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Bリーグ初の通算1万得点男・ダバンテ・ガードナー、三河と再契約で在籍7年目へ

Bリーグを代表するビッグマン、ダバンテ・ガードナーが三河と再契約


2025年7月22日、B1リーグのシーホース三河が発表したのは、ファン待望のニュースだった。昨シーズン終了後、自由交渉選手リストに掲載されていたダバンテ・ガードナーが、クラブと2025–26シーズンの選手契約に合意したのだ。これにより、彼は7年連続で三河のユニフォームを着ることになる。

この再契約は、単なる主力選手の残留という枠にとどまらない。2024年11月、ガードナーはBリーグ史上初の「通算1万得点」を達成した、まさに 生きる伝説 である。

203cm・132kg——Bリーグ最重量級のスコアリングマシン


ダバンテ・ガードナーはアメリカ出身の33歳。203cmの高さに加え、132kgという圧倒的な体格を武器にペイントエリアで圧倒的な存在感を放つビッグマンだ。彼のキャリアはマルケット大学卒業後、韓国、フランス、イスラエルなどを経て、2014年に来日したことから始まる。

初めて日本の地を踏んだのは、旧NBL時代の西宮ストークス（現・神戸ストークス）。その後、新潟アルビレックスBBで得点王に輝き、2019–20シーズンから三河に移籍。以降、6シーズンにわたってチームの中心選手としてプレーし続けている。

B1全60試合に先発、そして 1万点 の大台へ

2024–25シーズン、ガードナーは全60試合で先発出場を果たし、1試合平均15.7得点、5.8リバウンド、3.4アシストという安定感ある成績を記録した。そして、2024年11月6日の秋田ノーザンハピネッツ戦で、**Bリーグ史上初の通算1万得点**を達成。これは単なるスタッツではなく、日本バスケ界の歴史に名を刻む大偉業だ。

これまでの累計スタッツ（2024–25終了時点）：

– 通算得点：10,214点（Bリーグ最多）
– 通算出場試合：381試合
– キャリア平均：26.8得点（新潟時代含む）

戦術の中心 であり 文化の担い手 でもある


ガードナーが三河にもたらしているのは得点力だけではない。ハイポストからの展開力、スクリーンの質、ディフェンスでの位置取り、さらにはコート外でのリーダーシップまで、チームの 軸 そのものである。

特に注目されているのが、彼の**ハイロー展開におけるパスセンス**。パワーとスキルの融合が、現代バスケットの中でより重要視される センターのプレーメイク力 を象徴している。

また、地域活動やファンイベントでも常に笑顔を絶やさず、日本語で挨拶するなど親しみやすさを見せる存在。Bリーグの 外国籍スター として、文化的側面でも大きな貢献を果たしている。

三河にとっての「象徴的存在」——継続の意味

シーホース三河は、長年にわたり日本代表クラスのガード陣を抱えてきたチームだが、フロントコートの軸として、ガードナーの存在は代替のきかないものである。チームは2025–26シーズンに向けて若手の底上げを進めつつ、彼のような経験豊富なベテランがいることで、**育成と勝利のバランス**を保てる体制となる。

今回の再契約発表に際して、クラブ公式コメントではガードナーの 多面的な貢献 が改めて評価された。単なる外国籍スコアラーではなく、 クラブの顔 として、三河の存在感を支える大黒柱といえる。

GL3x3文脈で考える：外国籍選手のロールモデル

GL3x3や他の新興リーグでも、今後の運営において重要なのは「長期的にチームに貢献する外国籍選手」の存在だ。ガードナーのように：

– 組織戦術に深く関与する知性
– 日本文化やファン文化への適応力
– 短期的な成績よりも信頼と継続

これらを体現する選手は、3×3の世界でも重宝されるだろう。特に、攻守での起点となれるビッグマンは3×3においても圧倒的な価値を持つため、今後のGL3x3編成においても彼のようなモデルが必要とされてくる。

本人コメント「楽しんで、頂点をめざす」

ガードナーは再契約発表に際して、クラブ公式を通じて次のようにコメントしている：

> 「今シーズンの開幕を楽しみにしています。楽しんで頂点をめざして戦いましょう」

この言葉から読み取れるのは、チームへの愛着と、勝利への執念、そしてバスケを楽しむ心。そのすべてを持ち合わせた彼だからこそ、長年にわたり三河で愛され続けてきたのだ。

ファンの反応とSNSの盛り上がり

再契約の報道後、X（旧Twitter）やInstagramでは三河ファンを中心に喜びの声があふれた。

– 「ガードナーがいなきゃ始まらない！」
– 「またあのポストプレーが見られるのが嬉しい」
– 「歴史的プレイヤーを目の前で応援できる喜び」

また、他チームファンからも「一度は対戦してみたい」「彼のプレーにはリスペクトしかない」といった声も多数。ガードナーの人気は、所属クラブを超えてBリーグ全体に波及している。

まとめ：ガードナーとともに、Bリーグの新たな歴史を刻む

ダバンテ・ガードナーは、数字、技術、人間性のすべてにおいて レジェンド の称号にふさわしい存在だ。今回の三河との再契約は、Bリーグが誇るトッププレイヤーの物語がまだ終わっていないことを示している。

そしてGL3x3を含めた日本のバスケ界にとっても、彼のようなロールモデルの存在は大きな資産となる。長く、日本で戦い続ける外国籍選手がいる——それこそが、日本バスケの強みであり、多様性の証でもある。

2025–26シーズン、再び三河のペイントエリアに君臨する ガードナー帝国 の戦いが始まる。

コーリーJAPANが見せた再生の光──女子アジアカップ2025準優勝と 世界への再挑戦 の全貌

コーリーJAPAN始動——わずか2カ月でアジア準優勝


2025年7月、バスケットボール女子日本代表はFIBA女子アジアカップ2025で7大会連続の決勝進出を果たし、準優勝という結果を残した。オーストラリアに惜敗したものの、コーリー・ゲインズ新ヘッドコーチのもとで新体制となってわずか2カ月のチームとは思えない成長を見せた今大会。

7月22日に都内で行われた記者会見では、ゲインズHCが30分以上にわたってチームの現状と未来について語り尽くした。その内容からは、単なる結果以上に、未来を見据えた確かな「手応え」と「覚悟」が読み取れた。

「育成は目標達成」田中こころと薮未奈海が急成長


今大会、ゲインズHCが掲げた目標は2つ——「育成」と「優勝」。そのうち育成に関しては「完全に達成できた」と明言した。

とくに評価されたのが田中こころと薮未奈海の2人。田中はクラブチームではシューティングガード（2番）を務めていたが、代表ではポイントガード（1番）にコンバートされ、短期間で新しい役割を習得。ゲインズHCは「タフ・ラブ（厳しい愛情）」を注ぎ、田中もその期待に応えた。

薮は、攻守両面でのプレースタイル変革を求められた。スピード、判断、体の使い方まで一新する指導の中、彼女は自らの殻を破って飛躍。「まだ成長の余地はあるが、彼女たちはこの短期間で素晴らしい変化を遂げた」と評価した。

このような若手の台頭は、GL3x3においても選手育成やポジション転換のヒントとなるだろう。

ゲインズ式「戦術コード」とディフェンス革命


ゲインズHCがもたらした変革の一つが、言語の壁を乗り越えるための**「ハンドシグナル式戦術指示」**だ。日本語を話せない彼は、70種類以上のハンドジェスチャーを駆使し、試合中も瞬時に戦術変更を伝える。

– 腕時計をタップ→ディレイ（セットプレー）
– 足を鳴らす→ステップアップ（スクリーン）

この戦術コードはWNBAでも1年かけて浸透させたが、日本代表はわずか2週間半でマスター。ゲインズHCも「選手たちの理解力と集中力は驚異的だった」と絶賛した。

また、ディフェンスでは1−3−1ゾーン→3−2ゾーン→マンツーマンへの「チェンジングディフェンス」を導入。味の素NTC合宿で課題とされていたこの守備戦術は、大会後半で日本の大きな武器となった。

