ニュース概要

バンビシャス奈良は、奈良県奈良市をホームタウンとするB.LEAGUEのB2西地区クラブである。2025年10月12日時点の更新情報によれば、2025-26シーズンに向けて石橋晴行が3季ぶりにヘッドコーチへ復帰し、ジェイミン・ブレイクフィールド（PF）、坂口竜也（SG/SF）、相馬卓弥（SG）、ジョーダン・ダラス（F/C）、ヴャチェスラフ・ペトロフ（F/C）、間山柊（SF/PF）らが新加入した。一方、林瑛司、スティーブン・ジマーマン、キャメロン・ジャクソン、三森啓右、シャキール・ハインズが退団。直近3季の成績は2023-24：24勝36敗、2024-25：26勝34敗と、B2西の中位圏で推移しており、今季はロースター刷新と指揮官交代で競争力の底上げを狙う。ホームはロートアリーナ奈良、チームカラーはバンビシャスレッド、サプライヤーはSQUADRA。ユニフォームスポンサーには大和ハウス工業、ロート製薬、奈良市・奈良県などが名を連ねる。

背景と歴史的文脈

バンビシャス奈良は2013年創設。bjリーグ参入を経て、2016年のB.LEAGUE発足時にB2へ所属した。チーム名は「Be ambitious（大志を抱け）」と「Bambi（子鹿）」を掛け合わせた造語で、奈良らしいアイデンティティを帯びる。創設前史には、2005年に立ち上がった「奈良にプロバスケットボールチームをつくる会」の活動があり、2012年の参入認可によってプロ化への道が開いた。

Bリーグ移行後は、地域密着と競技力の両立に挑戦してきたが、B2西での順位は中下位で推移するシーズンが続いた。運営法人は株式会社バンビシャス奈良。奈良県初の団体球技プロクラブとして、地域の活性化や次世代の目標創出を掲げ、複数会場（奈良市・橿原・五條など）での開催経験を重ねながら、現在はロートアリーナ奈良がホームの核となっている。クラブのビジュアル面では、太陽光と山々、覚醒する鹿をモチーフとしたロゴ、そしてマスコットシカッチェ、チアチームBamVenusがブランドの物語を担う。

選手・チームのプロフィール

2025-26ロースターは、ボールプレッシャーを担うベテランガードと、サイズ・アウトサイドレンジ・機動力を兼備したフォワード/センターをミックスした「再構築型」だ。

• ガード陣：小林遥太（PG/178cm）、大塚勇人（PG/173cm）、中谷衿夢（PG/178cm）。サイズは大きくないが、経験値と気配りのあるゲームメイクが持ち味。ターンオーバー抑制とゲームテンポ管理で勝利期待値を押し上げる。
• ウイング：古牧昌也（SG/186cm）、坂口竜也（SG/SF/182cm）、相馬卓弥（SG/182cm）、石井峻平（SG/187cm）、本多純平（SF/190cm）。3&D的役割を担い、弱サイドのタッチ数を増やすことでショットクオリティの底上げが可能。
• ビッグ／フォワード：ジェイミン・ブレイクフィールド（PF/203cm）、イデムディア・オサセレ（PF/193cm）、ジョーダン・ダラス（F/C/208cm）、ヴャチェスラフ・ペトロフ（F/C/204cm）、間山柊（SF/PF/195cm）。ストレッチ要素のあるPFと、サイズのあるCの共存で、PnRの多様化とリム保護が両立しやすい。

ベンチにはアスレティックトレーナー野尻浩司・宮本タオ、S&Cコーチ鎌塚裕也が並び、コンディショニングの整備も進む。運営面では、サプライヤーSQUADRA、スポンサーに大和ハウス工業・ロート製薬・宏和化成工業所・阪奈中央病院・奈良市/奈良県など、地域と企業のネットワークが見て取れる。

