ニュース概要

東京羽田ヴィッキーズは、東京都大田区をホームタウンとする女子プロバスケットボールクラブで、Wリーグ（プレミア）に所属する。起源は1971年の荏原製作所女子バスケットボール部にさかのぼり、チーム名は「荏原製作所ハローヴィッキーズ」「エバラヴィッキーズ」「羽田ヴィッキーズ」を経て、2017年に「東京羽田ヴィッキーズ」に改称した。現在の運営法人は一般社団法人羽田ヴィッキーズ女子バスケットボールクラブ、ホームアリーナは大田区総合体育館（収容4,012人）。チームカラーはブルー、ヘッドコーチは萩原美樹子。

背景と歴史的文脈

日本女子バスケットのトップリーグは1990年代以降、企業実業団を母体とするクラブが多い中、東京羽田は地域密着型のプロクラブとして独自のポジションを築いてきた。1970年代は関東実業団で基盤を整備、1990年には社内後援会発足で強化を加速。2001年に当時のWJBLへ新規参入し、以後トップカテゴリーでの歴史を重ねた。

2012年、WJBL再編で「Wリーグ」へ移行すると同時に、運営を一般社団法人化。2013年には「羽田ヴィッキーズ」へ改称して地域密着を鮮明化し、2017年には「東京羽田ヴィッキーズ」へ。東京都で唯一のWリーグ所属クラブとして、行政・企業・学校との連携やクリニック、PR活動を積極展開してきた。2012年から「大田区観光PR特使」に任命され、スポーツ領域からの初選出という点でも象徴的である。

選手・チームのプロフィール

現行ロスター（抜粋）：

• PG：本橋菜子（1.64m）— 日本代表経験を持つゲームメイカー。東京五輪で銀メダル獲得メンバー。
• PG：軸丸ひかる（1.68m）— ボール運びとペースコントロールに長ける。
• SG：洪潤夏（1.78m）— ハンドラー兼フィニッシャー。ピックからのプルアップに強み。
• SF：加藤優希（1.79m）— サイズと走力を活かすウィング。トランジションの先頭を走る。
• PF：星澤真（C）（1.82m）— キャプテン。リバウンドとスクリーンの質で攻守を安定化。
• PF：森美麗（1.80m）— 若手の伸びしろ。ストレッチ志向の4番候補。
• C：栗林未和（1.88m）— ペイントの要。ハイローでのタッチと守備の存在感。
• その他：岡田真那美、千葉歩、水野菜穂、穴澤冴、津村ゆり子、吉田沙織、高原春季 など。

コーチングスタッフは、ヘッドコーチに萩原美樹子（元女子日本代表）。アシスタントに岩下桂太。フロントは一般社団法人として地域連携とトップチーム運営を両立させる体制をとる。

試合・出来事の詳細

近年のハイライトは、2017年のプレーオフ進出（クラブ史上初の二桁勝利で到達）、2018年の本橋菜子の日本代表選出とFIBAワールドカップ出場、2019年のWリーグでクラブ史上初のプレーオフ勝利と最終6位。2019年女子アジアカップで本橋は得点王・アシスト王・MVP・オールスター5選出と国際舞台で突出した活躍を見せ、クラブの知名度を国内外で押し上げた。

リーグ成績のトレンドは、下位～中位で粘るシーズンが多いが、要所でのアップセットと育成の積み上げが特徴。2023-24はレギュラーシーズン10位、皇后杯は4回戦進出。長期目標はプレーオフ常連化と上位定着で、ホームアリーナを核に観客動員と収益モデルの強化も併走している。

戦術・技術・スタイル分析

萩原HC体制のヴィッキーズは、「ボールプレッシャーと共有」「走力ベースのトランジション」「ハーフコートでの多角的ピックアクション」を三本柱に据える。守備では、1番～3番のチェイス＆リカバリーを徹底し、ハイサイドのヘルプ＆ローテーションを素早く回す。オフェンスは本橋のP&R（主にハイP&RとサイドP&R）を起点に、弱サイドの45度とコーナーを埋めるスプリットやショートロールを多用。栗林のハイポでのハンドオフやリフトにより、スペースを確保しつつウィングのドライブラインを創出する。