中国戦は 準備の勝利 、決勝・豪州戦は 悔しさの糧

準決勝での中国戦は、今大会屈指のハイライトだ。事前の中国遠征は、単なる練習試合ではなく 偵察任務 だったとゲインズHCは語る。

「中国のスタイルや選手の癖を徹底的に分析し、それに応じた練習を合宿初日から行っていた」。結果、日本は高さで劣る中国に対し、組織力とスピードで完全に上回った。

一方、決勝のオーストラリア戦は、予選で一度敗れていた相手。ゲインズHCは「予選でのミスは私の責任」と断言。決勝では修正を試み、第4Qには同点に追いつくも、あと一歩届かず。

「言い訳はしない。選手たちは疲れていたが、それもバスケの一部。だが、次に戦えばまったく違う試合になるはずだ」と力強く述べた。

世界からのリスペクト を取り戻すという自負

会見の最後、ゲインズHCはこう語った。

>「この大会で、我々は再び世界から注目され始めたと感じている」

日本女子代表はここ数年、強豪国との差を指摘されていたが、今回の戦いでその評価を覆しつつある。現地には10名以上の日本人ファンが応援に駆けつけており、その存在にも感謝の意を述べた。

「どうか、辛抱強く見守っていてほしい。次にお見せする代表は、さらに強くなって戻ってくる」

この言葉には、単なる結果以上の チームとしての進化 が詰まっている。

GL3x3の視点：変革と文化の融合が未来を切り拓く

今回のゲインズHCの取り組みは、3×3界にとっても極めて示唆的だ。

– **言語の壁を越える戦術設計**
– **若手の大胆なポジション転換**
– **ディフェンスの柔軟性と切り替え力**

これらはすべて、スピードと戦術理解が求められる3×3にもそのまま応用できる要素だ。特に、短期間でチームを再構築するプロセスは、シーズン制ではないGL3x3のチームビルディングにもヒントを与える。

また、「世界からのリスペクトを再び得る」というミッションは、3×3でも同様に重要なテーマとなる。日本のバスケ文化が世界で通用することを示した今、次はGL3x3がその証明者となる番だ。

まとめ：ゲインズJAPANの船出が照らすバスケ日本の未来

準優勝という結果以上に、女子日本代表が世界に示した「進化と結束の姿勢」は、新時代のバスケットボールを象徴するものであった。

「育成」と「勝利」の両立、そして戦術・組織・文化の融合——コーリー・ゲインズHCが築こうとしているのは、単なる 強いチーム ではなく、 未来に繋がるチーム である。

2026年のFIBA女子ワールドカップに向けて、コーリーJAPANはすでに歩みを進めている。そしてその歩みは、GL3x3をはじめとした次世代バスケットボールの道しるべにもなっていくだろう。

「俺はカーメロが新人王だと思ってた」──マグレディが語る2004年の真実と再評価される メロの衝撃

マグレディが語った もう一つの新人王 ──カーメロへの称賛

2025年7月19日、元NBAスターのトレイシー・マグレディが、カーメロ・アンソニーのポッドキャスト番組「7PM in Brooklyn」に出演し、2003-04シーズンの新人王について持論を展開した。マグレディは、レブロン・ジェームズが受賞したその年の新人王レースについて「俺はカーメロが勝ち獲るべきだと思っていた」と明言。約20年の時を超えて語られたこの言葉が、NBAファンの間で再び議論を呼んでいる。

カーメロ・アンソニーとレブロン・ジェームズ──伝説的ルーキーイヤーの比較

2003年のNBAドラフトは 黄金世代 と称される歴史的な年。1位指名のレブロン・ジェームズ、3位指名のカーメロ・アンソニー、5位指名のドウェイン・ウェイドなど、後の殿堂入り選手たちが一堂に会した。その中でも、新人王レースはレブロンとカーメロの一騎打ちとなった。

レブロンはルーキーながら平均20.9得点、5.5リバウンド、5.9アシスト、1.6スティールというオールラウンドな成績を残し、1位票78を含む508ポイントで新人王に輝いた。一方のカーメロは平均21.0得点、6.1リバウンド、2.8アシスト、1.2スティールをマークし、1位票40、計430ポイントで惜しくも2位に。

数字以上の価値── プレーオフ進出 という偉業

レブロンの個人成績は素晴らしかったが、マグレディが指摘したのはチームへの影響力だった。実際、レブロン率いるクリーブランド・キャバリアーズは35勝47敗でプレーオフ圏外のイースタン9位に終わったのに対し、カーメロが所属したデンバー・ナゲッツは43勝39敗でウェスタン8位として見事プレーオフ進出を果たしている。

前シーズン（2002-03）において、両チームはともに17勝65敗でリーグ最下位という暗黒期にいた。それをわずか1年でプレーオフへ導いたという点において、カーメロの功績はより大きな意味を持つ。

マグレディの真意とNBAの 評価基準 に対する疑問

「俺はメロが新人王に選ばれるべきだったと思ってた。彼はチームをプレーオフに導いたんだ。ルーキーにとってこれは信じられないほどの功績だ。スポットライトの中でそれを成し遂げたのに、十分に評価されなかった」。マグレディは番組でこのように語り、チームの勝利への貢献が軽視されたことを悔やんだ。

この発言は、「新人王は個人スタッツ優先で評価されるべきか、それともチーム成績も加味すべきか」という、NBAで長年議論されてきたテーマに一石を投じるものだ。事実、これ以降もチーム成績よりも個人数字が優先される傾向は続いており、例えば2020-21のラメロ・ボールや2022-23のパオロ・バンケロもチーム成績ではなく個人成績で評価されている。

20年の時を経て再評価される メロの衝撃

カーメロ・アンソニーは2025年にバスケットボール殿堂入りを果たす予定で、9月6日と7日に式典が行われる。キャリア19シーズンで2万8289得点を記録し、歴代スコアリングランキング10位に名を刻んだ彼は、NBA史に残るレジェンドだ。

特に2012-13シーズン、ニューヨーク・ニックスで平均28.7得点を挙げて得点王に輝いた姿は、今もファンの記憶に強く残っているだろう。しかしその栄光の陰には、「新人王になれなかった」ルーキー時代の悔しさが確かにあった。

ファン・メディアの反応とSNSの熱狂

マグレディの発言は瞬く間にSNSで拡散され、「#MeloWasRobbed（メロは奪われた）」というハッシュタグまで登場した。YouTubeやX（旧Twitter）では、当時のハイライトやスタッツ比較をもとに「もし今だったらメロが取ってた」という声も続出。

一部の米メディアは、「マグレディの指摘は妥当」「当時の投票方式は再検討すべきだった」と取り上げるなど、単なるトークを超えた影響をもたらしている。中には「今こそリビジョンMVP・ROY制度を導入すべき」という意見も。

比較されるその後のキャリア──レブロンとの 交差

結果的にレブロン・ジェームズは現在も現役としてキャリアを続け、殿堂入りはまだ先となるが、彼の功績もまた疑いようがない。一方で、カーメロは一足早く殿堂入りが決定。レブロンが優等生的に歩んだのに対し、カーメロは型破りでありながらも人々の記憶に残るスターとしての道を歩んできた。

新人王はレブロンだったが、「カーメロもまた勝者だった」と言える。勝敗やトロフィーだけでは測れない、インパクトという名の価値を彼は証明し続けている。

まとめ：賞の価値を再定義する時代へ

今回のマグレディの発言は、カーメロ・アンソニーの新人王レース再評価にとどまらず、NBAにおける 評価基準 そのものを問い直す契機となった。個人成績だけでなく、チームへの影響力や勝利への導き方、精神的リーダーシップなど、より多面的な視点で選手を評価する動きが今後加速するかもしれない。