試合・出来事の詳細

直近のB2成績推移は以下の通り。

• 2016-17：24勝36敗（中地区4位）
• 2017-18：19勝41敗（西6位）
• 2018-19：22勝38敗（西4位）
• 2019-20：18勝29敗（西5位／打ち切り）
• 2020-21：20勝38敗（西7位）
• 2021-22：9勝45敗（西7位）
• 2022-23：18勝42敗（西6位）
• 2023-24：24勝36敗（西6位）
• 2024-25：26勝34敗（西5位）

2024-25はアウェイ16勝14敗と健闘し、課題だったロードの不安定さに改善の兆しが見えた。一方ホームは10勝20敗で、ホームコートアドバンテージの最大化が未達。2025-26はロースターの再編とHC復帰により、ホーム勝率の底上げを最優先テーマに据えたい。

開催面では、bj期から奈良市・橿原・大和郡山・五條などでの開催を重ね、現在はロートアリーナ奈良を主軸に据える。2020-21以降の中止・代替試合の経験は、運営の標準化とBCP（事業継続計画）のアップデートを促した。

戦術・技術・スタイル分析

バンビシャス奈良の現実的な勝ち筋は、「守備の再整備→トランジションの再現性→ハーフコートの型」という順序で積み上げることだ。

• 守備：基本はPnRのドロップ＋ボールサイドナビゲート。ペトロフ/ダラスのサイズでペイントを抑止し、コーナー3被弾率とDREB%をKPI化。スイッチは相手ハンドラーのレンジ/パス精度次第で限定運用。
• トランジション：リバウンド確保→2タッチ目で前進。押し切れなければ早期にHorns/5-outへ移行してショットクオリティを担保。「良い早打ち」を定義し、ミドルレーンの強引な早打ちを抑制。
• ハーフコート：ブレイクフィールドのピック＆ポップ、ペトロフのショートロール、ダラスのディープロールを使い分ける。弱サイドは45度のシェイク/リロケートでキックアウト導線を短縮し、古牧・相馬・石井のC&S効率を引き上げる。
• ファウルマネジメント：ビッグの縦の接触とハンズチェックを削減し、ボーナス到達時間（各Q）が早まらないようにラインナップ管理。

総じて、2025-26の奈良は「サイズの恩恵を守備起点で享受し、攻撃はペイントタッチ→キックアウトの設計で効率化する」ことが肝となる。

ファン・メディア・SNSの反応

クラブの物語性は強い。シカッチェの地域活動、BamVenusの演出、奈良市・奈良県とのパートナー掲出は、SNSでの可視化に親和的だ。近年はアウェイの健闘や地元出身選手の活躍が話題化しやすく、ロートアリーナ奈良での体験設計（導線・グルメ・グッズ）に関するユーザー投稿も増えている。今季は「#GoBambi」「#Bambitious」等のハッシュタグを軸に、来場動機の多層化とエンゲージメントの定着が期待される。

データ・記録・統計情報

レギュラーシーズンの通史を見ると、B2での勝率は.167〜.433のレンジで推移。2019-20以降は打ち切りやコロナ禍の影響もあり、完成度が分断されやすい状況が続いた。チームの構造課題は「守備効率の不安定さ」と「ホームでの再現性」。2024-25の点差-246、失点4,811は、リム保護とセカンドチャンス抑止の重要性を裏付ける。

個人タイトルでは、bj期に鈴木達也がアシスト王（2014-15/2015-16）を獲得。B2では横江豊が2019-20にベストFT%を記録。クラブの歴史はエリート型ではないが、役割特化型の人材が機能したときには連勝を作る手応えが示されている。

運営財務では、公開情報上、2019年売上高約2.59億円、2023年純損失▲4,751万円・総資産1.13億円など、地方クラブの持続可能性に向けた経営改善フェーズにある。スポンサー構成に自治体が入る点は、公共性と地域貢献の期待値が高いことの表れで、観客動員・グッズ・スクールなど複線的収益の磨き込みが重要だ。

