコーナー）の成功例には、改善の種が残る。

戦術・技術・スタイル分析

（1）ハーフコート・オフェンス：山形はP&Rを軸に、ショートロールの配球とハイポップの射程を織り交ぜたい。具体的には、ドアソンのディープダイブを囮に、ウォーターマンの5-Out気味の間取り（ハイポップ）で弱サイドのスタントを誘発。45度のスタント対策として、「45カット→コーナーフィル」のルール化を徹底すると、コーナー3とペイントアタックの選択肢が増える。終盤のATO（タイムアウト後セット）では、Horns→Spain PnRとIversonカット→サイドPnRの2本柱を固定し、意思決定の属人性を減らすのが定石。

（2）ディフェンス：ベースはDropとICEの併用でリム保護を優先。相手のハンドラー資質に応じ、ウィングのトップロック→トレイル誘導で中へのドライブ線を外へ逃がす。コーナータグの距離を短く保ち、ロータグ→Xアウトの2手目を省エネ化すると、ファウルとヘルプ距離の両面で効率が上がる。セカンドユニットのスイッチ切替（1-4スイッチ、5番はDrop継続）は、ミスマッチ対応のリスク管理として有効。

（3）リバウンドとトランジション：ORB%の過剰追求はトランジションDを破綻させやすい。2人まで突っ込む／3人は即時帰陣の原則で、相手のアーリーオフェンスを抑制。奪ったら0-7秒ルールで早い判断のショットを容認し、3PAr（3P試投比率）を底上げする。

ファン・メディア・SNSの反応

クラブ新の10連勝を記録した2023-24には、県内メディアの露出増とSNS流通の加速が顕著だった。「天童の熱量」「地方からB2を変える」といった文脈で共有が進み、ホームの一体感がクラッチ局面の後押しとなった一方、2024-25の不振局面では「終盤の設計」「3Pの量と質」に議論が集中。建設的な指摘（ラインナップ最適化、若手の守備ルール適用）が多く、ファンベースの成熟がうかがえる。

データ・記録・統計情報

公式発表のシーズン勝敗と順位から、近年のトレンドを要約する。

• 2019-20：8勝39敗（東6位）—最下位で苦戦。
• 2020-21：31勝29敗（東5位・全体8位）—初のPO（QF敗退）。
• 2021-22：19勝33敗（東5位）。
• 2022-23：26勝34敗（東6位）。
• 2023-24：31勝29敗（東3位・全体6位）—10連勝でPO進出。
• 2024-25：24勝36敗（東5位・全体11位）。

ホーム会場の分散開催は、山形県総合運動公園総合体育館（天童）を軸に、山形市総合スポーツセンター体育館、南陽市民体育館、上山市（三友エンジニア体育文化センター）などで実績がある。B1昇格要件に直結するのは平均入場者数・施設基準・財務健全性等で、成績面と両輪での強化が続く。

リーグ全体への影響と比較分析

B2リーグ東地区の上位チームは、概して3Pアテンプトの安定供給・リム保護の一貫性・セカンドユニットのKPI管理（TO%、ORB%、3PAr）を押さえている。山形はサイズ（ドアソン、ウォーターマン）×レンジ（ウォーターマン、白戸）×ハンドル（村上、中田）の資源を持ち、「資源はある、設計次第」というフェーズに入った。過去類例として、B2でハーフコート設計を固定し、3PArを中位以上へ引き上げたクラブは、接戦勝率の反転とともにPO圏へ復帰する傾向が強い。山形が同軌道に乗るためには、終盤の固定セット（Spain/Iverson）と守備のルール明確化（ICE/Dropのスカウティング適用）が不可欠だ。

今後の展望とまとめ

2025-26のパスラボ山形ワイヴァンズは、（A）3Pボリュームの安定化、（B）クラッチ設計の固定化、（C）セカンドユニットのKPI管理で勝ち筋を太くできる。戦術的には、5-Out寄りの間取りとショートロール→角チェン→コーナー生成を徹底し、守備はリム保護とXアウトの省エネ化でファウルと失点効率を抑える。興行・育成・財務の三層強化は、B1ライセンス回復・昇格を見据えた土台作りとして引き続き重要だ。

キーワード「パスラボ山形ワイヴァンズ」「B2リーグ」「東地区」の文脈で、本稿が示したのは“資源から再現性へ”の道筋である。読者のみなさんの視点（戦術提案、若手起用の意見、会場体験のレポート）をぜひ共有してほしい。#山形ワイヴァンズのタグで議論を広げ、次の1ポゼッションの質を、地域の知恵で底上げしていこう。