そして、賞を逃しても語り継がれる選手の偉大さは、数字では測れない価値そのもの。カーメロ・アンソニーという男のルーキーイヤーが、いま再び、光を浴びている。

【Bリーグ/香川ファイブアローズ】、B3で再浮上──「ビクトリーイエロー」が示す競争力回復と地域アリーナ戦略の現在地【2024-26総点検】

香川ファイブアローズ、B3で再浮上──「ビクトリーイエロー」が示す競争力回復と地域アリーナ戦略の現在地【2024-26総点検】

香川ファイブアローズは、香川県高松市をホームタウンとするプロバスケットボールクラブ。2005年に創設された四国初のプロバスケチームで、bjリーグ期のファイナル進出（2006-07）や、B2西地区優勝（2021-22）を経験した。2023-24にB3リーグへ戦場を移して以降は、ロスター刷新と運営再構築を伴う転地型の再成長フェーズに突入。2024-25は41勝11敗（勝率.788／3位）でプレーオフに進み、2025-26も大型の入退団を経て競争力の再定義を図っている。本稿はWIKI情報をベースに、クラブの歴史・指標・運営・ブランディング・育成の「資産」を横断整理し、競技力と事業力の両輪から香川ファイブアローズの現在地を俯瞰する編集レポートである。

クラブの輪郭：名称の由来とビジュアル・アイデンティティ

チーム名「ファイブアローズ」は、那須与一の扇の的の故事に由来し、「5本の矢＝プロ意識／誇りと使命／信頼と絆／勇気／感謝」を象徴する。現在のチームカラーはビクトリーイエロー／ブラック／ホワイト。初期のアローズブルー（瀬戸内海の色）から、イエローを中心とする力強い配色へ移行してきた歴史は、クラブの「継承と革新」を体現するブランド変遷だ。ロゴはアップテンポなバスケットと情熱を示す炎をモチーフにし、スピード感のある試合運びとアグレッシブな姿勢を視覚化している。

年表で読む「浮沈」と「再浮上」：2006-07準優勝→B2優勝→B3降格→B3上位

  • bjリーグ参入（2006-07）：25勝15敗でファイナル準優勝。クラブ初期のハイライト。
  • 苦難の時期（2009-12）：主力流出や財務難、長期連敗も経験。2011-12は開幕20連敗、通期25連敗で最低勝率を記録。
  • B.LEAGUEへ（2016-）：B2西地区に所属。2019-20に27勝20敗（西2位）で勝ち越し、2021-22は西地区優勝（36勝16敗）。PO3位決定戦は相手の試合不能により不戦勝で3位。
  • B3降格（2022-23）：主力の離脱と故障が重なり16勝44敗で西最下位、B3へ。
  • B3での再浮上（2023-25）：2023-24は40勝10敗（2位）、2024-25は41勝11敗（3位）。クラブ新記録の14連勝（24年10月19日〜12月8日）も達成し、勝ち筋を回復。

運営とコーチングの現在地：籔内幸樹HCの再設計

2023-24に籔内幸樹HCが就任。選手・スタッフの大幅刷新で、守備の規律とトランジションの質を同時に引き上げる再設計を実行した。2024-25はロスターをさらに作り替え、41勝11敗（ホーム21-5／アウェイ20-6）で安定したゲーム運びを確立。2025-26はブレコット・チャップマンやムッサ・ダマら主力の退団がありつつ、カロンジ磯山パトリック、ジェイコブ・ランプキン、タッカー・ヘイモンドらサイズとフィジカル、そしてスキルレンジを併せ持つ補強で、“競争力の再定義”に挑む。

ロスターの骨格（2025-26）：サイズ × 守備再現性 × セカンダリ創出

現行ロスターは、2メートル級のビッグ（デイビス／ランプキン／カロンジ）でペイント保護とリム周辺の得点効率を担保。ウイングにはヘイモンド／高橋耕陽らがシュートレンジとスイッチ耐性を供給し、ガードはニューベリー・リチャード、請田祐哉、高橋克実、小林巧らでペースコントロールとドライブ・キックアウトを分業する。経験値の高い根來新之助のロッカールーム・リーダーシップも無視できない。B3では試合数が多く、守備の再現性とローテの厚みが直結する。香川はサイズと可動域のバランスで、長丁場に耐える基盤を整えつつある。

プレシーズンの象徴的勝利：B1千葉ジェッツを70-57で破る（2025/8/30）

2025年8月30日、B1の強豪・千葉ジェッツに70-57で勝利。来場者6,699人の前でB3クラブがB1に競り勝つ「ジャイアントキリング」を演じ、守備の遂行力とメンタルの強度を確かめた。さらに9月8日にはB2の愛媛に99-75で快勝。カテゴリーをまたいだ競技力の相対評価で、香川の上方ポテンシャルが数値化された。

ホームアリーナと“県内多拠点”の設計：高松市総合体育館→あなぶきアリーナ香川

メインは高松市総合体育館。歴史的には丸亀、観音寺、善通寺などで県内開催を重ね、2025-26からは前年に竣工したあなぶきアリーナ香川（香川県立アリーナ）でも試合を実施。クラブ運営会社が指定管理者コンソーシアムに参画し、興行品質の標準化と収益機会の拡張を同時に図る。“アリーナに人が集い、街が動く”をテーマに、入退場動線、演出、物販・飲食のパッケージングを磨き、ホーム21勝5敗（2024-25）という実績にも還元した。

観客動員の推移と上振れ要因：ブランド回復と体験価値

bj期は2,000人超の平均動員（2006-08）から、経営難や成績低迷で落ち込む時期もあった。B3転地後は、勝率の改善／地域メディア露出／アリーナ新設が好循環を生み、2023-24は3,212人の最多動員（3/3 横浜EX戦）も記録。「勝つ喜び」と「会場体験」が一致するとき、香川は「ビクトリーイエロー」の象徴性を最も強く発揮する。

スローガンとメッセージング：価値観の見える化

クラブは時代ごとにメッセージを更新し、価値観の見える化を行ってきた。B3での再浮上期は、スピード／情熱／一体感を軸に、SNSや会場演出に落とし込む。マスコット群（サマー＆シルキー、アロルド・ズッキーニ、神破命＆Y-01、再生怪獣サラマンドラ）を起点にファミリー層の体験を厚くし、United Archersらパフォーマンスチームが「非試合時間」の価値を拡大。“試合以外にも来場理由がある”状態を作ることが、動員のボラティリティを下げる。

タイトル・個人賞・ゲームレコード：アローズの“語り”を支える数字

  • B2西地区優勝（2021-22）。同年はテレンス・ウッドベリーがMVP。
  • bj期は準優勝（2006-07）、ベスト5・個人タイトル（スパークス、ウォーレンほか）が多数。
  • ゲームレコードとして、14連勝（2024/10/19〜12/8）、1試合112得点（B2・2019/11/27 福島戦）など、攻撃的DNAを示す指標も残る。

財務・ガバナンスの学習曲線：危機からの再設計

過去には資金難や経営混乱があった。B.LEAGUE移行後は、代表交代やライセンス要件対応を通じ、ガバナンスのラインを引き直してきた。2023-24以降のB3では、人件費と勝率の相関を見極める「費用対効果の設計」が問われる局面。アリーナ運営関与、スポンサー・地産地消の拡大、公式グッズのMD改善など、多層の収益化でキャッシュフローの安定化に取り組む。

育成と地域貢献：U15/U18と「TSURUO COURT」

旧・鶴尾中学校体育館を改修したFIVEARROWS TSURUO COURTを拠点に、U15（2019/2021）、U18（2022）のチームを整備。トップと育成年代の“同一理念・異なる指標”運用により、アローズらしさを早期にインストール。トップ選手のクリニックや地域コラボ（小豆島アローズ、地元企業・学校との共同制作など）を継続し、「ホームタウンの誇り」を可視化してきた。

2024-25総括：B3上位定着の構造的要因

  1. 守備効率の改善とサイズの担保：2メートル級のビッグローテでペイント支配とリムプロテクトを両立。
  2. ホーム21勝5敗の再現性：演出・動線・販売の標準化が「勝率」と「体験価値」の同時上振れを後押し。
  3. 勝ち切り力の向上：拮抗展開でのTO管理、リバウンドのセカンドチャンス抑制、フリースロー試投・成功率のケア。