リーグ全体への影響と比較分析

B2西は、サイズとトランジションの両立、3Pアテンプト比率とペイントタッチのバランス設計が求められるリーグ。奈良は2025-26において、サイズ×規律×ショット選択の3点セットをどれだけ日常化できるかが順位を左右する。類似の懸案を抱えたクラブは、守備の当たり前（タグ・ボックスアウト・コーナーの優先順位）を徹底して改善スピードを上げている。奈良も同様に、DREB%・被コーナー3%・TOV%といった即効性のある指標にフォーカスし、ホームでの“勝ちパターン”を固定化する必要がある。

ブランド面では、シカッチェ／BamVenusを核にした体験設計はB2でも上位の完成度に伸びしろがある。演出テンプレートの標準化、キッズ・学校連携、地域の祭事・観光資産との組み合わせ（奈良公園・寺社仏閣・地場グルメ等）は、来場の“理由”を増殖させ、スポンサーアクティベーションと直結しうる。

今後の展望とまとめ

バンビシャス奈良の2025-26は、石橋晴行HCの下で「守備の原則→トランジション→ハーフコートの型」という順で積み上げる現実路線を歩むことになる。KPIは次の通りだ。

1. DREB%の底上げと被コーナー3%の抑制：失点連鎖を断ち、接戦の土台を作る。
2. TOV%削減：ベテランガードの判断で終盤のミスを最小化し、ポゼッション価値を最大化。
3. ペイントタッチ→キックアウトの徹底：ブレイクフィールド、ペトロフ、ダラスのスクリーン多様性を生かす。
4. ホーム勝率の改善：ロートアリーナ奈良の演出・導線・販売を標準化し、体験価値と勝率の相関を強める。

クラブの理念「地域で共有できるプロスポーツ文化の創造」は、競技と街の双方で成果を測る長期戦だ。奈良の歴史資産とスポーツを結び直す試みは、B2の枠を超えた地域プロジェクトでもある。次のホームゲーム日程を確認し、ロートアリーナ奈良でバンビシャス奈良の現在地を体感してほしい。感じた一言をSNSで共有すれば、それ自体がチームの力になる。「共有・応援・議論」を通じて、奈良の赤（バンビシャスレッド）をともに育てよう。

クラブ概要と現在地――山口パッツファイブとは何者か

山口パッツファイブ（Yamaguchi Patsfive）は、山口県宇部市をホームタウンとするB3リーグ所属クラブ。2020年に「山口ペイトリオッツ」として創設され、2023年に現名称へ改称した。運営法人は山口プロバスケットボール株式会社。県内初のプロバスケットボールチームとして立ち上がり、創設5年余でプレーオフ初出場（2024-25）を達成。2025-26は新ヘッドコーチ枝折康孝の下で“守備起点の再現性”を高め、B3中位から上位圏への跳躍を狙う。

キーワードは「継続」「地域浸透」「守備の再定義」。本稿では、名称変更の背景、アリーナとホームタウン戦略、年表で振り返る成績推移、スポンサー・経営、今季ロスター分析、戦術課題、そしてKPIまでを一気に整理する。主要キーワード「山口パッツファイブ」は適宜織り込み、検索からの導線と読後の理解を両立させる構成とした。

名称変更の背景とアイデンティティ設計――「パッツ」×「ファイブ」の意味

クラブは2023年7月、山口ペイトリオッツ → 山口パッツファイブへ改称した。背景には、「Patriots」の国内商標の事情がある。略称として愛着のあった「パッツ」を残しつつ、山口の歴史的象徴である長州ファイブに由来する「ファイブ」を重ね、「志ある者＝志士が一丸となる」チーム像を再定義した。チームカラーはオレンジ。ロゴには県鳥ナベヅルを配し、上昇と結束の物語を視覚化している。