セットの一例：

• Horns 45 Split：2ビッグをエルボーに置き、PGの進入後に45度でウィング同士がスプリット。ディフェンスがエルボーに収縮した瞬間、弱サイドのコーナーキックアウトまたはショートロールでミドルに打点。
• Spain P&R Variation：P&R背後に3人目が背面スクリーン（Spain）を入れてリム直行。相手がスイッチを選ぶと、ポストのミスマッチ攻略とコーナーへキック。
• Early Drag：トランジションでのドラッグスクリーンから、早い段階でペイントにアタック。セカンダリーでトレイラーのビッグがリターンを受ける。

3×3的エッセンス（短い間合い、素早い意思決定、連続的ドリブルハンドオフ）は5人制にも移植されており、ロースコアゲームでもシュートエクスペクテッド（質の高い2P、オープンスリー、FT獲得）を伸ばしやすい設計だ。

ファン・メディア・SNSの反応

大田区を中心とする地元ファンの結束は強く、SNSでは「#Vickies」「#羽田からWへ」といったハッシュタグが定着。ホームの大田区総合体育館では、選手のプレーだけでなく、子ども向けの体験イベントや地域コラボのブース出展が賑わい、観戦文化が着実に醸成されている。選手の人柄やコミュニケーションも可視化されやすく、若年層・ファミリー層に拡散しやすい構造ができつつある。

データ・記録・統計情報

• 創設：1971年（企業チーム）／2001年WJBL参入、2012年Wリーグ移行。
• ホーム：大田区総合体育館（4,012人）。東京都内・関東近郊でもホームゲームを実施。
• 主要タイトル：国体優勝1回（2008年、東京都代表）。
• 個人賞：フリースロー成功率（2013-14 稲本聡子、2017-18 森本由樹）、新人王（2018-19 鷹𥖧公歌）。
• 過去の主なHC：丸山健治／坂根茂／桑田健秀／外山英明／星澤純一／古田悟／棟方公寿／萩原美樹子。
• ユニフォーム：サプライヤー PENALTY。前面スポンサーに荏原製作所、ミンカブ・ジ・インフォノイド、背面に水ing。

リーグ全体への影響と比較分析

Wリーグは企業母体のクラブが多数派で、地域プロ型は少数だ。東京羽田は「首都・東京 × 地域密着 × プロ運営」という希少なモデルで、バスケットボールの社会的接点を広げる役割を担っている。強豪のENEOSサンフラワーズやトヨタ自動車アンテロープス、富士通レッドウェーブとの比較では、資本・層の厚みで劣る局面もあるが、機動力と選手育成、ファン関与の深さで補完し、プレーオフ定着を現実的なマイルストーンに置く。

商業的視点では、首都圏でのスポンサーアクティベーション、女性アスリートのロールモデル化、学校・企業・自治体連携のクロスセクター型施策など、バリューチェーン拡張の余地は大きい。これはWリーグ全体の市場拡大にも寄与し得る。

今後の展望とまとめ

短期的な鍵は「ターンオーバー抑制」「FT獲得増」「3Pアテンプトの質量向上」。本橋—栗林のP&R軸に、洪・加藤らのウィングがペイントタッチを増やせるかが勝率を左右する。中期的には、U22～大学年代の育成連結を強化し、ロスターの平均サイズを微増させつつ、守備の対人強度を維持することが重要だ。

半世紀を超える歴史を持ちながら、東京羽田ヴィッキーズは常に「地域からトップへ」という原点を磨き続けてきた。勝敗の先にある“街のクラブ”としての意味を体現できるか—。ファンの声援とともに、その挑戦は続く。読後に感じた思いや推し選手、観戦記は、ぜひSNSで共有してほしい。#東京羽田ヴィッキーズ #Wリーグ #Vickies

ニュース概要

日立ハイテク クーガーズ（Hitachi High-Tech Cougars）は、茨城県ひたちなか市を本拠地とする女子バスケットボールチームで、Wリーグ（バスケットボール女子日本リーグ）に所属する企業クラブである。母体は日立グループの一社である日立ハイテク。1961年に日立那珂工場の女子バスケットボール部として創部され、60年以上にわたり日本女子バスケット界を支えてきた。

沿革

チームは1961年、「日立那珂工場女子バスケットボール部」としてスタート。1996年に日本リーグ2部へ昇格し、「日立那珂スクァレルズ」と改称。2000年にはWIリーグで初優勝し、Wリーグ昇格を果たした。2001年に社名変更に伴い「日立ハイテクノロジーズ・スクァレルズ」となり、2007年から現在の「日立ハイテク クーガーズ」へと名称を改めた。