2025-26の戦略仮説：5つのKPI

  • KPI1：ネットレーティング──B3上位帯の中央値＋2.0pt以上を目標（守備端の改善で達成確率を高める）。
  • KPI2：クロージング時のTOV%──クラッチ5分のターンオーバー率を2pt改善。
  • KPI3：FT Rate──ペイントアタック増でフリースロー率を上方修正。
  • KPI4：OREB%／DREB%──ビッグローテの分業最適化（相互補完＝“つながるリバウンド”）。
  • KPI5：ホーム平均入場者数──あなぶきアリーナ香川活用で回遊性を高め、単価×人数の同時成長を狙う。

比較視点：B3昇格レースの“勝ち筋”と香川の立ち位置

B3上位常連は、（1）守備の再現性、（2）外国籍／アジア枠のフィット、（3）ホーム運営の熟度が高い。香川は（1）（3）で強みを取り戻しつつ、（2）は毎季リスク。2025-26補強は守備の土台に寄与しうるが、二人目・三人目の創出（セカンダリクリエイター／ハブ役の確立）が、PO深度と“B2復帰への距離”を決める。

スポンサー／ユニフォームの文脈：地域連携の解像度

近年のユニフォームはB-Fiveがサプライ。胸・背・パンツに地域企業のロゴが並び、県内企業のプラットフォームとしてのアリーナの意味が強まっている。ロゴ露出に留まらず、来場者参加型の企画や、アカデミー／学校連携、地域交通・飲食との回遊性設計を掛け合わせ、“見えるROI”を提供できるかが次の焦点だ。

ケーススタディ：千葉ジェッツ戦（2025/8/30）の学び

70-57のスコアからは、ポゼッション抑制×守備効率で格上を撃つゲームモデルが見える。ペイント失点の低減、セカンドチャンスの封殺、クラッチ時間のFGA選別が機能すれば、カテゴリー差を縮めることは可能だ。シーズンに向けては、対スカウティング耐性（連勝ストップ後の再加速）と、離脱発生時のプランB（二線の役割明確化）がポイントになる。

データ抄録：近年の主要成績（要約）

シーズン 所属 成績 順位 備考
2021-22 B2西 36勝16敗 地区優勝 PO3位、ウッドベリーMVP
2022-23 B2西 16勝44敗 西7位 B3降格
2023-24 B3 40勝10敗 2位 準決勝敗退、3位
2024-25 B3 41勝11敗 3位 QF敗退、14連勝を樹立

メディアとコミュニティ：語りの器を増やす

ローカル放送・ケーブル・ラジオに加え、YouTubeやSNSでのコンテンツ発信が重要度を増している。「語りの器」を増やし、選手の人柄や育成の現場、アリーナ裏側の“仕事”を伝えることは、単なるファン獲得を超えて、地域の誇りを更新する行為だ。クラブの歴史的ドキュメンタリー制作の経験値は、ここに活きる。

まとめ：ビクトリーイエローの下に、もう一段の再現性を

香川ファイブアローズは、苦難と栄光を往復しながらも、B3リーグでふたたび上位に食い込むだけの“形”を取り戻した。高松市総合体育館とあなぶきアリーナ香川という二枚看板、サイズ×守備の再現性を基軸にしたチームづくり、そしてコミュニティとともにあるクラブ運営。2025-26は、二人目・三人目の創出とクロージングの確度が、季節の最終地点を決める。ビクトリーイエローの物語を次章へ進めるのは、現地で声を重ねるあなたの一票だ。気になる試合をシェアし、仲間を誘って、会場でその上昇線を確かめてほしい。

【Bリーグ/三遠ネオフェニックス】完全ガイド：歴史・現在地・注目ポイント【2025-26】

三遠ネオフェニックス完全ガイド【2025-26】

三遠ネオフェニックスは、愛知県豊橋市（活動地域：東三河＆遠州）をホームタウンとするB.LEAGUEのプロバスケットボールクラブ。
1965年にオーエスジー男子バスケットボール部として創設され、JBL→bjリーグ（浜松・東三河フェニックス時代）を経て、2016-17からBリーグ参入。チーム名の「ネオ」は 新生・再生 の意。

クラブプロフィール

  • 所属：B1（2025-26は西地区）
  • 本拠アリーナ：豊橋市総合体育館（約3,500人）
  • チームカラー：フェニックスレッド／フェニックスイエロー
  • 運営：株式会社フェニックス（代表：水野晃）
  • ヘッドコーチ：大野篤史
  • マスコット：ダンカー、アリー
  • スローガン例：「全心全力」「EDGE」「B STRONG」「No Regret」ほか

歴史の要点

  • 実業団～JBL期：1999年に日本リーグ昇格、2005-06スーパーリーグ準優勝。
  • bjリーグ期（2008–2016）：地域密着を掲げて転籍。2009-10／2010-11連覇、2014-15優勝と計3度の優勝。
  • B.LEAGUE期：2016-17にCS進出（QF敗退）。2019-22は苦戦も、2023-24は46勝14敗で中地区初優勝（QF敗退）、2024-25は47勝12敗で地区1位（SF敗退）と復権。

2025-26 ロースターの核（抜粋）

  • ヤンテ・メイテン（PF）：高効率フィニッシュとポストワーク。
  • ダリアス・デイズ（PF）：ストレッチ力とリバウンド。
  • デイビッド・ヌワバ（SG/SF）：フィジカルDとトランジション。
  • 河田チリジ（C／帰化）：サイズとゴール下の存在感。
  • 大浦颯太（PG）：ゲームコントロールと外角。
  • 湧川颯斗（PG/SG）：サイズのあるコンボ。成長株。
  • 吉井裕鷹・津屋一球：3＆Dでウイング層を厚く。

指揮官は大野篤史HC（3～4季目）。守備・リバウンドとショットセレクションを軸に、勝ち筋を標準化してきた流れを継続。

直近3季のトレンド

  • 2023-24：46勝14敗・中地区優勝／QF敗退。ホームは豊橋・浜松で堅調。
  • 2024-25：47勝12敗・中地区連覇／SF敗退。勝ちパターンが明確に。
  • 2025-26：西地区へ。メイテン×デイズ×河田のサイズ＆強度に、ヌワバのウイング守備、大浦・湧川のバックコートで上積みを狙う。

タイトル・主な個人賞（抜粋）

  • bjリーグ優勝：3回（2009-10／2010-11／2014-15）
  • bj-KBL チャンピオンシップ：優勝（2011）
  • MVP：ウェンデル・ホワイト（09-10）、ジェフリー・パーマー（10-11）
  • PO MVP：大口真洋（09-10）、ジェフリー・パーマー（10-11）、ナイル・マーリー（14-15）

アリーナ＆Bプレミア動向

2024年10月、豊橋公園の新アリーナ利用を前提にBプレミア参入決定。ただし2024年11月の豊橋市長選で新アリーナ建設反対の首長が当選し、参入取り消しの可能性が報じられるなど、外部環境は不透明。クラブは地域連携と集客基盤の強化を進行中。

観る人向け・注目ポイント

  1. サイズ×運動量：メイテン／デイズ／河田のインサイドローテーション。
  2. ウイング守備：ヌワバ＆吉井の多用途Dで相手の主力を止められるか。
  3. 若手台頭：湧川のプレーメイク拡張、浅井英矢の育成曲線。
  4. 勝ち切り力：接戦のクラッチをどう整備するか（セットオフェンスとFT獲得）。

※本稿は、あなたが共有したWikipedia相当の内容をもとに要約・再構成しています（最終更新：2025-10-11表記あり）。

【Bリーグ/アースフレンズ東京Z】完全ガイド｜理念・歴史・戦力・地域をつなぐ“東京発の挑戦者”

ニュース概要

アースフレンズ東京Z（Earthfriends Tokyo Z）は、東京都城南エリアを拠点とするプロバスケットボールチームである。2014年に創設され、現在はB3リーグに所属。創設者であり代表の山野勝行が掲げる「誰もが夢を追える環境をつくる」という理念のもと、社会人バスケスクールからスタートし、プロクラブとして成長を遂げてきた。2025–26シーズンはアンソニー・ケントHCのもとで再浮上を狙い、育成・地域貢献・ファン文化を三本柱に掲げて活動している。