ブランディング面では、名称・カラー・ロゴの三位一体で「地域誇り×挑戦」のシグナルを発信。改称は単なる看板付け替えではなく、クラブの行動原理を刷新する「編集」でもあった。

開催アリーナとホームタウン戦略――“宇部ハブ＋県内回遊”からの最適化

ホームの核は宇部市俵田翁記念体育館。創設初期は周南・山口・下関・萩・防府・岩国など県内各地を巡回するスタイルだったが、2023-24以降は宇部を中心に山口市・下関市へ集約。移動・演出・営業の効率化を進めながら、依然として複数会場に触手を伸ばし「出会いの総量」を担保する折衷モデルへ移行した。

• 2021-22～2024-25の主会場出場数（抜粋）：俵田翁記念体育館 16→20→22→20、J:COMアリーナ下関 0→0→0→4、山口リフレッシュパーク 0→2→2→2。
• メリット：動線の簡素化、演出・物販の標準化、スポンサー露出の一貫性。
• 課題：分散開催の強み（新規層開拓）を失わないための「出張ホーム」設計。

年表でたどる主要トピックス（2019–2025）

• 2019：設立準備組織「山口Bリーグ設立委員会」発足。
• 2020：クラブ創設。地域リーグ参加を経てB3参入準備。
• 2021-22：B3参入。12勝40敗（15位中12位）。開幕翌日にリーグ初勝利。STAND TOGETHERを掲げるも17連敗の苦渋。
• 2022-23：13勝39敗（16位中15位）。攻撃は中位も、総失点4627（1試合約89失点）でリーグワースト。
• 2023-24：16勝36敗（18位中16位）。チーム名を山口パッツファイブへ変更。
• 2024-25：25勝27敗（8位／プレーオフ進出）。守備改善が進み、4連勝×1回、5連勝×2回で追い上げ。QFで敗退。
• 2025-26：枝折康孝HCが就任（鮫島HCは鹿児島GMへ）。新体制で“二段目の成長”に挑む。

最新の成績サマリー（B3）

数値は公式のシーズン表記に基づく。2024-25の「失点抑制」へのシフトは、翌季に向けた戦術のベースとなる。

スポンサーとユニフォーム（2025-26）――地元カラーが濃いパートナー群

サプライヤーはb-five。シャツ前面には山口マツダ（右肩）とユーピーアール（中央）、背面はJAバンク山口、パンツは大晃ホールディングス／丸久／アルテクス／宇部市が名を連ねる。地場企業・自治体が並ぶ構成は、“県民クラブ”としてのアイデンティティを補強する。

2025-26ロスター徹底解剖――サイズ×機動力のリブート

現行ロスター（抜粋／年齢は登録上）

• エヴァン・ブラウンズ（C/2.06m・23）：リム直下の決定力。ディープドロップからの縦守備でペイント封鎖を担う柱候補。
• アンテイビオン・コラム（C/2.06m・25）：ブラウンズと双璧のサイズ。PnRの“受け”とオフェンスリバウンドでセカンドチャンス創出。
• ボスティン・ホルト（F/2.01m・26）：ウィング～PFを往復するスイングマン。DHO起点の二次創造に強み。
• 栗原クリス（SG/1.88m・26）：ショットクリエイト兼3&D。オフボールの角度取りでPAINT→KICKの終点に。
• 重冨友希（PG/1.74m・27）／喜志永修斗（PG/1.81m・25）：テンポメイクの二枚看板。ゲームの「呼吸」を整える。
• アルビンダー・シン（F/2.05m・22｜アジア特別枠）：サイズとレンジを兼備。ハイローの“ハイ”を務めやすい器用さ。
• ほか井手優希／田中勇樹／田中翔大／榎田拓真／山口力也／レオ・カオル・エイケンらがローテ層を形成。