2009年と2011年には一時的にWIリーグへ降格するも、2012年にWリーグがWIリーグを統合したことで、以後はWリーグの一員として安定した活動を続けている。近年ではプレミアディビジョンの常連クラブとして定着しており、堅実なチーム運営と育成方針で評価を高めている。

成績

2000年代は昇格と降格を繰り返したが、2010年代以降はリーグ中位〜上位に定着。特に2020-21シーズン以降は安定してプレーオフに進出しており、皇后杯ではベスト4・ベスト8の常連として存在感を放つ。

2023-24シーズンはレギュラーシーズン14勝12敗で7位、プレーオフではセミクォーターファイナル敗退ながらも皇后杯3回戦まで進出。2024-25シーズンは新リーグ「プレミア」ディビジョンでの飛躍が期待されている。

チーム構成・注目選手

主将は司令塔の船生晴香（PG、早稲田大学出身）。チームを鼓舞するリーダーシップとゲームメイク力で攻守の要を担う。
さらに、3×3でも活躍経験のある奥山理々嘉（SF、八雲学園出身）、セネガル出身のセンターダラーメ・マレム・ドイなど、国際色豊かな布陣を形成。若手では森岡ほのか（PG）、蓬田麻友（PF）といった育成世代出身選手の台頭も著しい。

コーチングスタッフは柏倉秀徳ヘッドコーチを筆頭に、高田汐織・浅野秀太両アシスタントコーチが支える。組織的ディフェンスとスピードトランジションを武器に、「走るクーガーズ」としてリーグ内でも独自のアイデンティティを築いている。

歴代所属選手とレジェンド

創部以来、多くの実力派プレイヤーを輩出してきた。田邉広子、山田久美子、渡邉由穂、磯山絵美、畑千晶、藤澤未希らは、かつてのWリーグを代表する選手たちとして知られる。また、阿部真弓や加藤佑理など指導者・解説者として活躍するOBも多い。
この伝統が、現在のチームにも脈々と受け継がれている。

マスコット

チームマスコットは「クゥーちゃん」。クーガー（ピューマ）の女の子で、サポーターのリーダー的存在。緑のユニフォームに身を包み、ホームゲームでは選手と一体となって会場を盛り上げる。

クラブ文化と地域貢献

茨城県ひたちなか市を拠点に、地域イベントやバスケットボール教室などを通じて地元との結びつきを強化。企業スポーツの枠を超え、地域と共に成長するチームとして、次世代育成にも積極的に取り組んでいる。

企業理念「社会に貢献する技術と人づくり」を体現するように、選手の多くが社業と両立しながら競技に取り組んでいる点も特徴的だ。

今後の展望

Wリーグ新体制「フューチャー」から「プレミア」への再編期を迎える中、日立ハイテク クーガーズは中長期的な強化戦略を明確化。若手育成・スカウティング・海外選手との融合を進め、「地方発・企業チームの理想形」としての地位を確立しつつある。

ベテランと若手が融合した新生クーガーズが、2025シーズンにどんな旋風を巻き起こすか注目が集まる。

外部リンク

• 公式ウェブサイト
• Facebook（@HitachiHighTech.Cougars）

ニュース概要

プレステージ・インターナショナル アランマーレ（Prestige International Aranmare）は、秋田県秋田市を拠点とする女子バスケットボールチームで、Wリーグ・フューチャーディビジョンに所属している。2015年に企業チームとして創設され、2021–22シーズンにWリーグへ正式参入。企業理念である「地域を元気に」「女性の活躍支援」を体現するチームとして注目を集めている。

背景と歴史的文脈

チームを運営するプレステージ・インターナショナルは、秋田に本社を置くBPO事業を展開する企業である。地域創生と女性活躍を掲げ、2015年にアランマーレを設立。チーム名はイタリア語の「オレンジ（arancia）」と「海（mare）」を組み合わせた造語で、明るさと広がりを象徴している。

初代ヘッドコーチには元Wリーガーの吉田沙織が就任し、秋田公立美術大学体育館を拠点に始動。2018年に地域リーグへ参戦し、2019年にはデンソーアイリス前HCの小嶋裕二三が指揮を執る体制に移行。戦術・育成両面での基盤整備が進んだ。