背景と経緯

東京Zの起点は、2009年に山野勝行が設立した社会人向けスクール「アースフレンズ」にある。彼は平山譲のノンフィクション『ファイブ』に感銘を受け、バスケットボールを通じて人と社会をつなぐ活動を開始。その後、NBDL所属の黒田電気ブリット・スピリッツから会員資格を譲り受け、2014–15シーズンにプロチームとしてデビューした。

クラブ名の“アースフレンズ”は「地球規模での仲間づくり」を、末尾の“Z”は「究極」「進化型」を意味し、挑戦者としての精神を体現している。初代ヘッドコーチには小野秀二（元日立HC）が就任。渡邉拓馬や泉秀岳ら実績ある選手を迎え、参入初年度から注目を集めた。

チームの歴史と成長

2016–17シーズン、B.LEAGUE発足とともにB2リーグへ。中地区3位と健闘したが、翌年以降は成績不振とHC交代が続く。古田悟、東頭俊典、ウーゴ・ロペス、ブラニスラフ・ヴィチェンティッチなど、国内外の指揮官が指導にあたった。

2022–23シーズンは橋爪純HC体制から衛藤晃平GM兼HC代行へ移行するも、B3降格が決定。だが、降格後もクラブは解体せず、理念重視の再建に着手。衛藤体制のもとでB3を戦い抜き、2024–25シーズンにはアンソニー・ケントHC（元京都AC）を招聘し、外国籍の大型選手を加えて戦力を再構築した。

2025–26シーズンのチーム構成

2025–26シーズンのロースターは、若手主体の編成に経験豊富な外国籍選手を融合。SFマリク・ベンレヴィ（主将）、Cジェレミー・コームズ、PFジョーダン・ブルーナー、SGジェームス・スペンサーらが主軸を担う。日本人選手では野口龍太郎（共同主将）、武本祐ルイス、下田平翔、小熊健斗らが攻守に存在感を見せている。

ケントHCは「ディフェンスでリズムを作る」スタイルを徹底。速攻と3Pを織り交ぜた“アクティブ・モーション”を採用し、ポゼッションの早い展開で相手を圧倒することを狙う。平均身長190cm超のローテーションを武器に、B3上位常連チームへの対抗を目指す。

地域・文化・チアリーダー

ホームタウンは東京都の大田区・品川区を中心とする城南エリア。メインアリーナは大田区総合体育館で、世田谷や江戸川、浦和などでも開催される。地域との結びつきは強く、学校訪問やバスケット教室、地域祭りへの参加などを通じてファンとの接点を育てている。

専属チアリーダー「Zgirls」および「Zgirls next」は、ホームゲームの演出を担う存在。アリーナ内の熱量を高めると同時に、地域イベントや子ども向け教室での活動も積極的に展開している。ファン層はファミリー・学生・社会人がバランスよく混在し、観客参加型の演出が特徴的だ。

理念と経営スタイル

運営法人である株式会社GWCは、バスケットボールを「社会インフラ」として位置づけている。スクール運営・普及活動・オリジナルグッズ販売を通

【Bリーグ/ヴィアティン三重バスケットボール】徹底解説｜B3参入から現在までの歩みと2025-26シーズン展望

ニュース概要

ヴィアティン三重バスケットボール（Veertien Mie Basketball、以下「ヴィアティン三重」）は、三重県四日市市・津市・桑名市・東員町をホームタウンとするB3リーグ所属クラブで、2020年の創設からわずか数年でプロカテゴリーに到達した新興勢力だ。2022-23シーズンにB3へ参入して以降、戦績は伸び悩む時期もあったが、地域密着と総合型スポーツクラブの強みを活かした運営で基盤整備を着々と進めている。2025-26シーズンはユニフォームサプライヤーがTRESへ移行し、ロースターも内外の即戦力を織り交ぜた編成に。B3での競争力をどう引き上げるかが焦点となる。本稿では、ヴィアティン三重の背景と経緯、戦力の輪郭、直近シーズンの課題、B3内外の他事例比較を通じて、2025-26に向けた展望を立体的に整理する。

背景と経緯

ヴィアティン三重は、総合型スポーツクラブであるヴィアティンスポーツクラブが2020年3月に立ち上げたバスケットボール部門を起点とする。創設初年度から県内大会や地域チャンピオンシップで実績を重ね、東海・北信越地域リーグに参戦。2022年7月には「ヴィアティン三重ファミリークラブ」内のバスケットボール運営部門が分社化され、株式会社ヴィアティン三重BBが発足した。クラブ運営を専業化することで、意思決定の迅速化・スポンサー獲得・ホームアリーナ運用の最適化など、プロ基準の体制整備を加速させたのが特徴だ。

B3参入は2022-23シーズン。B3は昇降格・参入審査の観点で持続可能性が問われるリーグであり、若いクラブにとっては「競技力の段階的向上」と「経営基盤の拡充」を同時並行で進める舵取りが不可欠となる。ヴィアティン三重は三重県内の複数アリーナ（四日市、津市、東員町、サンアリーナなど）を使い分け、県全域での露出と地域連携を広げてきた。これは単に試合開催の利便性に留まらず、ファンベースの拡大や自治体との共創、スポンサー協業の接点を増やす戦略的選択と言える。

サプライヤーは2022年からB-Fiveが担ってきたが、2025年からTRESに変更。新サプライヤーの導入は、デザイン刷新によるブランド浸透やマーチャンダイジングの強化、選手のパフォーマンスに直結するウェア品質の最適化など、クラブ価値を高めるレバーとしても注目だ。また、ユニフォームスポンサーに地場企業・自治体が並ぶ構図は、地域密着型の資金循環を体現している。

選手・チームのプロフィール

2025-26ロースターは、国内の経験豊富なガードとサイズのある外国籍/アジア枠を組み合わせた「バランス型」。司令塔層にはPGの萩原奨太（170cm）、新本風河（171cm）、高松勇介（168cm）らが名を連ね、小柄ながらもボールプレッシャーとゲームコントロールで試合を動かす。キャプテンの宮﨑恭行（SG、170cm）はベテランとしてロッカールームの規律とシュートの安定感で存在感を示す。

ウイングは佐脇孝哉（SF、183cm）、木村貴郎（SF、186cm）、渡邊翔豪（SG、183cm）ら、機動力と外角での脅威を兼備した顔ぶれ。フォワード/ビッグマンにはフィリップ・アブ（PF、198cm、専修大経由）、ダモンテ・ドッド（C、211cm、メリーランド大）、ヤシン・コロ（C、208cm）、マティス・クラチョフスキー（PF、203cm、ラトビア出身）と、ペイントアタックとサイズでアドバンテージを作れる布陣が揃う。特にドッドは高さとリムプロテクト、クラチョフスキーはストレッチ性のあるスキルセットが魅力で、B3での「サイズ×走力」の相乗効果を引き出す鍵となる。

指揮官は玖田将夫ヘッドコーチ。参入初年度からチームを率い、カテゴリーを横断して培った指導経験を基に、守備の土台作りとトランジションのスピードアップを志向している。アソシエイトコーチに高松勇介、アドバイザリーコーチに宮﨑恭行が入り、現場と選手の距離が近いサポート体制も特徴だ。クラブ運営は代表取締役社長・後藤大介、GM・中西康介の下で、地元企業や自治体と連動した「地域で勝つ」モデルを掲げる。

試合・出来事の詳細

直近3季のレギュラーシーズン成績を俯瞰すると、2022-23（19勝33敗、勝率.365、10位）、2023-24（16勝36敗、.308、15位）、2024-25（9勝43敗、.173、17位）と推移し、特に2024-25は序盤の15連敗が重くのしかかった。ホーム4勝22敗、アウェイ5勝21敗という数字は、ホームコートアドバンテージの活用に課題を残す一方、会場分散運用という戦略の中で「どの会場でも勝ち筋を再現する」ゲームモデルの確立が急務であることを示した。失点面では2024-25の総失点が4,223点と増加し、点差-657は守備とリバウンド・ターンオーバー管理の改善余地を物語る。