編成の狙いは明快だ。2m超のサイズ×守備の厚みでB3の物量に拮抗し、オフェンスはDHO（ハンドオフ）とPnRの連結で“ズレ”を作る。枝折HCの初年度は、役割の固定と連携の速度がキーワードになる。

戦術とデータで読む「強み／課題」――守備を土台に効率を上げる

強み：

• サイズの連続性：ブラウンズ×コラム×ホルトで、守備の縦圧とリム周りのショット抑制が可能。
• ガードのバランス：重冨・喜志永の二人体制でペースコントロールと終盤のATO遂行力が担保される。
• アジア特別枠の拡張性：シンの起用で、ストレッチとハイローを同居させやすい。

課題：

• ターンオーバー由来の被トランジション：ボール運動を速めるほどリスクも増す。0.5秒ルール（即断即決）を徹底し、悪いタフ2とスローTOを削る。
• コーナー3の被弾抑制：弱サイドのX-OUT（入れ替え）とロータグの発動基準を秒単位で共有する。
• クラッチの初手多様化：サイドアウトでのセットを3系統（ピン→フレア、ゴースト→スリップ、ベリーレイトPnR）用意し、読み合いに厚みを持たせる。

実装メモ（2025-26向け）：

1. ラインアップ別ルール：ビッグ×ビッグ時はハイポスト経由のショートショート、スモール時はセーフティ2名でリバウンドクラッシュ数を抑制。
2. ショットマップ：リム＋コーナー3の比率を上げ、ミッドレンジはゲームマネジメント用に限定。
3. オフェンスリバウンドの選択：状況別にクラッシュ人数を1→2へ可変。被速攻の連鎖を断つ。

他クラブ比較――B3上位に届くための“あと一歩”

直近の上位勢は、eFG％の差し合いで+3～5ptの優位を確保しつつ、トランジションの走力で試合のテンポを握る傾向が強い。山口パッツファイブが食らいつくには、（1）ペイントタッチ→キックアウトの回数を増やし高効率ショットを量産、（2）交代と同時に「守備ルールが変わらない」再現性、（3）ホーム演出を“競技優位”へ転化するオープニングスクリプト（2本のセットで+4点を狙う）といった具体策が効く。

ファン体験と地域接続――ブルームと一緒に「オレンジ」をまとおう

チアダンスチーム「ブルーム」がゲームデーを彩る。県内複数会場を活用してきた歴史は、山口県の広域性と相性がよく、“各地のホーム感”を醸成してきた。2025-26は集約モデルの強み（演出・物販の標準化）を活かしつつ、下関・山口での開催を通じて新規ファンを着実に取り込む段階だ。キッズ向け企画や来場スタンプの“回遊導線”が、動員の質を底上げする。

KPIとロードマップ――2025-26の現実解

• 勝率.550～.600（PO圏の安定化）、ホーム勝率.700の再現。
• クラッチ（±5点、残り5分）でのNetRtg +5：ATO成功率の可視化と週次レビュー。
• eFG%：+2pt改善、TOV%：-2pt改善：DHO→ズーム→PnR連鎖のテンポ設計で実現。
• コーナー3被試投数の月次20％削減：X-OUTのトリガー共有と「最初の3歩」の徹底。

総括――“守備で試合をコントロールする”物語は次章へ

創設から短期間でここまで歩を進めてきた山口パッツファイブの価値は、数字以上に「挑戦の継続性」にある。2024-25の守備改善とプレーオフ初出場は通過点にすぎない。枝折新体制の下、サイズ×再現性×地域力を掛け合わせ、B3の地形図を塗り替える準備は整いつつある。次の一歩に必要なのは、試合ごとに積み重なる“1ポゼッションの質”。

この記事が観戦前の予習や、戦術・ロスター把握の地図になればうれしい。気になるポイントや推し選手の視点を、ぜひ周りにもシェアしてほしい。山口パッツファイブのオレンジが、あなたの声援でさらに濃く、熱くなる。