2020年6月、Wリーグ参入が正式発表され、これは2004年のトヨタ紡織サンシャインラビッツ以来17年ぶりの新規加盟である。2022年1月15日、東京羽田ヴィッキーズ戦での初勝利は、秋田女子バスケットボール史における象徴的な瞬間となった。

選手・チームのプロフィール

チームはプレステージ・インターナショナルの女子社員を中心に構成されつつ、全国から有望選手を獲得している。チームカラーはオレンジとブルー。マスコット「アラマ」はチームの象徴であり、ファンイベントなどでも親しまれている。

小嶋裕二三ヘッドコーチはデンソーアイリスでの豊富な指導経験を持ち、ディフェンス意識と規律を重視するスタイルを導入。アシスタントには元秋田ノーザンハピネッツの高橋憲一が就任し、戦術的な分析と育成支援の両輪でチームを支えている。

試合・出来事の詳細

2021–22シーズンは2勝22敗で12位（13チーム中）。Wリーグ初年度としては厳しい船出となったが、翌2022–23シーズンでは8勝18敗で10位に浮上。さらに経験を重ねた2023–24シーズンは4勝22敗で13位と再び低迷するも、若手選手の台頭が光った。

皇后杯では3季連続で3回戦に進出。強豪相手に接戦を演じるなど、戦力差を少しずつ埋めつつある。ホームゲームはCNAアリーナあきたなどで開催され、地域企業や学校と連携した「バスケ×地域」イベントも積極的に実施している。

戦術・技術・スタイル分析

アランマーレのオフェンスはピック＆ロールを軸に、ハイポストからの展開を多用する。ガード陣のスピードを活かし、ボールムーブメントと外角シュートでリズムを作る戦法だ。特にエルボー付近での2メンアクションや、ウィークサイドカッティングの精度が年々向上している。

ディフェンスではマンツーマンを基本にしつつ、3×3的なヘルプ・リカバリーの速さを意識。守備から攻撃へ素早く切り替える「ファストブレイクバスケ」を志向し、体力と判断力を両立させるスタイルを目指している。

ファン・メディア・SNSの反応

地元秋田では「女子スポーツの象徴」として認知が拡大。SNS上では「秋田から世界へ」「努力が見えるチーム」といった声が多く、地域メディアも積極的に特集を組んでいる。マスコットのアラマは子どもたちに人気で、試合会場でのフォトスポットは常に賑わいを見せる。

また、Wリーグ公式や各メディアが取り上げる「地方発クラブの成功モデル」として、企業CSRと競技強化を両立するチーム運営にも注目が集まっている。

データ・記録・統計情報

通算成績では苦戦が続くが、得点効率（OffRtg）やターンオーバー率（TOV%）の改善が見られ、2025–26シーズンには中位争いへの浮上が期待される。3P成功率も年々向上しており、スペーシング重視のオフェンスが定着しつつある。

リーグ全体への影響と比較分析

アランマーレのWリーグ参入は、地方企業による女子スポーツ支援の象徴的事例である。トヨタ系やENEOSのような全国ブランドチームとは異なり、地域密着型の実業団として持続可能なモデルを提示している。

同様に企業系チームとして再評価されるSMBC東京ソルーア、日立ハイテククーガーズとの比較でも、アランマーレは「地域貢献×競技志向」のバランスが際立つ。秋田ノーザンハピネッツとの連携イベントも増加し、男女バスケの一体的な盛り上げを図っている。

こうした取り組みは、今後のWリーグ全体の地方展開に影響を与える可能性が高い。地方発クラブが持つ経済的・文化的価値が再定義される中、アランマーレはその先駆けといえる存在だ。

今後の展望とまとめ

2025–26シーズンに向け、チームは若手中心の育成路線を維持しながら、即戦力補強による競争力向上を目指している。クラブ運営面ではスポンサー拡大と地域貢献プログラムを強化し、「秋田から全国へ発信する女子スポーツブランド」としての立場を確立しつつある。

小嶋裕二三HCのもと、チームの方向性は明確だ。ディフェンス強度とボールシェアの徹底により、組織的な成長を続ける。アランマーレの物語は、単なる勝敗を超え、女子バスケットボールの未来像を示すプロジェクトへと進化している。

秋田の地で生まれたこのチームが、どこまでWリーグの構造を変え、女子スポーツ文化を広げていくのか。今後もその挑戦は多くのファンと地域に希望をもたらすだろう。