ホームアリーナ運用は四日市市総合体育館を軸に、安濃中央総合公園内体育館、津市久居体育館、日硝ハイウエーアリーナ（サオリーナ）サブ、東員町総合体育館、三重県営サンアリーナ、四日市市中央第2体育館、AGF鈴鹿体育館など、多拠点を回遊するスタイルを継続。2024-25のホーム開催は「四日市4試合＋その他会場多数」という配分で、県内全域のファン接点を最大化している。運営側の狙いは明確で、地域の子どもたちにプロバスケを「見せる/触れさせる」機会を増やし、長期的な観戦人口と競技人口を創出することにある。

ユニフォーム関連では、2023-24までのB-Fiveから、2025年以降はTRESに。スポンサー構成は背面にヤマモリ・日本生命、パンツに四日市市ほか地元企業が並び、クラブが地域のPR媒体として機能している実態が見て取れる。これは単なる広告枠の売買ではなく、ホストゲームの演出・自治体イベント連動・学校訪問といった“共創型アクティベーション”を前提にしたパートナーシップの形だ。

他事例との比較・分析

B3は拡大と新陳代謝の両輪で推移しており、近隣クラブや同世代参入クラブでも「立ち上げ数年の壁」をどう越えるかが共通課題になっている。参入初期は、①試合運営/人材/練習環境の整備、②スポンサー・チケット販売の基礎体力の構築、③プレースタイルの確立と育成ルートの接続、の3点を同時に回す必要がある。ヴィアティン三重は総合型クラブのネットワークにより、①②の進捗が相対的に速い一方、③の「結果に直結するゲームモデル」の確立と「勝ちに直結するスキル開発」の両立で苦戦してきた印象だ。

競技面の指標で見ると、守備効率（失点/ポゼッション）とリバウンド率（特にDREB%）の改善は優先度が高い。B3では連戦・遠征・移動の負荷が高く、ハーフコートでのミスの少なさとセカンドチャンス抑制が勝率に直結するからだ。オフェンスでは、3Pアテンプト比率（3PA/FGA）の上積みとペイントタッチの増加を両立し、ターンオーバー率（TOV%）をリーグ平均以下に抑える設計が理想となる。現有戦力の特性を踏まえると、以下のような方針が現実的だ。

  • ディフェンス：ドロップ主体のPnR守備でリムを死守し、コーナー3の被弾を抑えるローテーション規律を徹底。サイズを生かしてDREB%を底上げし、失点の“連鎖”を断つ。
  • オフェンス：クラチョフスキーのピック＆ポップや、ドッド/コロのダイブを軸にハイ/サイドPnRを多用。弱サイドは45度のシェイクとコーナーのステイを使い分け、3Pの質（オープン比率）を高める。
  • トランジション：ボールセキュア第一で、ショットクオリティが悪いときは早期にセーフティへ移行。失点後のクイックエントリーをルール化し、テンポの主導権を握る。

経営・ブランドの面では、複数会場運用がチケット販売の分散リスクを下げる一方、コアファンの「ホーム体験の一貫性」を担保する工夫（演出・売店・ファン交流導線の標準化）が重要になる。他クラブで成果が出ているのは、キッズエスコートや部活動・学校とのタイアップ、地域祭事との連動で、1試合ごとの「来場理由」を多層化する設計だ。ヴィアティン三重もスポンサー/自治体との共創が進んでいるため、試合以外の接点（アカデミー、健康・福祉、観光）に横展開する余白は大きい。

今後の展望とまとめ

2025-26シーズンに向け、ヴィアティン三重が勝率を押し上げるための現実的なKPIは次の通りだ。①守備効率のリーグ中位グループ入り（失点/100ポゼッションの改善）、②DREB%の上昇と速攻失点の抑制、③3Pのオープン創出率とPAINT内決定率の両立、④TOV%の縮小、⑤ホーム勝率の底上げで観客体験と成績の正循環を作る。コート内では、ガード陣のハンドラープレイの安定化と、ビッグのスクリーン角度/ロールの質向上、ウイングのショットセレクション最適化が成否を分ける。

ロースターにはベテランの経験値とサイズの武器が揃い、サプライヤー刷新を含むブランド強化のタイミングも重なる。あとは「負けパターンの連鎖を断つ守備の原則」と「勝ちパターンを再現する攻撃の型」をどれだけ早く日常化できるか。序盤戦での拙攻やローテのほつれを最小化できれば、春先の追い上げに頼らない勝点設計が見えてくるはずだ。

ヴィアティン三重バスケットボールは、B3という荒波の中で「地域から勝つ」モデルを磨く段階にある。創設からの歩み、B3参入後の試行錯誤、ユニフォームサプライヤー移行やスポンサー連携の深化は、競技と経営の両輪が噛み合い始めているサインでもある。2025-26は、戦術的な一貫性と選手の役割明確化、ホーム体験の標準化が結実するかを測るシーズンだ。次の試合やリリースが出たら、ぜひ公式サイトやSNSをフォローして最新動向を追ってほしい。この記事が、ヴィアティン三重バスケットボールの全体像を更新し、チームへの関心や来場のきっかけになれば幸いだ。

最後に、読者への提案。地域のクラブが強くなる最短距離は「知る→観る→関わる」の三段階だ。まずはホームゲームの日程を確認し、家族や仲間を誘ってアリーナへ。SNSでの感想シェアや、次に観たい選手・プレーの投稿は、クラブの可視性を確実に押し上げる。ヴィアティン三重の挑戦は続く。あなたの一歩がクラブの未来を後押しする。

三河が元NBAスタッフを迎え強化体制を刷新！アダム・ペトウェイ氏が 選手の健康と成長 を担う新ディレクターに就任

三河がパフォーマンス分野の大刷新へ！元NBAスタッフのアダム・ペトウェイ氏が新ディレクターに就任

B1リーグ・シーホース三河が、2025－26シーズンに向けてチーム強化の布石として、世界最高峰NBAでの経験を持つアダム・ペトウェイ氏をチームスタッフに迎えた。7月18日に発表された契約により、ペトウェイ氏は「プレイヤーヘルス＆パフォーマンス・エグゼクティブ・ディレクター」という新たな役職でチームの屋台骨を支える。

選手のパフォーマンス最大化やケガ予防、コンディショニング強化など、近年バスケットボール界で重要視される分野において、NBAの知見を持つ人材がBリーグに加わるのは極めて意義深い。この記事では、ペトウェイ氏の経歴やリッチマンHCとの関係性、三河にとっての影響、そして今後の展望までを詳しく紐解いていく。

アダム・ペトウェイ氏のプロフィールとキャリアの歩み

アメリカ出身で現在38歳のアダム・ペトウェイ氏は、ストレングス＆コンディショニング分野の専門家として知られ、選手の健康・パフォーマンス・リカバリーの科学的アプローチを重視する現代的なスポーツスタッフである。

キャリアのスタートは2010年。カトリック大学（Catholic University of America）男子バスケットボール部にて、ストレングス＆コンディショニング部門の責任者を務め、同時にアシスタントコーチとして選手育成にも携わっていた。その後、NCAAの名門アーカンソー大学でも同様の分野で活躍。ここでの経験を経て、2018年にはNBAのフィラデルフィア・セブンティシクサーズに採用され、リード・バイオメカニストおよびS&Cコーチとして最先端のスポーツサイエンス業務に従事する。

注目すべきは、2020－21シーズンにワシントン・ウィザーズでライアン・リッチマン（現・三河ヘッドコーチ）とともにチームスタッフとして活動していた点である。ペトウェイ氏の知識と現場対応力は、NBAでも高い評価を受けていた。

NBA仕込みのパフォーマンスモデルとは何か？科学×個別ケアの融合

ペトウェイ氏が打ち出すプレイヤーパフォーマンスモデルは、科学、テクノロジー、個別最適化されたアスリートケアを核としている。彼の哲学は、単なる筋力トレーニングやリハビリテーションにとどまらない。

– **データ活用と個別プログラムの設計**
– **ケガの予兆を早期に検出するモニタリングシステム**
– **選手のメンタル・モチベーション面のサポート**
– **栄養や睡眠管理も含めた包括的アプローチ**

これらを融合させることで、短期的な勝利だけでなく、選手の長期的なキャリア維持を支えることを目指している。NBAで培われたこのノウハウは、国内バスケットボール界にとって非常に貴重だ。

