ニュース概要

SMBC東京ソルーア（SMBC TOKYO SOLUA）は、東京都千代田区を拠点に活動する女子バスケットボールチームで、母体は三井住友銀行。1955年創設の歴史を持つ実業団チームであり、2025–26シーズンからWリーグ・フューチャーディビジョンに参入した。チーム名の「SOLUA」は、ポルトガル語で太陽を意味する「SOL」と月を意味する「LUA」を組み合わせた造語で、「日々輝きながらも謙虚に挑む」という理念を表している。

背景と歴史的文脈

SMBC東京ソルーアのルーツは、1955年に創設された「三井銀行女子バスケットボール部」に遡る。以来、70年近くにわたり、企業スポーツとしての伝統を守りながらも時代に合わせて進化を遂げてきた。

1990年には「太陽神戸三井銀行」として再編され、1992年の「さくら銀行」時代を経て、2001年に「三井住友銀行」へと名称変更。2024年には一般社団法人バスケットボール女子日本リーグ理事会にてWリーグ入会が正式承認され、2025–26シーズンより「SMBC東京ソルーア」として新たなスタートを切った。

過去には関東実業団リーグで優勝を重ね、全国大会出場25年連続という偉業を達成。長い歴史の中で企業チームとしての誇りと地域貢献を両立してきた。

選手・チームのプロフィール

チームカラーは「フレッシュグリーン」と「トラッドグリーン」。これには「新たな風」と「伝統の継承」という二つの意味が込められている。代表者は山下剛史（部長）、監督は中井敏昭、ヘッドコーチは今野駿が務める。アシスタントコーチ／アナリストの秋山皓太を中心に、トレーナー・栄養士・マネージャーなど専門スタッフも充実しており、組織的なサポート体制が整っている。

選手は大学卒業後の社会人プレーヤーを中心に構成。主力には中村和泉（PG／早稲田大出身）、篠原愛佳（SF／拓殖大出身）、熊倉菜々子（C／専修大出身）など、経験豊富なメンバーが名を連ねる。さらに、若手の中村愛美（21歳・八雲学園高出身）ら新世代も台頭しており、「社会人×アスリート」の両立を体現している。

試合・出来事の詳細

SMBC東京ソルーアは、2025–26シーズンからWリーグ・フューチャーディビジョンで公式戦に挑む。参入発表時には「5年で1部昇格、10年でリーグ優勝を目指す」と掲げ、その長期ビジョンが話題を呼んだ。2025年4月には公式SNSを開設し、選手やスタッフの活動を積極的に発信。企業チームとしての透明性とファンとの距離の近さを意識した運営が特徴だ。

また、これまでの実業団リーグでは常に上位争いを繰り広げ、2019年には関東・東海地域リーグ1部で優勝。ディフェンス力と組織的なセットオフェンスで知られ、全国大会でも粘り強い試合運びを見せてきた。

戦術・技術・スタイル分析

今野駿ヘッドコーチのもと、ソルーアは「堅守速攻」を軸とした現代的バスケットボールを展開する。守備面ではハーフコートディフェンスからのトラッププレスを得意とし、ターンオーバーからのファストブレイクで流れをつかむスタイル。オフェンスではハイポストを起点としたピックアンドロールやハンドオフ（DHO）を活用し、3×3的なスペーシングを導入している。

また、選手全員が高い戦術理解度を持ち、チームのボールシェア率が高いことも特徴。チーム全体での平均アシスト数が高く、個ではなく組織で崩すスタイルを貫く。これは三井住友銀行の企業文化である「連携・誠実・挑戦」とも重なる哲学的スタンスといえる。

ファン・メディア・SNSの反応

2025年のWリーグ参入発表以降、国内メディアでは「銀行系チームの復活」「企業スポーツの再評価」といったポジティブな報道が目立った。X（旧Twitter）やInstagramでは、選手の日常や練習風景が頻繁に投稿され、ファン層の拡大に成功している。

特に、「SOL（太陽）」と「LUA（月）」を掛け合わせたチームコンセプトはデザイン性も高く、ユニフォームやロゴがSNS上で話題となった。ファンからは「伝統と革新の融合」「女子バスケの新しい形」との声が寄せられている。

データ・記録・統計情報

• 創設：1955年（旧・三井銀行女子バスケットボール部）
• Wリーグ参入：2025–26シーズン（第27回Wリーグ）
• 関東実業団リーグ優勝：2011年、2013年、2019年
• 全国大会出場：25年連続（1999–2023）
• 本拠地：東京都千代田区
• チームカラー：フレッシュグリーン／トラッドグリーン

選手層は平均年齢25歳前後と若く、社会人経験と競技力の両立を図るバランス型ロースターである。特に中堅層の安定感と新卒選手の伸びしろが共存しており、将来的なリーグ上位進出のポテンシャルを秘めている。

リーグ全体への影響と比較分析

SMBC東京ソルーアの参入は、Wリーグの構造に新しい波をもたらした。これまで企業チームの撤退が続いた中で、金融系大企業が再び女子スポーツに本格参入したことは、リーグの多様性を拡げる象徴的な動きといえる。

既存の企業系チームであるENEOSサンフラワーズや日立ハイテククーガーズとの比較では、ソルーアは「社会人選手のキャリア支援」を明確に掲げている点が特徴的。選手の多くが銀行業務を兼任し、仕事と競技を両立することで、Wリーグの「働きながら戦うプロモデル」を体現している。

また、SMBCグループ全体が推進する「サステナブル経営」や「ダイバーシティ推進」とも連動しており、バスケットボールを通じた社会的価値創出のモデルケースとなっている。

今後の展望とまとめ

チームは「5年で1部昇格、10年でリーグ優勝」という明確な目標を掲げており、その実現に向けて育成・戦術・広報の三本柱で強化を進めている。若手選手の育成に加え、将来的にはSMBCグループ全