リッチマンHCとの再タッグが意味するもの

2020－21シーズンにワシントン・ウィザーズでともに職務に就いていたライアン・リッチマンHCとペトウェイ氏の再タッグには、戦術面以上の意味がある。リッチマンHCは、NBAでアシスタントからヘッドコーチまでを経験してきた理論派指導者であり、ペトウェイ氏とは「選手を中心に考える」という哲学を共有している。

彼らの連携は単にX＆O（戦術）にとどまらず、選手のフィジカル・メンタル・モチベーション管理までを包括的にサポートする体制を構築する可能性を秘めている。こうした チーム強化の根幹 に人材を配置する姿勢は、三河が真にトップレベルを目指している証といえるだろう。

ペトウェイ氏のコメントに見る三河への期待と覚悟

発表に際してペトウェイ氏は、次のようにコメントしている。

> 「日本で最も尊敬されるクラブの一つに参加できることを光栄に思います。プロフェッショナリズムと革新に根ざした文化、選手中心のケアを優先する環境に携われることに感謝しています」

このように、三河のクラブとしての品格や方向性に共感していることがうかがえる。また、

> 「科学とテクノロジー、個別ケアを組み合わせ、選手の成長と持続可能なパフォーマンス向上を目指す」

と語っており、単なる短期的成果ではなく、 選手のキャリア全体 を見据えた姿勢が強調されている。

また、地域への感謝として「三河の文化とコミュニティに家族とともに触れられることに感激している」と述べており、単なる外部招聘ではない、地域密着型の貢献を志していることも印象的である。

BリーグとNBAの橋渡し：ペトウェイ招聘がもたらす波及効果

近年、BリーグではNBA出身の選手やコーチの参入が増加している。だが、S&Cやパフォーマンス分野における 中枢スタッフ の招聘はまだ限られており、ペトウェイ氏の加入は先進的な事例だ。

こうした動きは、以下のような波及効果をもたらす可能性がある：

– **リーグ全体のプロフェッショナリズム向上**
– **若手選手への教育的フィードバックの充実**
– **メディカル・トレーニング部門の人材育成**
– **日本国内のスポーツ医科学・バイオメカニクス発展への寄与**

NBAの最前線で活躍してきた知見が、日本のバスケットボール界に直接注入されることで、リーグの成長速度は加速するだろう。

今後の展望：三河が目指す 選手第一主義 のクラブ作り

ペトウェイ氏の就任は、三河が「選手第一主義」を掲げるクラブとして、新たな次元に進化するための第一歩ともいえる。今後は以下のような変革が期待される：

– **年間を通じたパフォーマンス管理体制の構築**
– **負傷者復帰プロセスの科学的強化**
– **試合だけでなく練習、遠征、リカバリーの最適化**
– **個別トレーニングの導入による 強みの伸長 **

これにより、三河は単なる 強いチーム ではなく、 選手が最も成長できるチーム という新たな価値を提示していく可能性がある。

まとめ：世界基準の人材がBリーグを変えるきっかけに

アダム・ペトウェイ氏の加入は、BリーグとNBAの間にある 距離 を一気に縮める象徴的な出来事だ。パフォーマンス科学の第一線で活躍してきた人物が、日本のクラブで長期的視野のもと選手育成とケガ予防に取り組むという事実は、リーグ全体の信頼性と価値を高める。

三河にとっても、単なる 勝つチーム から 育て、支え、守るチーム への進化を促す契機となるだろう。これからのBリーグのスタンダードを引き上げる存在として、ペトウェイ氏の手腕に期待が高まっている。

NBA王者ディアンドレ・ジョーダンが日本満喫！寿司・浅草・いちご大福… 親日家センター の魅力全開

親日家 NBAプレイヤーが再来日！ディアンドレ・ジョーダンの日本旅行が話題に


世界最高峰のバスケットボールリーグ「NBA」で長年活躍し、2023年には悲願の優勝を果たしたディアンドレ・ジョーダン（DeAndre Jordan）が、今夏のオフシーズンを日本で過ごしている。SNSで投稿された旅の記録には、寿司を握る姿やいちご大福を頬張る様子、浅草や高野山といった日本の文化的名所を巡る光景が映し出され、国内外のファンから注目が集まった。

2008年にNBAデビューを飾って以降、15年以上にわたりリーグで存在感を示してきたジョーダン。そんな彼がなぜ今、日本を訪れているのか。そこには 親日家 としての一面と、文化への敬意があった。

ディアンドレ・ジョーダンとは何者か？体格と実績に裏付けられたキャリア


ディアンドレ・ジョーダンは1988年7月21日生まれ、アメリカ・テキサス州ヒューストン出身。身長211cm、体重約120kgの恵まれた体格を持ち、ポジションはセンター。高校時代から注目を集め、テキサスA&M大学を経て、2008年のNBAドラフトでロサンゼルス・クリッパーズに2巡目35位で指名されてプロ入りした。

プロキャリアの大半をクリッパーズで過ごし、ブレイク・グリフィンやクリス・ポールとの ロブシティ 時代の主軸として活躍。その後、ダラス・マーベリックス、ブルックリン・ネッツ、ロサンゼルス・レイカーズなどを経て、2022-23シーズンからはデンバー・ナゲッツに所属。ベテランとしてチームを支え、2023年には自身初のNBAチャンピオンに輝いた。

リバウンドやブロック、インサイドでのフィジカルなプレーを得意とする守備型センターであり、キャリアを通して3度のオールNBA選出、NBAオールディフェンシブチームにも2度選ばれている。

なぜ日本へ？きっかけは日本語学習と文化への関心

ディアンドレ・ジョーダンは2023年秋から日本語の学習を始めたとされており、自身のSNSでは日本語を交えた投稿も見受けられるようになっていた。NBAプレーヤーの中でも日本への興味を公言する選手は増えてきているが、ジョーダンのように実際に語学を学び、文化的交流を実践する例は珍しい。

今回の来日について彼は、「ずっと来たかった」と語っており、SNS上では「日本、ありがとう」と日の丸の絵文字を添えて、寿司を握る動画や寺社仏閣を巡る写真を投稿。まさに 念願の日本旅行 を叶えた瞬間だった。

近年、八村塁（現ロサンゼルス・レイカーズ）など日本人選手のNBA進出や、日本国内でのバスケット人気の高まりを背景に、NBAと日本との結びつきは年々強まっている。その流れの中で、ジョーダンのようなベテランスターが日本を訪れる意義は大きい。

文化体験にどっぷり浸かる：浅草寺、高野山、グルメレビューも話題


ジョーダンの日本滞在は、いわゆる 観光 という枠を超えた、深い文化体験を伴うものだった。

7月8日には浅草寺を訪れ、仲見世通りでのショッピングや本堂での参拝を行う様子を公開。また、寿司店では自身が握り手となり、本格的な寿司づくりに挑戦する動画も掲載した。

さらに、7月17日には和歌山県の高野山・恵光院に宿泊。宿坊での滞在を通じて、禅の精神や精進料理といった伝統文化にも触れた。畳の間で正座しながら食事をとる姿や、静寂の中で過ごす様子は、多くのフォロワーにとって新鮮かつ感動的だった。

注目を集めたのは、7月18日に投稿された グルメ採点動画 。東京・築地で食べた「いちご大福」には8点、アサヒスーパードライには9点、寿司には満点の10点をつける一方、味噌汁には6点という評価。ユニークかつ率直なリアクションに、コメント欄では「本音で語ってくれて好感」「いちご大福を頬張る姿が可愛い」といった声があふれた。

NBA選手と日本文化：広がる 親日家 アスリートの輪

ディアンドレ・ジョーダンのように日本を訪れ、日本文化に親しむNBAプレーヤーは増えてきている。近年ではステフィン・カリー（ゴールデンステート・ウォリアーズ）が東京でイベントを開催したり、八村塁の存在がきっかけで他選手が日本食に興味を持ったという話も少なくない。

また、かつてはコービー・ブライアントがプライベートで日本を訪れたり、デニス・ロッドマンが相撲観戦を楽しむなど、日本とNBAの間には継続的な交流の歴史がある。

特にSNS時代になってからは、選手自身が旅の様子を発信することで、その影響はより広がりを見せている。ジョーダンのように 文化体験を共有する 姿勢は、ファンの共感を呼び、NBA全体のイメージ向上にも繋がっている。

今後の展望：日本とNBAの距離をさらに近づける存在に

今回の来日を通して、ディアンドレ・ジョーダンはただの観光客以上の存在として、日本のファンに強い印象を残した。彼のようなスター選手が日本文化に敬意を持ち、実際に足を運んで体験することは、バスケットボールを通じた国際交流の新たな可能性を感じさせる。

今後、ジョーダンが日本語の発信を続けたり、日本のバスケイベントに関わることがあれば、それは国内バスケットボール界にとっても大きな追い風になるだろう。NBAとBリーグの協力や、次世代の日本人選手の育成支援など、彼の影響力を活かした新たなプロジェクトも期待される。

また、2025年には世界規模のスポーツイベントも控えており、今後のプロモーションやアンバサダー的な役割にジョーダンが関与する可能性もある。

まとめ：バスケ界の 橋渡し役 としてのディアンドレ・ジョーダン

ディアンドレ・ジョーダンは、NBAのトッププレイヤーであると同時に、文化交流の担い手としても注目を集めている。日本を深く知り、伝えようとするその姿勢は、単なる「旅行者」ではない 親日家アスリート の象徴的存在といえるだろう。

今回の来日が、彼自身にとっても、そして日本のファンにとっても忘れがたいオフシーズンの思い出となったことは間違いない。そしてこの出来事は、今後もNBAと日本との絆をより強く、深く結びつけていく原動力となるに違いない。

河村勇輝が導くブルズ若手の進化——NBAサマーリーグで光る国際感覚とリーダーシップ

異なる競技の2チーム運営に挑む理由とは？


NBAサマーリーグ2025がラスベガスで開催されるなか、シカゴ・ブルズの若手選手たちが着実に成長の軌跡を描いている。中でも、注目を集めているのが日本の司令塔・河村勇輝だ。ブルズに参加しているノア・エセンゲ（ドイツ出身）、ラクラン・オルブリッチ（オーストラリア出身）とともに、国際色豊かなロスターの中で、河村のリーダーシップが鮮やかに輝いている。

NBAの登竜門ともいえるサマーリーグは、若手選手が自身の実力を試す絶好の舞台だ。短期間で構築されたチームにおいて、どれだけ適応し、連携し、成果を出せるかが問われる。今回は、ブルズが公式YouTubeで公開したクロストークを通じて、3人の若手が語った リアル に迫りながら、チームの変化、個人の成長、そして河村勇輝という存在の意義にスポットを当てる。

限られた準備期間で見せた進化と連携力


サマーリーグは、NBA本戦とは異なり、即席で結成されたチームが短期間で戦術を構築しなければならない特殊な環境だ。そんな中でもブルズの若手たちは、試合を重ねるごとに明確な成長を見せている。

ノア・エセンゲは「トレーニングキャンプはほんの数日しかなかった。それでも、試合ごとにプレースタイルに順応し、連携が取れるようになってきている」と語る。初戦では戸惑いも見られたチームディフェンスだが、数試合を経て統一感のある守備が見られるようになり、チームとしての一体感が徐々に形をなしてきた。

オルブリッチも「最初は正直、バラバラだった。でも、今は皆が役割を理解し、自然にコミュニケーションが取れている」と述べ、日々の成長を実感しているという。限られた準備期間にもかかわらず、彼らは個々の適応力と柔軟性を発揮し、成果を生み出している。

異なるバスケ文化への適応と進化

エセンゲはドイツ・バスケットボールリーグでプレーしてきたが、NBAスタイルとの違いに驚きを隠せなかった。「ドイツでは時間的な余裕がある。一方で、ここではテンポが非常に速く、アスレティシズムが求められる」と語る。プレータイムの短さ、ショットクロックの意識、フィジカルの強度など、すべてが異次元のレベルで進行する環境で、彼は自らの可能性を広げつつある。

これは河村にも共通する課題だ。日本のBリーグで培ってきた戦術眼とスピードを武器に、彼は日々フィジカル面での差を埋めようと奮闘している。

河村勇輝の「見える視野」とクレイジーなアシスト

クロストークの中で、特に話題となったのが河村のプレーメイク能力だ。エセンゲは「ユウキのパスはすべてが見えているようだ。クレイジーなアシストを連発する」と驚きを交えながら語る。

オルブリッチも「サマーリーグで彼ほどスムーズにパスを回す選手は少ない。彼のプレーは見ていてとにかく楽しいし、チームに流れを生む」と高評価を寄せた。

5フィート8インチ（約173cm）というNBAでは小柄な体格ながらも、河村はそのハンディキャップを 予測力 と 判断力 で補っている。身体能力で劣っても、常に先を読み、最適なタイミングでアシストを供給するスタイルは、まさに司令塔の真骨頂だ。

英語力の壁を越えていく コミュニケーションの工夫

異文化環境の中で最も課題となるのが言語だ。河村は「英語は得意ではない」と率直に語りつつも、「チームメートやコーチが助けてくれる」と感謝を示す。語学面の不安を感じさせないほど、彼のコミュニケーションはスムーズだ。

試合中は身振り手振りも交え、時にはボディランゲージで意思を伝える姿も見られる。「言葉が通じなくても、気持ちは伝わる」。その精神は、どの国の選手にとっても共通のものだ。

日本の希望 に寄せられる声援と注目度

ラスベガスのコートサイドには、日本から駆けつけたファンの姿も多く見られる。河村の名前が書かれたボード、日の丸の旗、熱い声援——その光景に、チームメートたちも驚きを隠せない。

オルブリッチは「彼の人気は、かつてフィリピンのカイ・ソットや韓国のイ・ヒョンジュンと同じくらい熱狂的だ」と評し、アジア出身選手の存在感がグローバルに増していることを感じさせる。

エセンゲも「河村は声援に値するプレーをしている。彼の努力がファンを引き寄せている」と述べた。

チーム内で発揮される 静かなリーダーシップ

河村の特徴は、決して声高に指示を出すタイプではなく、プレーで引っ張る 静かなリーダーシップ だ。オルブリッチは「彼は的確なアドバイスをくれるし、必要な時に場を和ませてくれる。若いけれど信頼できる」と語り、チームメートとしての厚い信頼を寄せる。

エセンゲも「ユウキはプレーの中だけでなく、ロッカールームでもリーダーシップを発揮している。話す言葉以上に行動で示してくれる存在だ」と述べた。

河村自身も「期待に応えたい。そのために今できるすべてをやるだけ」と語っており、その姿勢は周囲にポジティブな影響を与えている。

バスケそのものを楽しむことの価値

クロストークの最後には、「恋しいもの」について3人が語る場面もあった。母国の料理や家族、涼しい気候などを挙げつつも、3人は口を揃えて「一番楽しんでいるのは、やっぱりバスケットボール」と語った。

炎天下のラスベガスで、過酷なトレーニングと試合に臨みながらも、彼らはバスケを通じて世界とつながり、可能性を広げている。河村勇輝という日本人ガードが、その真ん中でチームをつなぎ、リーダーとしての価値を証明していることは、今後の日本バスケにとっても大きな意味を持つだろう。

日本代表とNBAの 架け橋 としての存在意義


河村勇輝は、今夏のサマーリーグを単なるキャリアのステップとせず、日本バスケットボール界全体に希望をもたらす存在となっている。アジア人選手としての評価、コミュニケーション能力、リーダーシップ——そのすべてが融合し、次世代のモデルケースとなりつつある。

サマーリーグ終了後、彼がどのような道を歩むかは未定だ。しかし、ラスベガスで見せた姿は、確実に世界のバスケファンに印象を残している。そして、日本国内でも「海外で通用するガード」という新たなロールモデルとして、若い世代に勇気を与えている。

今後、ブルズ本隊への昇格や、別チームとの契約といったキャリアの選択肢も見えてくるだろう。その過程において、今回の経験は大きな資産となるに違いない。